dựng Lagom Việt Nam đến năm 2025
Ngoài việc ổn định phát triển s n xuất kinh oanh t ong ĩnh vực xây dựng, công ty từng ướ đầu tư một số ĩnh vự khá để cùng với kinh doanh xây dựng trở th nh ĩnh vực ch đạo, t ong đó ó ĩnh vực kinh doanh bất động s n và những hoạt động iên quan đến xây dựng và bất động s n. Chính vì thế, cơng tác lập dự án đã t ở thành hoạt động rất quan trọng c a cơng ty, đóng gó ất nhiều về doanh thu và hiệu qu s n xuất h ng năm. Công ty đã đặt a định hướng trong công tác lập dự án đến năm 2025 như au:
- Thực hiện lập các dự án đầu tư x y ựng về á ĩnh vực: xây dựng khu đô thị mới, khu hung ư ao ấ , á khu vui hơi gi i trí, các dự án xây dựng văn hòng… với chất ượng ao để phục vụ cho nhu cầu c a người dân.
- Dựa vào quy hoạch, kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội c a đất nước, c a địa hương, a ng nh để tìm kiếm dự án v ơ hội đầu tư mới; phát triển các dự án hiện ó ũng như ắp thực hiện.
- Hoàn thiện v đổi mới á ơ hế qu n ý như t i hính, ao động, các hính á h iên quan đến tiền ương, ơ ầu tổ ch … không ngừng nâng cao cơng nghệ, máy móc thiết bị tạo điều kiện cho cơng tác lập dự án được tiến hành thuận lợi để gi m thời gian, chi phí, mang lại chất ượng cao.
- Tăng ường các hoạt động tiếp thị, qu ng cáo và các hỗ trợ khác nhằm qu ng bá hình nh c a cơng ty, thu hút khách hàng và mở rộng thị t ường.
- Đ o tạo và phát triển nguồn nhân lự để đá ng yêu cầu phát triển c a công ty. Đồng thời nâng cao thu nhậ v n ng ao đời sống tinh thần cho người ao động.
- Đ o tạo, n ng ao t nh độ, năng ự , huyên môn ho đội ngũ án ộ để có thể tổ ch v điều hành công tác lập dự án tốt.
- Thực hiện các dự án với công nghệ hiện đại đồng thởi hợp tác với các đối tá uy tín để đ m b o chất ượng dự án đã ập.
- Định hướng c a công ty là phát triển công tác lập dự án theo hướng ngày càng nâng cao chất ượng, tạo uy tín với khá h h ng. Đ y hướng đi đ ng a cơng ty, góp phần nâng cao uy tín và vị thế c a mình.
Trong thời gian tới, cơng ty tiếp tục thực hiện các dự án:
- Dự án khu tổ hợp ch năng đô thị 5,6 ha bao gồm hung ư, nh iệt thự, văn hòng ho thuê, y xanh ông ộng và các ch năng khá : địa điểm tại Thanh Liệt – Thanh Trì – Hà Nội; với tổng m đầu tư: 140 tỷ.
- Dự án khu nghỉ ư ng Thiên Cầm: địa điểm tại Thiên Cầm – H Tĩnh; với tổng m đầu tư: 50 tỷ.
- Dự án tòa nhà hỗn hợ văn hòng ho thuê kết hợ t ung t m thương mại: địa điểm tai Phú Diễn – Từ Liêm – Hà Nội; với tổng m đầu tư: 170 tỷ.
- Dự án trung tâm công nghệ điện tử - viễn thông: tại quận Cầu Giấy – Hà Nội; với tổng m đầu tư: 95 tỷ.
- Dự án tòa nh văn hòng ao ấ E om Bui ing: địa điểm tại Dịch Vọng – Cầu Giấy – Hà Nội; với tổng m đầu tư: 100 tỷ.
3.2. Một số giải pháp hồn thiện cơng tác lập dự án tại Công ty cổ phần xây dựng Lagom Việt Nam
Lập dự án là khâu quan trọng, có tính chất quyết định đến hiệu qu c a dự án au n y. Nhưng t ong thực tế, lập dự án lại có chi phí và thời gian khơng nhiều so với tổng chi phí và thời gian c a c dự án. Công tác lập dự án hưa được quan tâm đ ng m c, cịn nhiều thiếu sót dẫn đến nhiều dự án đã thất bại gây nhiều thiệt hại cho c ch đầu tư ũng như xã hội. Do vậy, công tác lập dự án cần có những gi i há đồng bộ nhằm góp phần nâng cao hiệu qu lập dự án. Để công tác lập dự án được hồn thiện hơn ơng ty ần thực hiện một số gi i pháp sau:
3.2.1. Nâng cao vai trị của cơng tác lập dự án trong hoạt động đầu tư
Ban ãnh đạo Công ty cần đánh giá ại vai trị cơng tác lập dự án trong hoạt động đầu tư, t ánh việc lập dự án chỉ là soạn th o để thực hiện về mặt th tục, hoàn thiện hồ ơ ấp giấy phép theo ch t ương a Ban ãnh đạo. Có như vậy mới đánh giá hính xá tính kh thi c a dự án và ra quyết định đầu tư đ ng đắn. Nhóm soạn th o dự án ũng ần nâng cao tính ch động và sáng tạo c a mình trong việ đưa a á hương án h n tí h khá nhau t ong ùng một điều kiện nguồn lự để qua đó Ban ãnh đạo m ơ ở lựa chọn và quyết định đầu tư.
3.2.2. Hồn thiện quy trình lập dự án và đào tạo đội ngũ cán bộ chuyên môn chuyên môn
Công tác lập dự án ln ln ph i chú trọng tới quy trình lập dự án vì nó nh hưởng khơng nhỏ thậm chí là rất lớn đến chất ượng c a việc lập dự án. Việc phân cơng bố trí cơng việc ph i không gây chồng chéo giữa các bộ phận, á hòng an t ong ông ty, đồng thời cần phù hợp với t nh h nh v điều kiện hiện có c a cơng ty. Một quy trình hoàn chỉnh và thống nhất sẽ giúp công tác lập dự án đượ nhanh hóng v đạt hiệu qu cao.
Quy trình c a cơng tác lập dự án cần đạt được các yêu cầu: lậ để ương chi tiết cho dự án, xây dựng các mốc thời gian cụ thể, và tại mốc thời gian đó cán bộ lập dự án ph i ho n th nh được những công việ n o. Đồng thời để tạo ra sự chặt chẽ, ũng như để đ m b o tiến độ thời gian thì cần thực hiện cơng tá đôn đốc, thúc dục từ phía ban qu n lý dự án, nhất là ch nhiệm dự án. Ch nhiệm dự án ũng ó vai t ị t ong việc gi i quyết những bất đồng quan điểm trong công tác lập dự án. Thực tế thì vai trị ch nhiệm dự án tại cơng ty vẫn cịn mờ nhạt, ch nhiệm dự án mới chỉ người tổng hợ hưa ph i người giám sát, qu n ý. Đ y ũng một điểm cần c i thiện trong thời gian tới.
* Đ o tạo đội ngũ án ộ lập dự án
Đội ngũ án ộ chuyên môn lập dự án cần ph i liên tục cập nhật và ng dụng tri th c mới vào dự án m nh đang thực hiện.
- Ban lãnh đạo có kế hoạch tuyển dụng, đ o tạo, bố trí nhân lự để đá ng nhu cầu công việ ng y ng ao ũng như đ m b o các chế độ đãi ngộ để cán bộ tham gia đ o tạo yên t m ông tá , n ng ao năng ực.
- Việc tổ ch đánh giá t ước khi phê duyệt dự án cần đưa a cơng khai trong tồn bộ nhóm soạn th o và những người iên quan để thu thập các ý kiến khách quan, t ánh đượ tư uy á đặt c a ch nhiệm dự án v ãnh đạo phê duyệt.
3.2.3. Hoàn thiện phương pháp lập dự án
Với từng dự án cụ thể ta có thể áp dụng linh hoạt á hương há khá nhau, để phù hợp với từng nội dung nghiên c u trong mỗi dự án. Tuy nhiên,
á hương há ập dự án tại công ty hiện nay vẫn cịn thiếu xót, cần ph i bổ sung hồn chỉnh hơn
a. Tiến h nh h n tí h độ nhạy
Tiến h nh h n tí h độ nhạy: Với nền kinh tế thị t ường cạnh tranh khốc liệt và nhất là sau khi Việt Nam gia nhậ WTO như hiện nay, thì sự biến động c a thị t ường, kinh tế, xã hội c a thế giới sẽ nh hưởng nhiều hơn, thậm chí tá động khơng nhỏ đến tình hình kinh tế c a á nướ nói hung v nước ta nói riêng. Các yếu tố hiện nay biến động khơng ngừng. Chính vì vậy phân tí h độ nhạy t ong h n tí h t i hính điều không thể thiếu.
Trong công tác thực hiện dự án, thực hiện đầu tư á hoạt động mang tính chất lâu dài, các kết qu và hiệu qu c a các hoạt động này phụ thuộc vào nhiều yếu tố đã được dự báo trong soạn th o dự án. Mỗi yếu tố có một m c độ khơng chắc chắn khá nhau. Để đánh giá được m độ an tồn trong các kết qu tính tốn t ước sự biến đổi c a các yếu tố khách quan có thể x y ra trong quá trình thực hiện dự án cần ph i tiến h nh h n tí h độ nhạy.
Như h ng ta iết, h n tí h độ nhạy xá định mối quan hệ động giữa các yếu tố c a hoạt động đầu tư, t ên ơ ở đó gi ho nh đầu tư ường t ướ được những tình huống, cân nhắc những lợi ích và chi phí có thể x y ra với dự án, t ên ơ ở đó a quyết định đầu tư. Ph n tí h độ nhạy thường được tiến h nh theo á ước sau:
- Xá định những yếu tố iên quan đến chỉ tiêu hoạt động tài chính c a dự án như: giá , chi hí, …
- Tăng gi m mỗi yếu tố đó từ 5%- 20% theo chiều hướng bất lợi cho dự án.
- Tính tốn lại các chỉ tiêu hiệu qu tài chính
- Xem xét dự án t ong điều kiện bất lợi để đưa a quyết định đầu tư Hiện nay, công việ n y ũng đã đượ đơn gi n hóa qua việc sử dụng phần mềm E xe , qua đó ta ó thể dễ dàng tiến h nh h n tí h độ nhạy hơn, khơng những thế ịn tính đượ điểm hòa vốn c a dự án dễ dàng.
b. Sử dụng hương há ự báo
Đầu tư hát t iển là hoạt động n ó độ trễ về thời gian, nó mang tính chất lâu dài từ giai đoạn chuẩn bị đến khi đưa v o vận hành kết qu đầu tư. Để xem xét nhu cầu s n phẩm c a dự án t ong tương ai ần sử dụng hương pháp dự báo. Kết qu dự báo là thông tin quan trọng cho cán bộ lập dự án trong việ xá định quy mô dự án sao cho phù hợp với nhu cầu tương ai. Đối với hoạt động xây dựng thì cơng tác dự áo ng đóng vai t ị quan t ọng. Sự thay đổi giá nguyên vật liệu xây dựng nh hưởng trực tiế đến chi phí c a dự án, sự biến động c a giá c nh đất ũng nh n tố tạo nên thành công c a dự án. Chính vì vậy cơng tác lập dự án cần đánh giá, ự báo giá c , cung cầu c a s n phẩm t ong tương ai. Có nhiều hương há ự áo tùy t ường hợp cụ thể mà lựa chọn hương há ho hù hợp. Một số hương há hổ biến:
- Phương há ngoại suy thống kê
- Phương há ử dụng mơ hình hồi quy tương quan - Phương há hệ số co giãn cầu
- Phương há định m c
- Phương há ấy ý kiến chuyên gia
Tùy theo quy mô, tầm quan trọng và yêu cầu c a dự án mà lựa chọn hương há ự báo cho phù hợ . Đối với 3 hương há : Ngoại suy thống kê, hương há ử dụng mơ hình hồi quy tương quan, hương há hệ số co giãn cầu thường đượ ùng để dự báo cung cầu t ong tương ai, giá nguyên vật liệu, giá bán s n phẩm đối với mọi dự án.
c. Phương há toán xá suất
Phương há n y ẽ ượng hóa được những biến cố ở tương ai t ong điều kiện bất định c a biến cố. Trong q trình lập và phân tích dự án đầu tư xây dựng, chúng ta ph i dự đoán mọi đầu a, đầu vào c a dự án kể từ khi dự án bắt đầu thực hiện ho đến khi cơng trình xây dựng ho n th nh đưa v o ử dụng. Bằng việc tính tốn kỳ vọng tốn c a các biến cố, nh đầu tư ó thể cân
nhắc lựa chọn hương án tối ưu. Tuy nhiên, nhượ điểm c a hương há này là tính tốn khá ph c tạp và ph i đưa a á gi định về r i ro.
d. Hồn thiện hương há thu thập thơng tin
Việc thu thập thông tin là nội dung vô cùng cần thiết ở mọi nội dung c a dự án.
Thông tin ơ ở cho mọi nội dung c a dự án, có thơng tin chính xác và chi tiết cụ thể sẽ nâng cao chất ượng c a công tác lập dự án. Vì vậy hương pháp thu thập thơng tin có vai trị rất quan trọng trong công tác lập dự án. Thông tin có thể được thu thập bằng nhiều á h như thu thập từ những nguồn có sẵn: sách báo, internet, truyền hinh,… hoặ được thu thập trực tiế như: phỏng vấn, kh o sát thực tế, đo đạ địa h nh,… Thực tế hiện nay việc thu thập thông tin c a công ty cho công tác lập dự án ch yếu là từ các nguồn sẵn có o đó m nh hưởng đến độ chính xác c a kết qu , đến chất ượng c a dự án được lập. Việc cung cấp các thơng tin thiếu hính xá ũng ẽ nh hưởng tới độ an to n, ũng như hiệu qu c a dự án sau này.
Một vấn đề quan trọng nữa đi kèm với việc thu thập thông tin theo hương há kh o sát thực tế th ông ty ũng h i đầu tư hi hí hoạt động cho cơng tác này. Và với tình hình tài chính c a cơng ty hiện nay th điều này vẫn cịn hạn chế. Tuy nhiên nếu cơng ty chịu khó đầu tư v o nó một cách hiệu qu sẽ gi ho ông ty n ng ao được chất ượng ũng như thương hiệu c a mình trong các dự án.
3.2.4. Hoàn thiện nội dung lập dự án
Để công tác lập dự án khơng ngừng được nâng cao chất ượng thì các cán bộ khi lập dự án ph i xá định được mục tiêu c a dự án, các kết qu được tạo ra từ hoạt động c a dự án, những nhiệm vụ hoặ h nh động được thực hiện để tạo ra các kết qu nhất định và cần xá định nguồn lự để tiến hành dự án. Để từ đó ậ được dự án mang tính thực tiễn, ó nghĩa ự án có kh năng ng dụng và triển khai trong thực tế: Do tính ph c tạp c a dự án đầu tư
như vậy cho nên cán bộ lập dự án ph i nghiên c u tốt tất c các nội dung trong tất c á ĩnh vực:
* Nghiên cứu các căn cứ chủ yếu hình thành dự án đầu tư:
Các dự án được lập tại công ty là các dự án về đầu tư x y ựng nên cần chú trọng phân tích về: điều kiện tự nhiên, địa hình, khí hậu, nguồn nướ , địa chất, th y văn.
Các nội dung nghiên c u á ăn ch yếu hình thành dự án đầu tư tại ông ty nh n hung đượ h n tí h khá đầy đ . Tuy nhiên vẫn có một số nội ung hưa được ông ty đề cấ đến như: nghiên u về tình hình ngoại hối, tình hình kinh tế vĩ mô, t nh h nh hát t iển kinh tế c a đất nướ , địa hương… Do đó, t ong thời gian tới công ty cần ph i lập ra một đội ngũ chuyên trách về h n tí h mơi t ường đầu tư a dự án, am hiểu pháp lý tại nơi m ự án diễn ra. Mặt khác, khi nghiên c u các nội dung về điều kiện tự nhiên như đất đai, khí hậu… hưa được xem xét thực tế o địa địa điểm thực hiện dự án ở xa, đôi khi hỉ phân tích dựa trên các dự án đã thực hiện tại địa hương đó. Do đó, để nâng cao chất ượng cơng tác lập dự án thì cơng ty cần bổ ung thêm đội ngũ án ộ kỹ ư kh o át địa h nh địa chất khu vực dự án được xây dựng. Bên cạnh đó ần ph i đi thực tế tại địa hương để tìm hiểu thơng tin, số liệu ó iên quan được chính xác.