Ưu điểm và nguyên nhân

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bệnh viện y học cổ truyền hà tĩnh (Trang 34 - 35)

2.3.1.1. Ưu điểm

Qua nghiên cứu thực trạng bố trí và sử dụng nhân viên tại bệnh viện YHCT Hà Tĩnh nhận thấy cơng tác này có một số ưu điểm sau:

Về định mức lao động: Định mức lao động của nhân viên được bệnh viện xác định theo phương pháp thống kê kinh nghiệm. Đây là một phương pháp đơn giản, dễ thực hiện, giúp bệnh viện tiết kiệm được chi phí và thời gian.

Về tổ chức lao động và công việc:

+ Kế hoạch làm việc được xây dựng mỗi tháng một lần để nhân viên dễ dàng nắm bắt. Phân bổ nhân lực giữa các ca một cách đồng bộ về năng suất làm việc, theo hình thức kèm cặp và hỗ trợ nhau. Căn cứ đặc điểm của từng công việc và mong muốn của mỗi nhân viên.

+ Chú trọng hợp tác lao động giữa các nhân viên trong bộ phận như phịng chẩn đốn hình ảnh và phịng khám bệnh, các phịng ban trong khối chức năng… đảm bảo quá trình cung ứng dịch vụ khám chữa bệnh cho khách một cách tốt nhất, giảm chi phí nhân lực.

+ Từ sự đầu tư về cơ sở vật chất, trang thiết bị của bệnh viện mà mỗiphịng, khoa đã có khơng gian riêng, đảm bảo các điều kiện ánh sáng, vệ sinh… đồng thời được trang bị đầy đủ dụng cụ, trang thiết bị cần thiết phục vụ công việc.

+ Những quy định về thời gian làm việc, nghỉ ngơi, chế độ lương bảo hiểm cho nhân viên được thực hiện theo quy định của Luật lao động. Bệnh viện cũng có những chính sách nhằm khuyến khích động viên nhân viên thực hiện đúng, nghiêm chỉnh các nội quy và quy chế của bệnh viện, có chế độ thưởng phạt rõ ràng phân minh.

2.3.1.2. Nguyên nhân

+ Nhà quản trị của bệnh viện đã khơng ngừng nâng cao trình độ quản lý, từ đó góp phần giúp cho cơng tác quản trị nhân lực nói chung và bố trí sử dụng nhân viên tại bệnh viện nói riêng đạt hiệu quả tích cực. Mặt khác, với cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng, việc quản lý dễ dàng hơn.

+ Các nhà quản trị đã nhận thưc được tầm quan trọng của việc bố trí và sử dụng nhân lực tại bệnh viện YHCT Hà Tĩnh.

+ Các nhân viên của bệnh viện là người có trách nhiệm trong cơng việc, từ đó những quy định, quy chế của bệnh viện luôn được họ chấp hành tương đối tốt.

+ Khả năng tài chính của bệnh viện tương đối tốt giúp bệnh viện trang bị đầy đủ các trang thiết bị cần thiết hỗ trợ cho công việc của công nhân.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bệnh viện y học cổ truyền hà tĩnh (Trang 34 - 35)