Khái quát kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu Chuyên ngành kinh tế đối ngoại giải pháp thúc đẩy dịch vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường biển tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu vnlogs (Trang 39 - 41)

Năm Doanh thu (VND)

Tăng % so với năm trước (%) Lợi nhuận (VND) Tăng % so với năm trước (%) 2019 30,238,420,150 6,664,145,950 2020 37,944,100,501 25.48 8,897,651,554 33.52 2021 34,441,321,012 -9.23 7,003,372,792 -21.29

Nguồn: Phịng kế tốn của cơng ty.

Nhìn vào bảng kết quả kinh doanh trên ta có thể thấy rõ sự ảnh hưởng của dịch Covid-19 đến hoạt dộng của các công ty dịch vụ xuất nhập khẩu và Logistics. Đang tăng từ 25.48% trong năm 2020 xuống còn -9.23% trong năm 2021. Năm 2020, trong bối cảnh sản xuất và xuất khẩu toàn cầu sụt giảm, doanh nghiệp vẫn duy trì tăng doanh thu 25.48% và lợi nhuận tăng 33.52% so với năm 2019. Để có được kết quả như vậy ta có thể thấy rằng cơng ty đã cố gắng rất nhiều trong việc cắt giảm chi phí kinh doanh song hành với mở rộng lĩnh vực hoạt động có như thế mới duy trì

được sự tăng trưởng về lợi nhuận. Đến năm 2021, doanh nghiệp đã bị ảnh hưởng nặng nề do dịch bệnh khiến doanh thu giảm 9.23% và lợi nhuận giảm mạnh 21.29% so với năm 2020. Đây là kết quả của việc chuyển dịch khi mà phải chi trả tăng thêm từ vài trăm đến hàng nghìn USD cho mỗi cơng-ten-nơ đã đẩy chi phí xuất khẩu tăng đột biến, các khoản này khơng được dự tính trước và mức tăng quá cao khiến DN bị thiệt hại nặng nề, có nguy cơ thua lỗ. Tăng giá cước cũng gây hiệu ứng làm tăng các khoản phí, phụ phí thu tại cảng. Trong tình hình giá cước tăng kỷ lục như vậy doanh nghiệp đã chuyển dịch cơ cấu hoàng hàng thường đi đường biển từ Trung Quốc về bằng đường bộ. Mở rộng và tìm kiềm nhiều đại lý đường bộ bên Trung Quốc. Việc chuyển dịch cơ cầu này là bước tiến lớn trong hoạt động của cơng ty sau này, giảm chi phí và giảm thời gian giao hàng thay vì đi đường biển mất từ 5-7 ngày thì đường bộ từ Bằng Tường về đến kho tại Hà Nội chỉ mất khoảng 3-5 ngày. Tuy nhiên do bộ máy tổ chức và quản lý của doanh nghiệp cịn yếu và khơng đồng bộ, nguồn nhân lực có trình độ thiếu hụt lớn, trang thiết bị kém, nói chung khơng thể cạnh tranh với các công ty lớn ở trong nước. Trong hồn cảnh khó khăn đó, với sự nỗ lực hết mình của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Công ty, với thương hiệu được các đối tác và khách hàng công nhận trong nhiều năm qua đồng thời tận dụng những thuận lợi khách quan nhất định, Công ty Vnlogs đã đưa ra cho mình một chiến lược riêng đánh vào thị trường ngách để hồn thành vượt chỉ tiêu doanh thu đề ra. Nhìn chung tình hình sản xuất kinh doanh và tài chính các năm gần đây khá khả quan.

2.2. Quy trình giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu đƣờng biển của Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Vnlogs.

2.2.1. Quy trình giao nhận hàng xuất khẩu

Một phần của tài liệu Chuyên ngành kinh tế đối ngoại giải pháp thúc đẩy dịch vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường biển tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu vnlogs (Trang 39 - 41)