5.2 .phương pháp phân tích dữ liệu
6. Kết cấu đề tài
2.2. Phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác lập dự án tại công ty cp dịch vụ hàng
2.2.2. Các căn cứ xây dựng dự án
2.2.2.1. Căn cứ lý luận
Mục tiêu chung của Nasco là tìm kiếm lợi nhuận. Các dự án của cơng ty được xây dựng trên các cơ sở mục tiêu, yêu cầu và nội dung cần có của một dự án. Những dự án của công ty đã đều đạt được những yêu cầu về mang lại lợi ích mà doanh nghiệp mong muốn.
Mỗi dự án đều được xác định đầy đủ nội dung về mặt kỹ thuật, thị trường, sản phẩm, marketing, địa bàn triển khai dự án,…
2.2.2.2. Căn cứ thực tế
- Căn cứ nghiên cứu thị trường: Quá trình nghiên cứu thị trường được tiến hành dựa trên nhu cầu về việc sử dụng các loại hình dịch vụ của cơng ty. Việc nghiên cứu thị trường đúng mục tiêu mới có thể đảm bảo mang lại kết quả tốt cho công tác lập dự án.
- Căn cứ xây dựng chiến lược Marketing của công ty: Mức giá thế nào là phù hợp? Sản phẩm hướng đến thị trường và tập khách hàng nào? Lựa chọn hình thức quảng cáo nào phù hợp để đưa sản phẩm của mình tới nhận thức khách hàng.
- Căn cứ xây dựng nguồn nhân lực: Đối với từng dự án khác nhau, cơng ty có u cầu và phân cơng cơng việc khác nhau đối với nhóm lập dự án cũng như các thành viên khác. Ví dụ trong dự án nâng cao năng lực vận tải taxi Nội Bài, do tính chất của dự án khơng phức tạp, công ty quyết định giảm đội ngũ lập dự án từ 10 người xuống 7 người và nhóm trưởng đồng thời là người phân tích, đánh giá hiệu quả của dự án.
- Căn cứ xây dựng phương án tài chính: Hằng năm, cơng ty có rất nhiều các hạng mục đầu tư khác nhau, vì thế mà các khoản đầu tư cũng không giống nhau. Dựa trên doanh thu, lợi nhuận, chi phí và khả năng huy động vốn, các phương án tài chính được thiết lập. Trên cơ sở đó, cơng ty có phương pháp sử dụng vốn hiệu quả cho cơng tác lập dự án.
- Các căn cứ dự kiến rủi ro: Từ việc đúc rút kinh nghiệm về các rủi ro đã xảy ra trước đây, cùng với phân tích, dự báo về những biến động có thể xảy ra trong tương lai, các chuyên gia của cơng ty đã có những biện pháp phòng ngừa và né tránh rủi ro hiệu quả. Qua đó nâng cao tính khả thi của dự án.
2.2.2.3. Căn cứ pháp lý
Trong quá trình lập dự án xây nhà nội trú công ty đã căn cứ vào các văn bản pháp lý sau :
-Căn cứ vào Nghị định 52/1999/ NĐ-CP ban hành ngày 8/7/1999 của Chính phủ về quy chế quản lý đầu tư và xây dựng. Các Nghị định số 12/2000/NĐ-CP ngày 5/5/2000, Nghị định số 7/2003/NĐ-CP ngày 30/1/2003 về việc bổ sung sửa đổi một số điều quy chế quản lý đầu tư và xây dựng ban hành kèm theo Nghị định 52/1999/ NĐ-CP ban hành ngày 8/7/1999 của Chính phủ.
-Căn cứ vào các tiêu chuẩn thiết kế xây dựng Việt Nam.
-Luật xây dựng số 16/2003/ QH11 ngày 26/11/2003 của Quốc
hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam.
-Nghị đinh số 16/2005/NĐ-CP ngày 7/2/2005 của Chính phủ về
việc quản lý đầu tư xây dựng cơng trình.
-Nghị định 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính phủ về
quản lý chất lượng cơng trình xây dựng.
-Căn cứ Quyết định số 526 QĐ/UB ngày 17/12/2013 của chủ
tịch ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội giao 1500m2 đất huyện Sóc Sơn cho cơng ty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài xây dựng nhà lưu trú.
-Căn cứ hợp đồng số 642- 04/ CTTV ngày 26/12/2013 về việc
chuẩn bị đầu tư khu nhà lưu trú cho cán bộ công nhân viên giữa công ty tư vấn đại học Xây dựng với công ty cổ phần dịch vụ hàng khơng sân bay Nội Bài.
Bên cạnh đó cơng ty cịn tham khảo thêm nhiều tài liệu pháp lý có liên quan khác.