- Thứ nhất, yếu tố cảm nhận rủi ro có ảnh hưởng lớn nhất đến quyết định
3.2.3. Không ngừng mở rộng mạng lưới chấp nhận thẻ
Mở rộng mạng lưới thanh toán thẻ: Để dịch vụ thẻ TD phát triển hơn nữa, trước mắt VIB Bank cần chú trọng để mở rộng thị phần. Đây là một trong các nhân tố quyết định sự thành cơng của dịch vụ thẻ tín dụng. Mục tiêu của VIB Bank sẽ trở thành tập đồn tài chính và Ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam. Muốn vậy VIB Bank ngày càng phải mở rộng các dịch vụ Ngân hàng trong đó dịch vụ thanh tốn thẻ mà một mảng tương đối mang lại lợi nhuận lớn cho các Ngân hàng phát triển trên thế giới. Việc đầu tư mở rộng ĐVCNT và phát triển đại lý phân phối thẻ là các trường học, nhà hàng, khách sạn, cơng ty, doanh nghiệp, cơ quan hành chính sự...là điều rất cần thiết để phát triển hoạt động kinh doanh thẻ TD.
Tích cực tìm kiếm khai thác các điểm đặt máy ATM: chú trọng những nơi có nhiều cơng nhân, nơi tập trung nhiều khách du lịch, nơi tập trung nhiều người qua lại như: Trung tâm thương mại, khu công nghiệp, siêu thị, trường học, các cụm cơ quan, ngã tư, ngã ba, chợ...
Khai thác triệt để các ĐVCNT với mục tiêu là thẻ của VIB Bank có thể thanh tốn mọi hàng hóa dịch vụ, mọi lúc, mọi nơi thuận tiện, nhanh chóng, chính xác, an tồn. Nên có những chính sách áp dụng phí linh hoạt thấp và cạnh tranh so với các ngân hàng khác. Thường xuyên chăm sóc, tặng các chuyến du lịch, thưởng tiền, hoặc giảm phí...
Để có thể lắp đặt được thêm nhiều máy ATM, mở rộng được nhiều ĐVCNT và phát triển các đại lý phân phối thẻ cần có sự nỗ lực, phối hợp của các Chi nhánh VIB Bank trên tồn quốc. Cần lưu ý các Chi nhánh khơng chỉ chú trọng phát triển số thẻ mà quan tâm phát triển thêm nhiều ĐVCNT, điểm lắp đặt máy ATM. VIB Bank cần có chính sách khen thưởng phù hợp để khuyến khích các Chi nhánh tìm kiếm khai thác, lắp đặt mở rộng mạng lưới thanh toán thẻ trên địa bản quản lý để thuận tiện cho việc phục vụ khách hàng.