Đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao động lực lao động tại công ty tnhh phúc anh (Trang 46 - 49)

- Kế hoạch đào tạo

Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao động lực lao động tại công ty TNHH Phúc Anh

3.2.1.1 Đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động

Muốn gì thì cũng có thể khẳng định rằng việc làm vẫn là quan trọng với người lao động. Bởi vì có việc làm thì người lao động mới có thu nhập để đảm bảo cuộc sống cũng như có cơ hội thoả mãn trong lao động.

Mà việc làm của người lao động có đựơc lại phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố nhưng tựu chung lại là do Nhà máy và do chính người lao động quyết định.

- Về phía cơng ty

Như chúng ta đã biết số lượng việc làm tỷ lệ thuận với khối lượng hàng

hoá tiêu thụ tại một doanh nghiệp bất kỳ nào đó trong điều kiện các yếu tố khác khơng thay đổi.Vì vậy, để đảm bảo khối lượng việc làm cho cơng nhân thì cơng ty cần cần phải có các chính sách để tạo điều kiện cho người lao động tại cơng ty có việc làm đều để tăng thu nhập, nếu để tình trạng người lao động khơng có việc làm thì sẽ ảnh hưởng đến doanh thu của công ty và người lao động cũng sẽ cảm thấy chán nản. Khi đó tất yếu sẽ phải cắt giảm lao động và điều đó sẽ gây tâm lý không tốt nơi người lao động, họ khơng n tâm sản xuất và khi đó cơng ty phải chịu thiệt hại lớn. Muốn khơng để tình trạng đó xảy ra thì cơng ty cần thực hiện một số biện pháp sau:

+ Khơng ngừng nghiên cứu, tìm hiểu mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm trong và ngồi nước.

+ Muốn vậy Nhà máy cần phải có chương trình quảng cáo cũng như cơng tác Marketing sản phẩm của mình chu đáo, có như thế thì khách hàng trong và ngồi nước mới biết đến cơng ty mình, sản phẩm của mình.

+ Khơng ngừng cải tiến kỹ thuật, nâng cao tay nghề cũng như làm đẹp và bảo vệ đem lại an toàn cho các loại xe

+ Bên cạnh đó phải có các chính sách khuyến mại nhằm thu hút nhiều khách hàng về phía cơng ty mình.

Để được ký hợp đồng vào làm việc tại cơng ty thì người lao động phải trải qua một khố đào tạo(đối với người lao động chưa có tay nghề) sau đó họ mới được ký hợp đồng thử nghề 3 tháng và để có việc làm lâu dài tại cơng ty thì người lao động cần phải cố gắng nhiều:

+ Trước khi tham gia vào quá trình đào tạo nghề thì người lao động cần tìm hiểu và xác định là mình phù hợp và u thích với nghề nào, cơng việc nào để học. Có như vậy thì người lao động mới có động lực, mới gắn bó với cơng việc lâu dài, làm việc với NSLĐ cao và như vậy tiền lương họ nhận được sẽ cao.

+ Trong quá trình học tập cần phải nắm vững các kiến thức lý thuyết cũng như thực hành trong công việc, ra sức học tập và học hỏi mọi người lao động khác trong Nhà máy đặc biệt là những cơng nhân có kỹ năng trình độ chun mơn cao, những cơng nhân gắn bó lâu năm với cơng ty, với cơng việc do đó họ sẽ có nhiều kinh nghiệm để truyền đạt cho mình.

+ Đặc biệt người lao động cần chấp hành tốt mọi nội quy trong học tập cũng như trong lao động của công ty như cần phải tuân thủ về thời gian làm việc và thời giờ nghỉ ngơi, kỷ luật lao động và an toàn lao động mà Nhà máy đề ra...

Để người lao động chọn đúng nghề để học và làm việc tại cơng ty thì ở đây vai trị của phịng tổ chức hành chính cũng rất quan trọng, có vai trị như là người hướng nghiệp cho người lao động, truớc khi người lao động tham gia vào khố đào tạo thì phịng tổ chức hành chính lên giới thiệu rõ những công việc tại công ty mà người lao động sẽ chọn để học và làm, có thể chỉ ra những thuận lợi và khó khăn trong công việc mà người lao động sẽ gặp trong q trình thực hiện cơng việc...Có như vậy thì người lao động mới chọn được cơng việc phù hợp với mình để gắn bó với nó và gắn bó lâu

dài với cơng ty, tránh tình trạng người lao động rời bỏ công ty sau một thời gian ngắn.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao động lực lao động tại công ty tnhh phúc anh (Trang 46 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w