4. Cụng ty mẹ cụng ty con
4.1. Cụng ty mẹ
Cụng ty mẹ là một doanh nghiệp được thành lập hợp phỏp theo quy định của phỏp luật, cú tư cỏch phỏp nhõn, được thừa nhận cú năng lực đủ mạnh về một hoặc một số yờu cầu nhất định để kiểm soỏt và chi phối cỏc cụng ty khỏc trong tập đoàn theo những nguyờn tắc và phương thức nhất định. Cụng ty mẹ tạo ra sự liờn kết chặt chẽ giữa cỏc cụng ty con với nhau và giữa cỏc cụng ty con với chớnh nú thụng qua hoạt động như bảo lónh nợ và hoạt động thương mại nội bộ. Mục đớch đầu tư của cụng ty mẹ vào cỏc cụng ty con là hưởng phần lợi nhuận trờn vốn gúp.
Trong cỏc tập đoàn kinh tế lớn, cụng ty mẹ cú vị trớ đặc biệt quan trọng. Đú phải là cụng ty cú khả năng chi phối được hoạt động kinh doanh của cỏc cụng ty con. Cụng ty mẹ chỉ thực sự là “đầu tàu” bền vững khi nú hơn hẳn cỏc cụng ty khỏc trong tập đoàn về một hay một số điều kiện quan trọng cú liờn quan đến hoạt động kinh doanh như về vốn, cụng nghệ, thị trường tiờu thụ, thương hiệu.
Điều quan trọng hơn cả là việc chi phối của cụng ty mẹ đối với cỏc cụng ty con hoàn toàn khụng thụng qua cỏc quyết định hành chớnh. Cụng ty mẹ thường chi phối cỏc cụng ty khỏc theo những thế mạnh khỏc nhau. Cụng ty mẹ cú thể kiểm soỏt cụng ty con này theo tỷ lệ vốn gúp, đồng thời cú thể chi phối một hoặc một số cụng ty khỏc theo cụng nghệ, thị trường hoặc thương hiệu. Mục đớch cao nhất là đem lại lợi ớch cho tất cả cỏc thành viờn trong tập đoàn.
Cụng ty mẹ sở hữu toàn bộ hoặc một tỷ lệ nhất định vốn cổ phần của cỏc cụng ty khỏc trong tập đoàn. Theo tớnh chất và phạm vi hoạt động, trong mụ hỡnh cụng ty mẹ - cụng ty con, cụng ty mẹ được chia làm 2 loại:
- Cụng ty mẹ nắm vốn thuần tuý (pure holding company - PHC): hoạt
động kinh doanh chớnh của PHC là đầu tư vốn vào cỏc cụng ty khỏc. Trỏch nhiệm chủ yếu của cỏc nhà quản lý cấp cao ở PHC là ra quyết định chiến lược phỏt triển tổng thể của cả tập đoàn.
- Cụng ty mẹ vừa nắm vốn vừa trực tiếp kinh doanh (operating holding company - OHC): OHC bờn cạnh việc đầu tư vốn vào cỏc cụng ty
con, cũn tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Cỏc nhà quản lý cấp cao của OHC khụng chỉ tập trung vào việc ra cỏc quyết định điều hành kinh doanh của cụng ty mỡnh, mà cũn ra quyết định mang tớnh chiến lược của tập đoàn. Đõy là mụ hỡnh cụng ty mẹ - cụng ty con thường gặp ở nhiều quốc gia.
Tổng hợp từ những tài liệu về mụ hỡnh này, cú thể rỳt ra 3 nhiệm vụ chớnh của cụng ty mẹ:
- Đề ra cỏc chiến lược, định hướng phỏt triển tổng thể của cả tập đoàn.
- Phõn bổ nguồn lực của cỏc cụng ty con thụng qua hoạt động tài chớnh như: mua bỏn chứng khoỏn, cơ cấu lại tài sản,…
- Sử dụng nguồn vốn của mỡnh để đầu tư, gúp vốn, liờn doanh, liờn kết với cỏc cụng ty ngoài tập đoàn hỡnh thành cỏc cụng ty con, cụng ty liờn doanh, liờn kết mới.