Các kiến nghị về phía nhà nước

Một phần của tài liệu (Luận văn Đại học Thương mại) Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài (Trang 71 - 75)

5.2 .phương pháp phân tích dữ liệu

6. Kết cấu đề tài

3.3. Các giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lập dự án tại công ty cổ phần dịch vụ

3.3.6. Các kiến nghị về phía nhà nước

Các cơ chế, chính sách, hệ thống pháp luật của Nhà Nước đóng vai trị tạo ra mơi trường cơ bản làm nền tảng cho hoạt động của mọi thành phần kinh tế, chính vì vậy mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và hoạt động lập dự án của cơng ty NASCO nói riêng đều cần phải có sự hỗ trợ tích cực từ phía Nhà Nước và các bộ ngành liên quan. Chính vì vậy đứng trên quan điểm của một doanh nghiệp, em xin có một số kiến nghị như sau :

Hoạt động của hệ thống ngân hàng

Hiện nay vốn là vấn đề quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp nhập khẩu nói riêng. Trên thực tế có nhiều doanh nghiệp bị thiếu vốn nên đã hạn chế hoạt động kinh doanh của mình, cịn ngân hàng thì có tình trạng ứ đọng vốn. Hơn nữa việc vay vốn ở các ngân hàng còn khá khắt khe với các điều kiện cho vay,vì vậy Ngân hàng Nhà Nước cần có các chính sach chỉ đạo chung cho khối ngân hàng thương mại thúc đẩy hoạt động cho vay, áp dụng các chinh sách tín dụng hỗ trợ doanh nghiệp.

Tạo mơi trường kinh doanh thuận lợi cho các doanh nghiệp.

Môi trường kinh doanh là dung môi cho các doanh nghiệp, vì vậy để doanh nghiệp hoạt động mạnh khỏe thì cần có mơi trường lành mạnh. Nhà Nước cần tạo sự ổn định về kinh tế, chính trị, văn hóa xã hội, pháp luật phù hợp, tạo cơ sở hạ tầng phục vụ cho việc kinh doanh của các doanh nghiệp. Bình ổn các biến động lạm phát, lãi suất, tỷ giá phù hợp với thực trạng nền kinh tế nước ta cũng như tình hình chung của thế giới.

KẾT LUẬN

Một dự án có vai trị rất quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Nhìn từ một khía canh nào đó, dự án có thể quyết định sự tồn vong của chính doanh nghiệp đó. Một dự án có thể khả thi nhưng khơng hiệu quả, cũng như đạt tính hiệu quả nhưng lại khơng khả thi. Vì vậy việc làm sao để có một dự án vừa khả thi vừa hiệu quả địi hỏi các cán bộ cơng ty phải bỏ ra nhiều tâm huyết trong qua trình lập dự án. Lập dự án là bước đầu của quá trình thực hiện dự án. Muốn có một dự án tốt thì q trình lập dự án cần phải thực sự chi tiết, chính xác. Cha ơng ta có câu: Đầu xi thì đi lọt. Cơng tác lập dự án tốt sẽ khiến cho tất cả các bước phía sau được thực hiện một cách nhanh chóng và mang lại hiệu quả cao. Vì vậy, việc hồn thiện q trình lập dự án tại cơng ty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài là rất cần thiết. Do hạn chế về thời gian và hiểu biết cá nhân, bài nghiên cứu của em khơng tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhân được ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo để bài làm của em được tốt hơn. Em xin chân thành cảm ơn.

1.Các sách, giáo trình tham khảo

- Vũ Thùy Dương (2006), Quản trị dự án, NXB Thống kê.

-Đỗ Trong Hồi ( 2002), Giáo trình quản trị dự án đầu tư, NXB

Đại học Đà Lạt.

-Nguyễn Bạch Nguyệt ( 2006), Lập và quản lý dự án đầu tư,

NXB Thống kê.

-Từ Quang Phương ( 2011), Giáo trình quản lý dự án, NXB Đại

học Kinh tế quốc dân.

-Võ Chu Thanh ( 1993), Quản trị dự án đầu tư trong nước và

quốc tế, NXB Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh.

-Nguyễn Xuân Thủy ( 2004), Quản trị dự án đầu tư, NXB Thống

kê.

-Mike Field and Laurie Keller (1998), Project management, The

Open University Thomson

-Dennis Lock ( 2003), Project management, the 8th edition, Gower

-Terry schmidt ( 2009), Strategic Project management Made

Simple, Gower.

2.Các tài liệu khác

-Báo cáo kết quả kinh doanh và báo cáo tài chính của cơng ty

trong 3 năm 2012-2014

-Website của công ty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội

Bài:

http://www.nasco.com.vn/

Danh sách câu hỏi phỏng vấn:

1. Theo anh (chị), công tác lập dự án tại công ty thực hiện những cơng việc gì?

2. Các công việc anh (chị) nêu ở trên do ai thực hiện? 3. Hiệu quả thự hiện những cơng việc đó như thế nào?

4. Anh (chị) có thể nêu rõ những điểm được và chưa được tồn tại trong công tác lập dự án tại cơng ty?

5. Anh (chị) có thể cho biết phương hướng chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới là gì? Cụ thể tập trung vào mảng kinh doanh nào?

6. Đối với các mặt còn tồn tại trong công tác lập dự án tại công ty, anh chị có ý kiến gì để khắc phục?

7. Anh (chị) có kiến nghị gì với nhà nước để tạo điều kiện hơn cho doanh nghiệp không?

8. Các yếu tố ảnh hưởng tới việc xây dựng dự án của công ty? 9. Công tác thẩm định cho các dự án của công ty được diễn ra như thế nào?

Một phần của tài liệu (Luận văn Đại học Thương mại) Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài (Trang 71 - 75)