Marketing chưa mạnh chủ yếu trong hệ thống công
ty 5 2.2000 1.30384
Thiếu nhân lực phát triển website 5 1.4000 0.54772 Hệ thống khơng hoạt động 24/7 5 4.8000 1.09545 Cịn tồn tại các lỗi kỹ thuật trên website 5 3.6000 1.14018 Khả năng tích hợp với nhà cung ứng 5 3.6000 1.14018
Valid N (listwise) 5
Ghi chú: 1 là quan trọng nhất và giảm dần đến n tiêu chí đã chọn
Có thể nhận thấy điểm yếu ảnh hưởng lớn nhất tới công tác hoạch định và ứng dụng Marketing điện tử của Golwow chính là việc thiếu nhân lực phát triển website(độ quan trọng 1,4).Mặt khác việc Marketing chưa mạnh chủ yếu trong nội bộ công ty cũng được đánh giá là điểm yếu có ảnh hưởng tới sự phát triển Marketing điện tử của Golwow(độ quan trọng 2,2).Khả năng tích hợp với nhà cung ứng và việc còn tồn tại
nhiều lỗi kỹ thuật trên website cũng là vấn đề Golwow cần chú ý và khắc phục trong thời gian tới.
Câu 13 :Bộ phận chuyên trách công tác hoạch định Marketing TMĐT cho website Kết quả điều tra biểu thị qua đồ thị sau cho thấy cơng ty chưa có bộ phận chuyên trách công tác hoạch định chiến lược Marketing điện tử cho website (40%)nhưng cơng ty cũng có định hướng phát triển nhân sự để xây dựng các kế hoạch Marketing(60%).
(nguồn : kết quả xử lý từ bảng SPSS) Đồ thị 3.4: Bộ phận chuyên trách hoạch định Marketing điện tử cho
website:Golwow.com Câu 14
Bảng 3.9: Mức đầu tư cho CNTT&Website
10%-20% 20%-30% 30%-50% Tren 50% N Valid 5 5 5 5 Missing 0 0 0 0 Mean .2000 .6000 .2000 .0000 Percent 20.00 60.00 20.00 .00000 Sum 1.00 3.00 1.00 .00
60% phiếu trả lời mức đầu tư cho CNTT& website của công ty chiếm 20%-30% đầu tư hàng năm.Chỉ có 20% cho rằng mức đầu tư chỉ chiếm 10%-20%.Có thể thấy đây là mức đầu tư cao cho CNTT& website, thể hiện mức độ ứng dụng TMĐT của công ty.So với các doanh nghiệp khác thì chỉ có 13% doanh nghiệp đầu tư trên 15% cho CNTT& website (theo báo cáo TMĐT năm 2008).
Bảng 3.10: Mục tiêu Marketing TMĐT của website