2.2.4 .Chuẩn bị nguồn hàng xuất khẩu
3.3 Các giải pháp hoàn thiện những tồn tại gây khó khăn cho cơng ty
3.3.2 Tổ chức khâu chuẩn bị hàng hóa
Đổi mới trang thiết bị máy móc, giúp doanh nghiệp gia tăng sản phẩm, sẽ giúp cơng ty có khả năng chuẩn bị tốt nguồn hàng xuất khẩu hơn, công ty nhập thêm nhiều dây chuyền công nghệ mới vào sản xuất, với đội ngũ cơng nhân may có tay nghề cao. Từ đó sản xuất ra nhiều sản phẩm đáp ứng được đơn hàng xuất khẩu từ đối tác nâng cao lợi nhuận cho công ty.
Nguyên phụ liệu sản xuất hàng may mặc của cơng phần chính là ngun liệu nhập do nhà nhập khẩu chỉ định, do vậy sẽ mất thời gian nhập hàng nguyên phụ liệu về và chi phí giá thành nguyên liệu cao. Từ đó để chủ động trong việc sản xuất công ty nên:
- Tổ chức thu mua nguyên phụ liệu để sản xuất tại trong nước, nhằm hạn chế chi phí ngoại tệ và có nguồn hàng để nhanh chóng cho q trình sản xuất.
- Chọn nhà cung ứng nguyên phụ liệu phù hợp, có chất lượng đảm bảo yêu cầu đặt ra cho sản phẩm cũng như yêu cầu từ phía đối tác.
Chúng ta cũng nên so sánh nguồn nguyên liệu giữa các nhà cung ứng.
- Đối với thị trường trong nước: thì quá trình thu mua lần đầu ta sẽ lựa chon
được nguồn hàng và nhà cung ứng khác nhau cho cơng ty mình.
- Đối với thị trường nhập khẩu: công ty nên so sánh sự cung ứng của các nhà
nhập khẩu, xem có phù hợp với chất lượng mà cơng ty đề ra cho sản phẩm hay khơng, giá thành có phù hợp hay chưa.
Với việc Việt Nam đã là thành viên tổ chức WTO thì cơng ty nên nắm bắt cơ hội nhập khẩu nguồn nguyên liệu từ những nước là thành viên của WTO, vì sẽ nhận được ưu đãi nhiều hơn.