* Các nhà tư vấn :
- Tư vấn giám sát : giám sát thi công và giám sát thiết bị - Tư vấn thiết kế
* Các nhà thầu
SVTH: Ngô Văn Tương – Võ Quyết Thắng – Lê Hoàng Phong – Nguyễn Thị Bân Trang 62
CHỦ ĐẦU TƯ
CHỦ ĐẦU TƯ
BAN QLDA
BAN QLDA
CÁC NHÀ TƯ VẤN
- Nhà thầu thi công , xây lắp. - Nhà thầu thiết bị
Nhiêm vụ và chức năng của các bên liên quan như quy định TỔ CHỨC VẬN HÀNH DỰ ÁN
Chức năng của các bộ phận:
Giám đốc : 1 vị trí
Đây là vị trí có chức vụ cao nhất trong nhà máy. Giám đốc có nhiệm vụ : Quản lý các hoạt động sản xuất của nhà máy
Chịu trách nhiệm với cấp trên về kết quả kinh doanh, quản lý tài sản và những hoạch định chiến lược đã được đề ra.
Phó giám đốc :
Phó giám đốc kinh tế: 1 vị trí
Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về điều hành, tổ chức hoạt động kinh doanh, kết quả kinh doanh-tài chính, marketing, kế tốn.
Phó giám đốc sẽ chịu trách nhiệm quản lý các phòng ban : Phòng kế tốn, phịng marketing, phịng hành chính.Đứng đầu các phòng ban là các trưởng phòng, phụ trách bộ phận, chịu trách nhiệm về bộ phận mình phụ trách trước ban giám đốc nhà máy
Phịng kế tốn:
Quản lý mua hàng, các đơn đặt hàng và các nhà cung cấp phục vụ cho nhu cầu cung ứng đa dạng của nhà máy.
Quản lý, phân tích các chi phí của hoạt động toàn nhà máy. Phân tích hiệu quả kinh doanh, lãi lỗ từng hoạt động kinh doanh.
Phịng kinh doanh- hành chính
Có trách nhiệm tham mưu cho ban giám đốc nhà máy xác định và điều hành thực hiện kế hoạch kinh doanh. Soạn thảo các hợp đồng kinh tế và tham mưu cho ban giám đốc nhà máy ký kết các hợp đồng kinh tế, tìm kiếm thị trường mới, xây dựng chiến lược kinh doanh trong tương lai.
Phục vụ, tham mưu cho Ban Giám đốc trong công tác hành chánh quản trị, nhân sự, đảm bảo điều kiện làm việc và phương tiện phục vụ sản xuất kinh doanh của cơng ty
Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật:
Tham mưu cho giám đốc các vấn đề kỹ thuật và phụ trách phòng động lực, cung ứng vật tư và bảo trì bảo dưỡng máy móc
Phịng động lực: Thực hiện nhiệm vụ quản lý kỹ thuật, quản lý chất lượng, áp dụng tiến
bộ khoa học công nghệ vào các hoạt động sản xuất của cơng ty.
Phịng cung ứng vật tư : Thực hiện cơng tác cung ứng, quản lý vật tư. Lập kế hoạch sản
xuất theo dõi và hiệu chỉnh kế hoạch. Chịu trách nhiệm lắp đặt máy móc thiết bị để phục vụ nhà máy sản xuất
Phịng bảo trì: Quản lý trang thiết bị của công ty, định lịch sửa chữa và bảo dưỡng. Có
trách nhiệm kiểm tra định kỳ và thường xuyên nhằm duy trì hoạt động tốt và hiệu quả của các máy móc, thiết bị cở sở vật chất của nhà máy, kịp thời sữa chữa và khắc phục các sự cố kỹ thuật. Đảm bảo sự vận hành và hoạt động tốt của các thiết bị, máy móc được bàn giao cho các bộ phận.
Phó giám đốc phụ trách sản xuất:
Tham mưu cho giám đốc các vấn đề sản xuất và phụ trách phân xưởng sản xuất, phòng QA, phòng vi sinh và phát triển sản phẩm.
Phòng QA: Chịu trách nhiệm kiểm tra bán thành phẩm trên dây chuyền sản xuất và thành
phẩm cuối cùng. Kiểm tra nguyên liệu và bán thành phẩm đầu vào. Thống kê bán thành phẩm hư hỏng trên dây chuyền sản xuất nhằm thông báo kịp thời cho Ban Lãnh Đạo và các phịng ban có liên quan
Phân xưởng sản xuất: Chịu trách nhiệm về quá trình sản xuất sản phẩm.
Phòng phát triển sản phẩm: Thực hiện việc nghiên cứu, phát triển công nghệ, thực
nghiệm các sản phẩm khoa học và công nghệ đã được nghiên cứu và ứng dụng các cơng nghệ mới vào quy trình sản xuất thực tế. Phịng có chức năng tham mưu, tư vấn và chịu trách nhiệm trước nhà máy về các hoạt động nghiên cứu, chuyển giao công nghệ, quyền sở hữu trí tuệ,...và tìm kiếm, xây dựng, quản lý các dự án đầu tư