6. NỘI DUNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
2.1. Tổng quan về Cơng ty Cổ phần Thủy Khí Á Châu
2.1.2 Tình hình hoạt động của Cơng ty Cổ phần Thủy Khí Á Châu
2.1.2.1 Kết quả kinh doanh của công ty trong 2 năm (2015-2016)
Cơng ty cổ phần Thủy khí Á Châu được thành lập vào năm 2013 với tổng số vốn điều lệ là 1.000.000.000 đồng.
Bảng 1. 2 Số liệu được trích từ bản BCTC của Thủy Khí Á Châu 2 năm gần đây
Đơn vị: Đồng
Năm Doanh thu LN trước thuế LN sau thuế
2015 2.343.567.889 150.642.388 134.678.400
2016 3.843.564.233 178.803.462 148.653.891
Nguồn:Phòng kế tốn
Bảng 1.3 Phân tích số liệu trích từ BCTC của Cơng ty Cổ phần Thủy khí Á Châu
Chỉ tiêu Doanh thu LN trước thuế LN sau thuế
STĐ = SL2016−SLSL20152015×100 % 64% 18,68% 10,37% Số tuyệt đối = SL 2016- SL 2015 1.499.996.344 28.161.074 13.975.491
Nguồn:Phịng kế tốn
Dựa bảo bảng phân tích số liệu số liệu năm 2015 và 2016 của cơng ty cổ phần Thủy khí Á Châu ta có thể rút ra một số nhận xét như sau :
- Nhìn chung doanh thu của doanh nghiệp năm 2016 so với năm 2015 tăng 64% tương ứng với 1.499.996.344 đồng. Đây là bước tiến lớn của doanh nghiệp, khi bổ sung thêm một số sản phẩm mới, phù hợp với nhu cầu của khách hàng .
-Từ đó lợi nhuận sau thuế sẽ tăng 10,37% tương ứng 13.975.491 đồng.
2.1.2.2 Chiến lược định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
Mục tiêu ngắn hạn
+ Sử dụng website thuykhiachau.vn một cách hiệu quả hơn, mở rộng thêm một số tính năng đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn.
+ Mở thêm hệ thống web vệ tinh với mục đích quảng bá và nâng cao thứ hạng từ khóa của cơng ty.
+ Trong khoảng tháng 6 số máy nén khí cho th của cơng ty là 5 chiếc.
+ Tiếp tục nâng cao trình độ đội ngũ cơng nhân viên, khơng ngừng sáng tạo, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp nhằm phát huy hết khả năng của đội ngũ nhân viên.
Chiến lược dài hạn trong 10 năm tới (2017-2027)
+ Xây dựng thương hiệu Cơng ty cổ phần Thủy khí Á Châu trở thành một trong những Công ty hàng đầu trong lĩnh vực máy nén khí (sửa chữa, tư vấn, cho thuê và bán các sản phẩm phụ tùng máy nén khí tại thị trường trong nước).
+ Phát triển kinh doanh trên mơi trường thương mại điện tử, hồn thiện hệ thống website thương mại điện tử, phát triển, mở rộng các website trong lĩnh vực mới.
+ Không ngừng phát triển một đội ngũ nhân lực tài năng, sáng tạo đổi mới công nghệ sản xuất hiện đại đi sâu nghiên cứu thiết kế các mẫu mã phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng.
2.2 Đánh giá sự tác động của các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến phát triển thương hiệu của công ty