Định hƣớng mục tiêu thúc đẩy dịch vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập

Một phần của tài liệu Chuyên ngành kinh tế đối ngoại giải pháp thúc đẩy dịch vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường biển tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu vnlogs (Trang 66 - 68)

đƣờng biển của Công ty CP Xuất Nhập Khẩu Vnlogs.

3.2.1. Mục tiêu

Theo kế hoạch kinh doanh và chiến lược mà công ty đã đề ra trong những năm tới. - Tốc độ tăng trưởng bình quân năm về dịch vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu đường biển đạt 25% - 30%.

- Tiếp tục duy trì quan hệ bạn hàng lâu năm trong nước, khu vực ASEAN. Gia tăng quan hệ với các doanh nghiệp thuộc khu vực EU, Mỹ và Trung Quốc. - Tập trung mạnh vào dịch vụ giao nhận mang tính quốc tế.

- Đầu tư chiều sâu nghiên cứu thị trường Châu Âu, Mỹ về tập quán, sự kiện văn hố, chính trị, tư duy từng khu vực để có các chính sách tiếp cận và phát triển phù hợp.

- Xây dựng lực lượng kinh doanh vững mạnh bằng việc đào tạo đội ngũ nhân sự cho quá trình tiếp cận, xây dựng và mở rộng tới những thị trường đang có tiềm năng.

- Tiếp tục đẩy mạnh quảng bá thương hiệu trên trường quốc tế.

- Đẩy mạnh tiến độ thực hiện dịch vụ giao nhận vận tải, bắt kịp với xu thế mới.

3.2.2. Phƣơng hƣớng

Để công ty được phát triển một cách ổn định, toàn diện và thu hút thêm được nhiều khách hàng hơn, ban giám đốc liên kết các phòng ban liên quan đến một số phương hướng sau:

- Bảo toàn và phát triển mục tiêu kinh doanh được giao, hoàn thành nhiệm vụ của kinh doanh.

- Phát huy những kết quả, thành tựu đạt được, tranh thủ những thuận lợi, lường trước những khó khăn thử thách, lập phương án kinh doanh, nghiên cứu thị trường

- Bảo đảm việc làm, từng bước cải thiện đời sống về vật chất cũng như tinh thần cho người lao động.

- Từng bước củng cố và phát triển lòng tin để xứng đáng là bạn hàng tin cậy của khách hàng trong và bên ngoài ngành.

- Phấn đấu 100% nhân sự phịng kinh doanh có trình độ ngoại ngữ, biết sử dụng thành thạo máy tính, am hiểu luật pháp trong nước và quốc tế, có trình độ và năng lực thực sự cũng như thành thạo nghiệp vụ.

- Ứng dụng công nghệ thông tin, thương mại điện tử ngày càng phổ biến và sâu rộng hơn.

- Nâng cao chất lượng dịch vụ cung ứng cho khách hàng, phát triển và đa dạng hóa các loại hình dịch vụ vận tải giao nhận, đa dạng hóa các mặt hàng kinh doanh nhưng vẫn đảm bảo cung ứng thường xuyên, kịp thời; duy trì các sản phẩm và loại hình kinh doanh truyền thống của cơng ty để từng bước hướng tới phát triển tồn diện.

- Tích cực tìm kiếm khách hàng mới trong và ngồi nước nhằm khai thác tối đa tiềm năng của thị trường. Bên cạnh mục tiêu mở rộng thị trường quốc tế, cơng ty sẽ cịn phải tập trung vào thị trường nội địa rất tiềm năng và đang phát triển.

- Tăng nhanh tỷ trọng hoạt động giao nhận hàng hóa ra thị trường quốc tế được coi là một trong những mục tiêu trọng tâm nhưng khơng ít thách thức của công ty trong thời gian tới.

- Xây dựng kho bãi của công ty nhằm đáp ứng nhu cầu truyền tải ngày càng cao trong lĩnh vực giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty.

Một phần của tài liệu Chuyên ngành kinh tế đối ngoại giải pháp thúc đẩy dịch vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường biển tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu vnlogs (Trang 66 - 68)