Đơn vị: tỷ đồng 2001 2002 2003 2004 2005 2006 BIDV 59.949 70.802 85.851 99.660 121.403 161.600 VIETCOMBANK 76.861 81.495 97.653 121.200 136.720 169.459 AGRIBANK 80.423 97.234 136.746 161.757 201.918 252.110 INCOMBANK 58.336 67.980 80.887 93.271 116.373 137.853 Tổng 275.569 317.511 401.137 475.888 576.414 721.022
(Nguồn: Tổng hợp từ cỏc Bỏo cỏo thường niờn của 4 ngõn hàng BIDV, Vietcombank, Agribank, Incombank)
Biểu 1: Tổng tài sản 4 NHTM NN giai đoạn 2001-2006 giai đoạn 2001-2006 (nghỡn tỷ đồng) 275.569 317.511 401.137 475.888 576.414 721.022 0 100 200 300 400 500 600 700 800 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Vị trớ hàng đầu của cỏc NHTM NN cũn được thể hiện trờn phương diện thị phần huy động và cho vay. Vào cuối năm 2006, dư nợ cho vay cũng như vốn huy động được của cỏc NHTM NN vẫn chiếm khoảng 70% của toàn hệ thống ngõn hàng, cỏc NHTM CP và cỏc ngõn hàng nước ngoài cựng chiếm khoảng trờn dưới 10% thị phần.
Về hiệu quả hoạt động kinh doanh, 4 NHTM NN vẫn dẫn đầu về hiệu quả hoạt động kinh doanh trờn toàn hệ thống. Năm 2006, theo bỏo cỏo tài chớnh của 4 NHTM NN, lợi nhuận trước thuế cao nhất thuộc về Vietcombank với 3.894 tỷ đồng, thứ hai thuộc về Agribank 1.710 tỷ đồng, thứ ba là BIDV với 1.206 tỷ đồng, thứ tư là Incombank. Trong khi đú, lợi nhuận trước thuế của cỏc NHTM CP lớn và bậc trung tại thời điểm cuối năm 2006 là từ 100 đến 600 tỷ đồng, trong đú cao nhất là NHTM CP Á Chõu với mức lợi nhuận là 687 tỷ đồng.
Trong năm 2005, cỏc NHTM NN đó được Nhà nước bổ sung thờm 12.500 tỷ đồng để tăng vốn điều lệ nhằm nõng cao năng lực tài chớnh của cỏc ngõn hàng này. Trong năm 2006, Nhà nước cho phộp mở thờm cỏc đợt phỏt hành trỏi phiếu tăng vốn cho cỏc NHTM NN, điều đú cải thiện chỉ số an toàn vốn tiến gần tới thụng lệ quốc tế (8%) như BIDV với 2 đợt phỏt hành trỏi phiếu dài hạn đạt tổng giỏ trị trỏi phiếu phỏt hành hơn 3.100 tỷ đồng, Agribank với 3.000 tỷ đồng trỏi phiếu tăng vốn. 9 thỏng đầu năm 2007, 2 ngõn hàng là Vietcombank và MHB tiếp tục cú hệ số an toàn vốn đạt trờn 8%, lần lượt là 8,5% và 9,02% và cú thờm Incombank với CAR là 11%. Ngồi ra, Chớnh phủ cũng đó cho phộp thực hiện cổ phần hoỏ tất cả 5 NHTM NN.
Những kết quả hoạt động kinh doanh khả quan này khiến cho NHTM NN trở thành đối tượng cú triển vọng nhất để xõy dựng thành những tập đoàn tài chớnh - ngõn hàng đầu tiờn ở Việt Nam.
Với thế mạnh về vốn sở hữu lớn nhất trong toàn hệ thống ngõn hàng, cỏc NHTM NN khụng ngừng mở rộng mạng lưới hoạt động trải khắp nước với rất nhiều chi nhỏnh và phũng giao dịch phục vụ mọi loại hỡnh kinh doanh của nền kinh tế, mọi tầng lớp dõn cư từ người nụng dõn đến cỏc doanh nhõn thành đạt. Mạng lưới kinh doanh rộng là điểm mạnh lớn nhất của cỏc ngõn hàng nội địa so với cỏc chi nhỏnh NHNNg, ngõn hàng con 100% vốn nước ngoài sắp hiện diện tại Việt Nam
Bảng 5: Mạng lưới hoạt động của 4 NHTM NN
Ngõn hàng Mạng lưới hoạt động
BIDV 103 chi nhỏnh cấp I, 400 điểm giao dịch.
VIETCOMBANK 26 chi nhỏnh cấp I, 43 chi nhỏnh cấp II, 47 phũng giao dịch. INCOMBANK 2 sở giao dịch, 130 chi nhỏnh, hơn 700 điểm giao dịch.
AGRIBANK 2000 chi nhỏnh (bỡnh qũn 5-6 xó/ chi nhỏnh), 800 ụtụ ngõn hàng lưu động hoạt động ở vựng nụng thụn.
(Nguồn:cỏc website của cỏc ngõn hàng, 2007)
Đú là lợi thế của NHTM NN trong việc xõy dựng mụ hỡnh tập đoàn tài chớnh - ngõn hàng. Mà chớnh cỏc chi nhỏnh ngõn hàng là đơn vị trực tiếp giao dịch, cung ứng cỏc sản phẩm dịch vụ ngõn hàng cho khỏch hàng. (Điều này được phõn tớch rừ trong phần I.Chương III)
c. Mở rộng cung ứng cỏc dịch vụ phi ngõn hàng
Cỏc NHTM NN thời gian qua đó cú nhiều nỗ lực trong việc mở rộng phạm vi hoạt động sang cỏc lĩnh vực tài chớnh phi ngõn hàng và do đú, trở thành nhúm ngõn hàng Việt Nam cú nhiều cụng ty con nhất, hoạt động trong nhiều lĩnh vực cả tài chớnh và phi tài chớnh.
Tớnh đến cuối năm 2006, tổng cộng 4 NHTM NN lớn nhất đó thành lập được 22 cụng ty con trong lĩnh vực tài chớnh phi ngõn hàng (5 cụng ty chứng khoỏn, 4 cụng ty quản lý nợ và khai thỏc tài sản, 6 cụng ty cho thuờ tài chớnh, 4 cụng ty tài chớnh, 2 cụng ty bảo hiểm và 1 cụng ty tài chớnh hoạt động ở
HongKong). Trong khi đú, 4 NHTM CP hàng đầu là ACB, Sacombank, EAB và Southern Bank thỡ cú tổng cộng 11 cụng ty con thuộc cỏc lĩnh vực tài chớnh phi ngõn hàng.
Việc mở rộng hoạt động sang cỏc dịch vụ tài chớnh phi ngõn hàng của cỏc NHTM NN cũng như của một số NHTM CP lớn nằm trong chiến lược phỏt triển của ngành ngõn hàng, khụng những cung cấp trọn gúi cho khỏch hàng, đồng thời gúp phần tăng thu nhập của toàn ngõn hàng.
Chiến lược bành trướng sự hiện diện của ngõn hàng ở cỏc lĩnh vực tài chớnh khỏc là một trong những tiền đề, phương ỏn nhằm hỡnh thành những tập đoàn tài chớnh - ngõn hàng trong tương lai, mà đó được một số ngõn hàng hàng đầu tớnh tới như BIDV, Vietcombank,…
1.2. NHTM CP
Trong vài năm trở lại đõy, cỏc NHTM CP đó cú những thành tớch tăng trưởng vượt bậc và được đỏnh giỏ là những chủ thể năng động nhất trờn thị trường tài chớnh - ngõn hàng Việt Nam. Sự tăng trưởng núng này thỳc đẩy quỏ trỡnh xõy dựng mụ hỡnh tập đoàn tài chớnh - ngõn hàng thụng qua hỡnh thức sỏp nhập và mua lại, tự thiết lập cỏc cụng ty con, được dự bỏo là sẽ bựng phỏt trong tương lai gần.
a. Vốn điều lệ khụng ngừng tăng trưởng
Cuộc chạy đua tăng vốn điều lệ được khởi động vào cuối năm 2003 và đến nửa đầu năm 2004 bắt đầu bựng phỏt với việc hầu hết cỏc NHTM CP đều tuyờn bố tăng vốn điều lệ. Từ 2004 đến 2006, cỏc NHTM CP đó cú tốc độ tăng vốn điều lệ rất nhanh, trong 5 NHTM CP được khảo sỏt (ACB, Sacombank, EAB, VIB, Southern Bank). Southern Bank cú tốc độ tăng cao nhất với 303% và thấp nhất là ACB với 130%. Thời điểm cuối năm 2006, Sacombank đứng đầu khối NHTM CP về vốn điều lệ với 2.089 tỷ đồng.