- Phó tổng giám ựốc: 7 người Kế toán trưởng
4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.2.4 Tình hình nhập khẩu và tiêu thụ
Xác ựịnh mục tiêu kinh doanh của mình là cung cấp các loại sản phẩm thiết yếu cho thị trường, ựáp ứng ựược nhu cầu của các ngành kinh tế trong nước, vì vậy ngay từ ngày ựầu thành lập, Tổng công ty dầu Việt Nam- PV OIL các ựã rất chú trọng ựến chất lượng của các sản phẩm mình bán, chắnh sách kinh tế như gối ựầu, bán trước trả tiền saụ.. Chắnh mục tiêu xuyên suốt này ựã giúp Tổng công ty dầu Việt Nam- PV OIL các luôn ựứng vững trên thị trường và tạo ựược uy tắn ựối với khách hàng.
Trong quá trình hội nhập, nền kinh tế nước ta có nhiều biến ựộng, bất ổn như hiện nay Công ty cam kết luôn ựảm bảo cung cấp hàng ựủ và ựúng chất lượng. Mặt khác Công ty còn thường xuyên thăm dò ý kiến khách hàng, người tiêu dùng ựể ựề xuất với nhà cung cấp cải tiến chất lượng sản phẩm nhằm phục vụ tốt hơn cho người tiêu dùng.
Trên mặt trận kinh tế, ựể bảo vệ thương hiệu, cạnh tranh với ựối thủ Tổng công ty dầu Việt Nam- PV OIL ựã triển khai công tác bảo vệ thương hiệu thông qua việc ựăng ký bảo vệ nhãn hiệu công tỵ Công ty không ngừng quảng bá thương hiệu kết hợp với chăm sóc khách hàng nhằm xây dựng, giữ gìn mối quan hệ gắn bó thân thiết giữa khách hàng và Công tỵ
Thời gian vừa qua Tổng công ty dầu Việt Nam- PV OIL ựã thực hiện công việc kinh doanh tương ựối có hiệu quả ựiều ựó ựược thể hiện qua việc doanh thu và lợi nhuận của công ty liên tục tăng trong những năm gần ựây, cùng với ựó là những ổn ựịnh thị trường và lành mạnh của tình hình tài chắnh doanh nghiệp cũng như của tình hình bán hàng. Công tác tiêu thụ sản phẩm cũng ựược quan tâm một cách ựúng mực, sản phẩm của công ty phân phối ựã có mặt ở hầu hết ở các tỷnh trong cả nước. Khối lượng sản phẩm mà công ty tiêu thụ ựược là khá lớn ựiều này chứng tỏ hiệu quả của hoạt ựộng marketing ựã làm tăng hiệu quả kinh doanh của công tỵ
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 82
4.2.4.1 Tình hình nhập hàng hóa
Có rất nhiều mặt hàng mà công ty kinh doanh (hơn 30 mặt hàng), nhưng chúng ta chỉ ựi phân tắch một vài sản phẩm tiêu biểu của thị trường là Xăng A83 thành phẩm - Liên doanh, Xăng A92 - Liên danh, Dầu DO 0.05% nội ựịa, Xăng A95 nội ựịa, Dầu hỏa (KO) nội ựịa.
Bảng 4.8 cho thấy lượng hàng hóa mà công ty nhập theo các năm 2008-2010 ựều tăng lên thấy rõ, giá cả xăng dầu năm 2009 có mức chênh lệch không nhiều so với năm 2008 mà sức mua ngày càng tăng nên lượng hàng nhập khẩu tăng ựột biến nhất là mặt hàng xăng. Xăng A83 thành phẩm - Liên doanh năm 2009 tăng 124.5% so với năm 2008, Xăng A92 - Liên danh năm 2009 tăng 953.3% so với năm 2008Ầ Nhưng vào năm 2010 giá xăng dầu nhập khẩu tăng lên ựột biến do giá thế giới tăng và nhà máy lọc dầu dung quốc ựã ựi vào ổn ựịnh cung cấp lượng hàng lớn cho cả nước nên lượng hàng nhập khẩu tỷ lệ giảm ựáng kể so với tốc ựộ tăng những năm trước như Xăng A83 thành phẩm - Liên doanh năm 2010 chỉ tăng 44.6% so với năm 2009, xăng A92 - Liên danh năm 2010 giảm ựến 98.2% so với năm 2009.
Vậy giá cả cũng ảnh hưởng một phần không nhỏ vào khối lượng hàng hóa nhập về hàng năm của công ty PVOIL, khi giá tăng cao thì lượng hàng có mức tăng trưởng chậm lại, bên cạnh ựó mức tiêu thụ còn chịu ảnh nưởng của nguồn cung cấp trong và ngoài nước.
Lượng hàng hóa xăng dầu nhập khẩu biến ựổi số lượng theo chủng loại, ựiều này là do Việt Nam ựã có nhà máy lọc dầu Dung Quất Ờ thành phố Quảng Ngãi, nơi có thể cung cấp hầu hết các sàn phẩm xăng dầu trong nước. Nguồn cung cấp xăng dầu tại ựây tong thời gian 2008-2009 ắt ổn ựịnh nên khối lượng các mặt hàng có sự chênh lẹch nhau ựáng kể, từ năm 2010 trở ựi nguồn cung xăng dầu tại nhà máy lọc dầu Dung Quất mới ựi vào ổn ựịnh.
Bảng 4.8: Bảng tình hình nhập một số mặt hàng của công ty
(đVT: lắt)
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 83
Xăng A83 thành phẩm -
Liên doanh 144.030.817 323.356.045 467.429.466 Xăng A92 - Liên danh 44.866.897 472.603.763 8.378.602 Xăng A95 nội ựịa 116.133 2.113.139 35.359.723 Dầu DO 0.05% nội ựịa 59.311 177.912 2.705.459 Dầu hỏa (KO) nội ựịa 110.617 322.190 160.016
(Nguồn phòng kinh doanh)
4.2.4.2 Tình hình tiêu thụ
Bảng 4.9 cho thấy hầu hết các sản phẩm nhập ựều tăng về số lượng như sản phẩm xăng A83 thành phẩm- Liên doanh tăng từ 144.030.817 lắt năm 2008 lên 323.356.045 lắt năm 2009 và 467.429.466 lắt năm 2010. Còn xuất ra cũng tăng theo tương ứng là 149.112.660 lắt năm 2008 lên 312.928.559 lắt năm 2009 và 471.879.051 lắt năm 2010.
Có vài mặt hàng có chiều hướng biến ựổi khác là năm sau thấp hơn năm trước là vì sản phẩm này ựược thay thế nhập khẩu bởi hàng sản xuất từ NMLD Dung Quất. Như dầu hỏa KO nội ựịa lượng nhập 110.617 lắt năm 2008 lên 322.190 lắt năm 2009 và giảm xuống 160.016 lắt năm 2010. Tương ứng lượng xuất cũng biến ựộng theo 110.617 lắt năm 2008 tăng lên 322.190 lắt năm 2009 và giảm còn 160.016 lắt năm 2010. Năm 2008 tuy là nền kinh tế thế giới xảy ra khủng hoảng, các nền kinh tế lớn trên thế giới ựi vào suy thoáị Nhưng Việt Nam với nền kinh tế còn bé nhỏ nên ắt bị ảnh hưởng nên lượng hàng tiêu thụ có tăng hơn những năm khác ở các mặt hàng cơ bản thiết yếu như xăng Xăng A92, Dầu DO 0.05% nội ựịạ
Bảng 4.9: Bảng tình hình xuất một số mặt hàng của công ty năm 2008-2010
(đVT: lắt)
Sản phẩm 2008 2009 2010
Xăng A83 thành phẩm -
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 84
Xăng A92 - Liên doanh 40.642.165 467.715.818 17.469.221 Xăng A95 nội ựịa 116.133 2.113.139 31.251.179 Dầu DO 0.05% nội ựịa 59.311 177.912 4.969.118 Dầu hỏa (KO) nội ựịa 110.617 322.190 160.016
(Nguồn phòng kinh doanh) Có sự ảnh hưởng của tình hình tiêu thụ trong nước trong thời gian này, và có sự tác ựộng của chắnh sách nhà nước với chủ trương nội ựịa hóa các sản phẩm xăng dầu ựó là tiêu thụ sản phẩm của NMLD Dung Quất- Quảng Ngãị Vì thế các sản phẩm nhập khẩu dần thay thế bằng các sản phẩm trong nước sản xuất ựược và tỷ lệ này càng ựược nâng cao với các sản phẩm nội ựịạ