5. Cấu trúc của bài nghiên cứu
3.2. Giải pháp
3.2.1. Cơ cấu lại tỷ trọng hàng tồn kho
Tích trữ hàng tồn kho là tốt thế nhƣng Nam Kim cần phải đƣa ra các chính sách thật sự cụ thể đảm bảo rằng không bị ảnh hƣởng xấu tới quá trình sản xuất. Hàng tồn kho là con dao 2 lƣỡi nếu vận dụng tốt thì các đơn hàng phát sinh hoặc có thể gom hàng trong thời gian mà chi phí sản xuất thấp để rồi đợi giá bình ổn trở lại thì đó là tín hiệu tốt thế nhƣng tồn kho q lớn vƣợt mức kiểm soát kèm thêm việc giá thép đang rất bất ổn trong thời gian vừa qua sẽ gây ra trở ngại lớn đối với doanh nghiệp
70
Hàng tồn kho đóng vai trị quan trọng khi nó là chỉ tiêu để đánh giá danh mục sau:
- Xác định đƣợc khả năng quản trị hàng tồn kho của doanh nghiệp bằng việc so sánh qua các năm
- Hệ số lớn cho thấy tốc độ quay vịng của hàng hóa trong kho là nhanh - Hệ số thấp cho thấy tốc độ quay vịng của hàng hóa trong kho chậm, thấp, tồn kho lớn.
- Thể hiện doanh nghiệp bán hàng nhanh, tốc độ tiêu thụ, sản lƣợng hàng hóa, độ ứ đọng hàng hóa.
- Khả năng rủi ro của doanh nghiệp qua từng năm học
Vòng quay hàng tồn kho các các năm đều có sự suy giảm và là dấu hiệu không tốt cho doanh nghiệp về đƣờng dài
Bảng 2.17: Tình hình quản lý tồn kho của doanh nghiệp năm 2018-2021
Đơn vị tính: đồng
Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Doanh thu thuần 14,811,784,363,470 12,176,796,914,657 11,559,674,520,160 28,173,402,236,226 Hàng tồn kho 2,420,511,411,710 2,589,368,506,519 2,371,077,179,239 8,281,323,556,123 Số vòng quay hàng tồn kho 6.12 4.70 4.88 3.40
Nguồn: Tác giả tự tính tốn dựa trên Báo cáo tài chính
Doanh thu tăng thế nhƣng tốc độ hàng tồn kho tăng lớn hơn so với doanh thu, thậm chí năm 2019 doanh thu giảm nhƣng tồn kho vẫn tăng làm chỉ số vòng quay hàng tồn kho bị kéo xuống. Năm 2019 ghi nhận vòng quay tổng tài sản
71
giảm khá mạnh so với 2018, cụ thể là giảm 1.42 vòng tƣơng đƣơng tới 23.06%. Năm 2020 ghi nhận tăng nhẹ 3.8% so với 2019. 2021 giảm 1.48 vòng tƣơng đƣơng 30.32%. Nhƣ vậy là nếu so với 2018 thì 2021 giảm tới 45%, một con số đáng kể.
Với các doanh nghiệp ngành thép thì duy trì vịng quay hàng tồn kho ở mức 4-5 tốt nhất và phù hợp với doanh nghiệp nhƣ nam kim. Doanh thu thì chắc chắn sẽ không thể giảm trong năm 2022 đƣợc vậy nên để tăng số vòng quay hàng tồn kho, doanh nghiệp nên giảm bớt hàng tồn kho.
Tính đến cuối quý 1/2022 tổng tài sản của thép nam kim tăng 6,8% so với đầu năm lên 16.437 tỷ đồng. Trong đó, tài sản chủ yếu tồn kho đạt 8.502 tỷ đồng, chiếm 51,7% tổng tài sản. Với sản phẩm chính là tơn lạnh, tơn mạ kẽm và các sản phẩm thép công nghiệp, nam kim là một trong các doanh nghiệp hƣởng lợi từ việc xuất khẩu do thiếu hụt nguồn cung tạm thời và đà tăng của giá thép tại châu âu.
Sức tiêu thụ sản phẩm tăng mạnh là một trong ngun nhân khiến cơng ty phải tăng tích trữ tồn kho, đặc biệt là tồn kho nguyên vật liệu, để mở rộng sản xuất. Hiện tƣợng tăng đột biến về giá trị hàng tồn kho chủ yếu là do giá nguyên liệu đầu vào và giá thép thành phẩm tăng mạnh trong thời gian qua. Tuy nhiên, diễn biến của giá thép trong thời gian tới sẽ ảnh hƣởng lớn tới hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp thép. Đây cũng là “con dao hai lƣỡi” khi doanh nghiệp ngành thép đặt cƣợc giữa xu hƣớng tăng - giảm khó lƣờng của giá nguyên vật liệu và nhu cầu tiêu thụ thép trên thị trƣờng, nhất là khi gia tăng tồn kho bằng nguồn vốn từ các khoản nợ vay. Theo đó, nếu giá thép tiếp tục đi lên, các doanh nghiệp sẽ lãi lớn, nhƣng nếu giá thép đi xuống, doanh nghiệp sẽ chịu rủi ro.
72
Hiện nay, giá bán thép các loại cũng nhƣ giá thép cuộn cán nóng hrc thế giới và trong khu vực hồi phục trở lại kể từ đầu năm 2022. Điều này mang lại tín hiệu tích cực trong kết quả kinh doanh quý 01/2022 khi các doanh nghiệp thép đƣợc hƣởng lợi nhờ khoảng chênh lệch tồn kho với giá vốn thấp hơn trƣớc đó.