3. đẶC đIỂM đỊA BÀN NGHIÊN CỨU
3.1.3Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xuất
nhập khẩu thủy sản Thanh Hóa
Mặc dù chịu ảnh hưởng của tình hình kinh tế thế giới suy thoái, thị trường thủy sản gặp nhiều khó khăn, sản lượng nguyên liệu trên ựịa bàn tỉnh giảm sút mạnhẦ đứng trước thực tế ựó, Công ty CP Xuất nhập khẩu thủy sản Thanh Hóa ựã có nhiều giải pháp tháo gỡ khó khăn, cụ thể là: chấn chỉnh lại bộ máy tổ chức, tuyển dụng thêm lao ựộng, cải tiến tiền lương, sắp xếp, bố trắ thêm cán bộ có năng lực ựể thu mua nguyên liệu tại các ựịa phương trong tỉnh, ựồng thời, chủ ựộng mở rộng thị trường, ựến tận các hộ nuôi tôm ở các tỉnh miền Trung như Quảng Trị, Thừa Thiên Huế, Quảng Ngãi, Bình định... thu mua nguyên liệu ựể chế biến các mặt hàng tinh, cao cấp xuất thẳng sang thị trường Nhật Bản và Hàn Quốc (trước ựây là xuất ủy thác).
Từ những việc làm thiết thực trên, kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong nhưng năm gần ựây luôn có tốc ựộ tăng trưởng cao thể hiện qua bảng 3.1.
Bảng 3.1: Kết quả sản suất kinh doanh của công ty
So sánh tăng giảm (%) Chỉ tiêu đơn vị tắnh 2008 2009 2010
09/08 10/09
1. Sản lượng thủy sản xuất khẩu tấn 750 900 1.000 20,0 11,1 2. Sản lượng thủy sản tiêu thụ nội ựịa tấn 500 700 850 40,0 21,4 3. Tổng sản lượng chế biến và tiêu thụ tấn 1.250 1.600 1.850 28,0 15,6 4. Giá trị xuất khẩu thủy sản triệu USD 6 7 8,5 16,7 21,4 5. Giá trị thủy sản tiêu thụ nội ựịa tỷ ựồng 60 75 80 25,0 6,7
6. Tổng doanh thu tỷ ựồng 172,21 207,47 241,28 20,5 16,3
7. Lợi nhuận sau thuế tỷ ựồng 1,57 1,64 1,73 4,5 5,5
8. Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/Tổng
doanh thu % 1,10 1,27 1,39 - -
(Nguồn: Phòng Tài chắnh Ờ kế toán)
Bảng 3.1 cho thấy quy mô sản xuất và kinh doanh của Công ty trong một vài năm gần ựây ựã ựang dần ổn ựịnh và gia tăng về mọi mặt, sản lượng và giá trị thủy sản xuất khẩu cũng như tiêu thụ nội ựịa ựều tăng lên. điều này sẽ góp phần nâng cao lợi nhuận cho công ty, cải thiện thu nhập cho người lao ựộng, ựể họ yên tâm làm việc và gắn bó với công ty hơn.
Tuy nhiên, sản lượng sản xuất của vẫn còn rất nhỏ so với công suất thiết kế của nhà máy của công ty (2.500 tấn/năm). Trong thời gian tới công ty cần nổ lực hơn nữa trong việc phát triền nguồn nguyên liệu, phát triển nguồn nhân lựcẦ ựể có thể tận dụng triệt ựể năng lực của máy móc thiết bị hiện có và năng lực của nguồn nhân lực trong công tỵ