(ĐVT: người) Chỉ tiíu Năm So sânh 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010 2011/2009 Số người % Số người % Số người % +/- % +/- % +/- % Tổng số LĐ 450 100 443 100 476 100 -7 -1,56 33 7,45 20 5,78 Theo giới tính Nam 378 84,00 370 83,52 401 84,24 -8 -2,12 31 8,38 23 6,08 Nữ 72 16,00 73 16,48 75 15,76 1 1,39 2 2,74 3 4,17 Theo quan hệ SX LĐ giân tiếp 168 37,33 165 37,25 179 37,61 -3 -1,79 14 8,48 11 6,55 LĐ trực tiếp 282 62,67 278 62,75 297 62,39 -4 -1,42 19 6,83 15 5,32 Theo trình độ LĐ Đại học 127 28,22 128 28,89 134 28,15 1 0,79 6 4,69 7 5,51 CĐ vă trung cấp 31 6,89 30 6,77 35 7,35 -1 -3,23 5 16,67 4 12,90 Công nhđn kỹ thuật 270 60,00 273 61,63 285 59,88 3 1,11 12 4,40 15 5,56 LĐ phổ thông 22 4,89 12 2,71 22 4,62 -10 -45,45 10 83,33 0 0,00 (Nguồn: phịng tổ chức hănh chính) SVTH: Đỗ Thu Ly – K42 QTKD Tổng hợp 27
- Về tổng số lao động: Năm 2009, tổng số LĐ của công ty lă 450 người, năm 2010 lă 443 người. Số LĐ của công ty năm 2010 so với năm 2009 đê giảm 7 người (1,56%). Năm 2011, tổng số LĐ lă 276 người, tăng 33 người so với năm 2010, tức tăng 7,45% vă so với năm 2009 thì tăng 20 người, tức 5,78%. Năm 2010, lực lượng LĐ giảm đi do công ty muốn tinh giản bộ mây tổ chức hạn chế những khó khăn dưới tâc động của thị trường tiíu thụ gạch men. Cịn năm 2011, nhu cầu sản xuất tăng lín, cơng ty tuyển thím một lượng LĐ phù hợp, thay thế vị trí số LĐ nghỉ việc.
- Theo giới tính: Trong cơ cấu LĐ của công ty qua 3 năm, nam luôn chiếm tỷ lệ cao hơn nữ khoảng 5 lần. Số LĐ nam năm 2009 lă 378 người, năm 2010 lă 370 người, giảm 8 người (2,12%). Lực lượng LĐ giảm chủ yếu lă LĐ phổ thông đê nghỉ việc vă số công nhđn kỹ thuật do công ty điều chỉnh giảm theo nhu cầu cải tiến năng suất lao động. Về số LĐ nữ, năm 2010 so với năm 2009 tăng thím 1 người (1,39%) do nhu cầu nhđn viín ở phịng kinh doanh. So với năm 2010, số LĐ nam tăng 31 người, tức 8,38% cịn số LĐ nữ tăng 2 người (2,74%). Tính trong giai đoạn từ 2009 – 2011, cơng ty đê tăng thím 23 LĐ nam (6,08%) vă 3 LĐ nữ (4,17%). Cơ cấu, sự biến động về LĐ theo giới tính phản ânh đúng thực trạng về nhu cầu nhđn sự của một doanh nghiệp sản xuất vật liệu xđy dựng.
- Theo quan hệ sản xuất: Số LĐTT luôn chiếm tỷ lệ cao hơn số LĐGT. Năm 2009, số LĐTT lă 282 người (62,67%) còn số LĐGT lă 168 người (37,33%). Năm 2010, LĐTT chiếm tỷ lệ 62,75% với 278 người, còn LĐGT chiếm 37,25% với số lượng lă 165 người. Năm 2011, số LĐTT lă 179 người vă LĐGT lă 297 người. So với năm 2009, số LĐTT vă LĐGT năm 2010 của công ty đều đê giảm với tỷ lệ nhỏ, chỉ trín 1%. So với năm 2010, trong năm 2011, LĐGT tăng 14 người, tức tăng 8,48% vă LĐTT tăng 19 người (6,83%). Từ năm 2009 đến 2011, số LĐGT vă LĐTT lần lượt tăng lă 6,55% vă 5,32%.
- Theo trình độ LĐ: Số lượng cơng nhđn kỹ thuật ln chiếm tỷ trọng lớn nhất (khoảng 59% đến trín 60%). Số LĐ có trình độ đại học cũng chiếm tỷ lệ tương đối cao. Trung bình 3 năm, LĐ năy chiếm trín 28% tổng số LĐ. LĐ phổ thơng, LĐ trình độ cao đẳng vă trung cấp chiếm tỷ lệ nhỏ, được cắt giảm trong năm 2010. Năm 2011, số LĐ theo trình độ đều tăng lín, cụ thể theo thống kí ở bảng 1.
Tóm lại, biến động về nhđn sự trong cơng ty do sự tâc động từ yếu tố chủ quan lẫn khâch quan. Sự cạnh tranh trín thị trường lao động khiến văi lao động nhảy việc. Thực trạng tiíu thụ sản phẩm vă nhu cầu sản xuất của cơng ty địi hỏi công ty cắt giảm một số lao động cần thiết trong năm 2010, vă lại tuyển thím văo năm 2011. Số lao động có trình độ cao chiếm tỷ lệ tương đối nhiều lă thuận lợi để công ty tăng cường công tâc quản lý, thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty hiệu quả hơn nữa.
2.1.6. Tình hình tăi sản vă nguồn vốn của cơng ty giai đoạn 2009 – 2011
2.1.6.1. Tình hình tăi sản của cơng ty giai đoạn 2009 – 2011
Tăi sản cũng lă một yếu tố cần thiết để hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tồn tại vă phât triển. Theo thống kí từ bảng 3, ta thấy:
- Năm 2009, tổng tăi sản của công ty lă 260.359 triệu đồng. Năm 2010, giâ trị đó lă 298.497 triệu đồng, tăng 38.138 triệu đồng (14,65%) so với năm 2009. Năm 2011, giâ trị tổng tăi sản lă 301.109 triệu đồng, tăng 2.612 triệu đồng (0,89%) so với năm 2010 vă tăng 40.750 triệu đồng (15,65%) so với năm 2009. Qua 3 năm, giâ trị tổng tăi sản năm sau cao hơn năm trước. Trong cơ cấu tổng tăi sản, giâ trị TSCĐ & ĐTDH chiếm tỷ lệ cao hơn.
- Năm 2010 so với năm 2009, giâ trị TSNH & ĐTNH vă giâ trị TSCĐ & ĐTDH đều biến động tăng nhưng mức tăng về TSNH & ĐTNH lă cao hơn ứng với 27.188 triệu đồng (28,33%), còn mức tăng của TSCĐ & ĐTDH chỉ có 6,66% (10.950 triệu đồng). Năm 2011 so với năm 2010 thì giâ trị TSNH & ĐTNH tăng trong khi giâ trị TSCĐ & ĐTDH giảm, với tỷ lệ giảm không đâng kể, chỉ 2,29%. Xu hướng biến động về giâ trị từng loại tăi sản của năm 2011 so với năm 2009 cũng giống như năm 2010 so với 2009. Mức độ biến động được thể hiện cụ thể qua bảng 2.
Biến động về tăi sản của doanh nghiệp chứng tỏ doanh nghiệp đê có sự thay đổi trong mức độ đầu tư văo từng loại tăi sản cho phù hợp với điều kiện thực tế.