Chương 2 Thực trạng khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần Vinashin
2.1.3. Hoạt động nghiên cứu thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu
Nghiên cứu thị trường là công việc cần thiết đầu tiên đối với bất cứ doanh nghiệp nào trong quá trình kinh doanh. Một doanh nghiệp không thể khai thác hết tiềm năng của mình cũng như khơng thoả mãn tốt được nhu cầu của khách hàng nếu khơng có được đầy đủ các thơng tin chính xác về thị trường.
Hoạt động nghiên cứu thị trường của Công ty Cổ phần Vinashin – Tư vấn đầu tư xây dựng do Phịng Kế hoạch của Cơng ty phụ trách.
Hiện nay, Tập đồn kinh tế Vinashin có 29 dự án đang triển khai có Tổng mức đầu tư 5.495 tỷ đồng và dự kiến từ nay đến năm 2015, triển khai hơn 30 dự án có tổng mức đầu tư 67.239 tỷ đồng. Đây là nguồn cầu công việc đáng kể cho Công ty tập trung nghiên cứu, đầu tư và chiếm lĩnh thị trường tư vấn lập dự án, tư vấn thiết kế các dự án do Tập đoàn làm chủ đầu tư.
Với kinh nghiệm và nguồn lực hiện có, cơng ty đã đặt mục tiêu và đã thực hiện tư vấn xây dựng các cơng trình cơng nghiệp (đặc biệt là nhà xưởng có cầu trục tải trọng lớn), các cơng trình thuỷ cơng phục vụ xây dựng các nhà máy đóng tàu. Tuy vậy, việc mở rộng hoạy động tư vấn đối với các dự án đầu tư xây dựng các cơng trình cao tầng, các cơng trình ngầm,... chưa được quan tâm đúng mức.
Quá trình nghiên cứu thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu là q trình thu thập thơng tin, số liệu về thị trường kinh doanh, phân tích so sánh số liệu đó và rút ra kết luận, từ đó đề ra các biện pháp thích hợp đối với các doanh nghiệp. Tuy
nhiên, hoạt động này hiện nay chỉ mang tình định tính, chưa có sự nghiên cứu một cách cụ thể, sâu rộng, định hướng chiến lược cho công ty. Hoạt động nghiên cứu thị trường mới chỉ dừng lại ở mức “tìm việc cho cơng ty” để có nguồn thu cơ bản nhằm đáp ứng một số hoạt động của đơn vị.