- Kế hoạch đào tạo
2.3.2 Thâm niên công tác của người lao động
Thâm niên công tác của người lao động thể hiện số năm người lao động
cống hiến sức lực, trí lực cho cơng ty. Số năm này lại phụ thuộc vào nhiều yếu tố như mức lương thu nhập, điều kiện làm việc, cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp... Đó là các yếu tố mà công tác tạo động lực tại công ty phải chú ý quan tâm, và dưới đây là bảng thời gian công tác của công nhân tại công ty.
Bảng 11 : Thời gian công tác của công nhân tại cơng ty tính đến tháng 4/2006
Thời gian làm việc Số lượng Phần trăm(%)
Từ 1 năm trở xuống 45 50% Từ 1 năm đến 3 năm 18 18% Từ 3 năm đến 4 năm 17 17% Từ 5 năm đến 6 năm 6 6,70% Từ 7 năm trở lên 4 4,50% Nguồn : Phịng tổ chức hành chính
Nhìn vào bảng thời gian cơng tác của cơng ty ta thấy công tác tạo động lực cho người lao động vấn còn một số vấn đề bất cập. Cơng ty được thành lập năm 1999 tính đến nay cơng ty ra đời được gần 10 năm nhưng số lượng công nhân trung thành với công ty cao nhất là 10 năm tương ứng với 4 người con số này rất thấp phần đa là ban lãnh đạo công ty là người trong hội đồng cổ đông
Tỷ lệ người lao động có thâm niên cơng tác từ 5 đến 6 năm chiếm 6,7 % con số này cũng rất thấp so với các doanh nghiệp khác và tỷ lệ những người lao động có thâm niên từ 1 năm trở xuống chiếm tỷ lệ cao nhất là 50% tương ứng với 45 người, điều này cũng cho chúng ta thấy rằng khoảng cách những người có thâm niên cơng tác cao và thấp vẫn cịn qua xa và cũng nhìn được rõ cơng tác tạo động lực cho người lao động trong cơng ty là có nhưng việc thực hiện cơng tác đó chưa đạt hiệu quả