Quan tâm đầu tư, xây dựng và quy hoạch các cơ sở Y tế một cách hợp lý và hệ thống hơn để phục vụ người dân tốt hơn, đảm bảo chăm sóc sức khỏe cho người dân địa phương.
Quan tâm hơn đến việc giáo dục, đào tạo nhân lực y tế tại các trường đại học, cao đẳng, trung cấp y dược trong tỉnh nhằm cung cấp nhân lực chất lượng cho các bệnh viện trong tỉnh.
Tiếp tục xây dựng, cải tạo, nâng cấp, bổ sung thêm các cơ sở vật chất, hạ tầng nhằm tạo điều kiện thuận lợi nhất cho nhân viên tại các bệnh viện thuận tiện trong việc khám, chữa bệnh cho nhân dân.
KẾT LUẬN
Qua quá trình thực tập tại Bệnh viện Y học cổ truyền Hà Tĩnh kết hợp với hệ thống kiến thức được trang bị trong suốt 4 năm đại học, em đã hồn thành khóa luận của mình. Đề tài: Hồn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bệnh viện Y học cổ truyền Hà Tĩnh đã nghiên cứu do yêu cầu cấp thiết về nghiên cứu phát triển lý luận cũng như giải quyết những vấn đề của thực tiễn hồn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại bệnh viện YHCT Hà Tĩnh trong điều kiện thị trường cạnh tranh. Qua việc nghiên cứu đề tài này em nhận thấy rằng đề tài đã phần nào giải quyết một số vấn đề như:
- Đề tài hệ thống hóa lý luận cơ bản về cơng tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bệnh viện: đề tài đã nêu khái niệm về bệnh viện, đặc điểm lao động y tế trong bệnh viện, các nội dung cơ bản về bố trí và sử dụng nhân lực trong bệnh viện bao gồm: xác định định mức lao đông, tổ chức lao động và cơng việc.
- Phân tích rõ thực trạng cơng tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bệnh viện YHCT Hà Tĩnh để từ đó rút ra được ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của ưu điểm, hạn chế đó về các vấn đê liên quan đến việc xác định đinh mức lao động, tổ chức lao động và cơng việc của hoạt động bố trí và sử dụng nhân lực tại bệnh viện YHCT Hà Tĩnh.
- Đề tài đã đề xuất một số giải pháp và kiến nghị có tính khả thi nhằm hồn thiện cơng tác bố trí và sử dụng nhân lực tại bệnh viện YHCT Hà Tĩnh từ thực trạng việc bố trí và sử dụng nhân lực tại bệnh viện YHCT Hà Tĩnh. Các giải pháp, kiến nghị này nhằm tạo điều kiện giúp bệnh viện YHCT Hà Tĩnh trong việc hoàn thiện việc xác định định mức lao động, nâng cao tổ chức lao động tại, nâng cao khả năng sử dụng lao động ở bệnh viện, cũng chính là nâng cao hiệu quả hoạt độngtại bệnh viện trong thời gian tới.
Bên cạnh những vấn đề giải quyết được, đề tài còn những hạn chế như chưa giải quyết triệt để vấn đề phân công công việc cho nhân viên bởi công tác đánh giá và xác định khả năng của nhân viên trong bệnh viện tương đối khó và phức tạp, định mức lao động chưa xác định được rõ vào giờ cao điểm vì số lượng khách khó xác định mà hạn chế về nguồn nhân lực
Do thời gian cũng như kiến thức thu thập còn hạn chế nên trong quá trình thực hiện đề tài khơng tránh khỏi những sai sót, khiếm khuyết cần khắc phục. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến chỉ bảo của các thầy cơ trong Khoa Khách Sạn - Du Lịch nói chung và các thầy cô trong Bộ môn Quản trị doanh nghiệp du lịch nói riêng để giúp cho khóa luận tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn.