Các giải pháp quản lý là sự tác động của chủ thể quản lý tới khách thể quản lý nhằm đạt đƣợc mục tiêu của nhà quản lý đặt ra. Mỗi giải pháp quản lý đều có ý nghĩa, vai trị riêng, nhƣng chúng đều có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, tác động lẫn nhau, hỗ trợ và bổ sung cho nhau.
Mỗi giải pháp là một bộ phận cấu thành của toàn bộ hệ thống giải pháp, có tác động qua lại, và thúc đẩy quá trình hồn thiện về hoạt động KTĐG KQHT của HV trong nhà trƣờng. Các giải pháp trên tuy độc lập nhƣng không tách rời nhau, kết quả của giải pháp này là yếu tố tác động cho giải pháp khác. Do đó trong q trình thực hiện hoạt động KTĐG KQHT theo tiếp cận chuẩn đầu ra của HV cần phải thực hiện đồng bộ 6 giải pháp trên thì mới mang lại hiệu quả cao trên cơ sở, nền tảng mà nhà trƣờng đã thực hiện. Tuy nhiên, ở mỗi giai đoạn, thời kỳ và góc độ khác nhau thì từng giải pháp phát huy tính ƣu việt riêng.
Tóm lại, các giải pháp đã nêu ở trên tồn tại trong mối quan hệ biện chứng với nhau, tác động chi phối lẫn nhau tạo nên một chỉnh thể trọn vẹn. Vì vậy, nếu thực hiện đồng bộ các giải pháp mới thúc đẩy tốt hoạt động KTĐG, có tác dụng phát huy các nguồn lực của nhà trƣờng góp phần nâng cao chất lƣợng đào tạo của nhà trƣờng trong việc đáp ứng yêu cầu nguồn nhân lực trong giai đoạn đổi mới và hội nhập quốc tế của nƣớc ta.
3.3. Khảo nghiệm mức độ cần thiết và tính khả thi của các giải pháp đề xuất