3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần xây dựng
3.2.4. Hoàn thiện nội dung lập dự án
Để công tác lập dự án khơng ngừng được nâng cao chất ượng thì các cán bộ khi lập dự án ph i xá định được mục tiêu c a dự án, các kết qu được tạo ra từ hoạt động c a dự án, những nhiệm vụ hoặ h nh động được thực hiện để tạo ra các kết qu nhất định và cần xá định nguồn lự để tiến hành dự án. Để từ đó ậ được dự án mang tính thực tiễn, ó nghĩa ự án có kh năng ng dụng và triển khai trong thực tế: Do tính ph c tạp c a dự án đầu tư
như vậy cho nên cán bộ lập dự án ph i nghiên c u tốt tất c các nội dung trong tất c á ĩnh vực:
* Nghiên cứu các căn cứ chủ yếu hình thành dự án đầu tư:
Các dự án được lập tại công ty là các dự án về đầu tư x y ựng nên cần chú trọng phân tích về: điều kiện tự nhiên, địa hình, khí hậu, nguồn nướ , địa chất, th y văn.
Các nội dung nghiên c u á ăn ch yếu hình thành dự án đầu tư tại ông ty nh n hung đượ h n tí h khá đầy đ . Tuy nhiên vẫn có một số nội ung hưa được ông ty đề cấ đến như: nghiên u về tình hình ngoại hối, tình hình kinh tế vĩ mơ, t nh h nh hát t iển kinh tế c a đất nướ , địa hương… Do đó, t ong thời gian tới công ty cần ph i lập ra một đội ngũ chuyên trách về h n tí h mơi t ường đầu tư a dự án, am hiểu pháp lý tại nơi m ự án diễn ra. Mặt khác, khi nghiên c u các nội dung về điều kiện tự nhiên như đất đai, khí hậu… hưa được xem xét thực tế o địa địa điểm thực hiện dự án ở xa, đôi khi hỉ phân tích dựa trên các dự án đã thực hiện tại địa hương đó. Do đó, để nâng cao chất ượng cơng tác lập dự án thì cơng ty cần bổ ung thêm đội ngũ án ộ kỹ ư kh o át địa h nh địa chất khu vực dự án được xây dựng. Bên cạnh đó ần ph i đi thực tế tại địa hương để tìm hiểu thơng tin, số liệu ó iên quan được chính xác.
* Nghiên cứu khía cạnh thị trường:
T ước tình hình nền kinh tế ngày một phát triển và tính cạnh tranh ng y ng ao như hiện nay, nhu cầu ngày nhiều và ngày một đa ạng, chính vì vây nghiên c u thị t ường là một trong những yếu tố quan trọng để xác định s n phẩm chiến ược trong nền kinh tế, từ đó ó ơ ở xây dựng những dự án kh thi nhất. Để phân tích thị t ường được tốt thì cần ph i có sự nghiên c u kỹ ư ng về nội dung nghiên c u tình hình xã hội tổng quát như: kinh tế, chính trị, xã hội, văn hóa, há uật…
Tại cơng ty thì việc nghiên c u thị t ường ũng đã được thực hiện nhưng việc nghiên c u đó ịn ơ ộ, nội dung nghiên c u hưa nhiều và chi
hí để nghiên c u cho nội ung n y hưa đá ng được với khối ượng cơng việc thực tế. Vì vậy, biện pháp công ty cần thực hiện trong thời gian tới là: cần lậ a đội ngũ án ộ chuyên trách về nghiên c u thị t ường, cần dành nhiều hi hí hơn ho việc phân tích thị t ường.
* Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật của dự án: Các dự án được lập tại công
ty ch yếu là các dự án về ĩnh vực xây dựng nên để khía cạnh kỹ thuật được phân tích tốt thì gi i há đưa a : ông ty ần đưa a nhiều hương án kỹ thuật để lựa chọn. Cá hương án đưa a ẽ tập trung vào các hạng mục cơng trình chính cịn các hạng mục cơng trình phụ, bổ trợ thì chỉ cần đưa a một hương án thiết kế không cần đưa a nhiều hương án để lựa chọn.
Qua phân tích thực trạng và một số dự án cụ thể ở trên ta thấy các nội dung nghiên c u kỹ thuật tại ông ty : xá định quy mô dự án; địa điểm xây dựng và hiện trạng khu đất, các gi i pháp về kiến trúc, kỹ thuật; hương án gi i phóng mặt bằng; đánh giá tá động c a môi t ường; tiến độ thực hiện dự án. Tuy nhiên, đối với từng dự án khác nhau thì việc phân tích khía cạnh kỹ thuật hưa được tiến h nh đầy đ . Do đó để đ m b o tính kh thi c a khía cạnh kỹ thuật thì cơng ty cần ph i bổ ung thêm đội ngũ kỹ ư kh o sát, kỹ ư kỹ thuật để các nội ung đượ h n tí h đầy đ hơn. V ần ph i ó đội ngũ để thu thậ đượ đầy đ thông tin để lựa chọn á hương háp, gi i pháp kỹ thuật và ph i biết sử dụng á hương há hù hợ , đưa a nhiều hương há để từ đó ựa chọn hương án hù hợp. Công ty cần ph i đầu tư hát t iển các máy móc thiết bị, cơng nghệ để việc phân tích kỹ thuật có hiệu qu hơn.
* Phân tích khía cạnh tài chính: qua các dự án phân tích ở trên ta thấy
các chỉ tiêu hiệu qu t i hính ơng ty hưa được nghiên c u đầy đ nên hưa đánh giá hính xá tính kh thi c a dự án. Do đó, khi h n tí h khía ạnh tài chính, cán bộ lập dự án ph i tính tốn tất c các chỉ tiêu tài chính: NPV, IRR, T, RR, B/C, điểm hịa vốn…v á hỉ tiêu ph n ánh tiềm lực tài chính c a dự án: hệ số vốn tự có so với vốn đi vay, tỷ trọng giữa vốn tự có so với tổng m c vốn đầu tư. Đồng thời, tính các chỉ tiêu ph n ánh độ an tồn về mặt tài chính
c a dự án như an to n về kh năng t nợ: tỷ số kh năng t nợ c a dự án= nguồn nợ h ng năm a dự án/ nợ ph i tr h ng năm (gốc và lãi).
Ngoài ra, cán bộ lập dự án ph i phân tích các yếu tố khách quan nh hưởng đến các chỉ tiêu hiệu qu tài hính đặc biệt cần phân tích dự án trong t ường hợ ó tính đến t ượt giá và lạm phát. Trong thực tế, đ y hai yếu tố thường xuyên x y ra và có nh hưởng rõ rệt để từ đó ó iện pháp qu n lý chúng trong q trình thực hiện dự án.
* Phân tích khía cạnh kinh tế - xã hội: Tại cơng ty, cơng tác phân tích khía cạnh kinh tế xã hội đã được tiến hành theo quy trình lập dự án tuy nhiên nội dung phân tích cịn nhiều thiếu sót. Trong khi lập dự án cán bộ lập chỉ ch yếu đề cậ đến các chỉ tiêu mang tính định tính như đá ng các mục tiêu phát triển kinh tế, phục vụ việc thực hiện các ch t ương hính á h a nhà nước, góp phần chống ơ nhiễm mơi t ường, c i tạo môi sinh, phân phối lại thu nhậ … hoặ đo ường bằng tính tốn định ượng như m độ đóng gó ho tăng t ưởng kinh tế, gia tăng ố ao động có việ m, tăng thu v tiết kiệm ngoại tệ, tăng thu ng n á h, hay tăng giá t ị s n phẩm gia tăng thuần t y… Do đó, án ộ lập dự án cần ph i chú ý tính tốn các chỉ tiêu như: giá t ị gia tăng thuần (NVA), giá trị gia tăng thuần túy quốc gia (NNVA), giá trị hiện tại ròng kinh tế, tỷ số lợi ích – chi phí kinh tế (B/C). Khi lập dự án các cán bộ cần ph i tính tốn hệ thống các chỉ tiêu hiệu qu kinh tế xã hội để nâng cao công tác lập dự án tại công ty.