Về chất lượng và hiệu quả của Bộ phận Giám sát tắn dụng Những ưu ựiểm.

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn nam hoa thành phố hồ chí minh (Trang 108 - 109)

- Do sử dụng vốn sai mục ựắch 271,99 30,83 220,85 11,48 1591,53 47,

4.2.3.3.Về chất lượng và hiệu quả của Bộ phận Giám sát tắn dụng Những ưu ựiểm.

(7) Rủi ro do bố trắ cán bộ thiếu ựạo ựức và trình ựộ chuyên môn nghiệp vụ.

4.2.3.3.Về chất lượng và hiệu quả của Bộ phận Giám sát tắn dụng Những ưu ựiểm.

- Hoạt ựộng giám sát thường xuyên ựược thực hiện thông qua các cấp quản lý cơ sở tại mỗi bộ phận nghiệp vụ và cấp ựiều hành từng ựơn vị, chi nhánh của ngân hàng. đối với hoạt ựộng tắn dụng, ngân hàng có quy ựịnh các Trưởng phòng Tắn dụng, Giám ựốc Chi nhánh có trách nhiệm giám sát danh mục cho vay của ựơn vị

Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ..

mình và kiểm soát việc thực hiện nghiệp vụ của các nhân viên tắn dụng thuộc cấp.

- Chú trọng ựến công tác kiểm tra, kiểm toán ựịnh kỳ thông qua các cuộc kiểm toán nội bộ, ựặc biệt ựối với kiểm tra tắn dụng. Việc kiểm toán ựịnh kỳ ựược thực hiện tại các Chi nhánh trong hệ thống của mỗi ngân hàng theo kế hoạch hàng năm hoặc yêu cầu kiểm tra ựột xuất.

- Thực hiện kiểm toán ựộc lập hàng năm (yêu cầu bắt buộc).

* Những tồn tạị

- Hệ thống kiểm soát nội bộ tỏ ra không hiệu quả trong việc phát hiện kịp thời các sai phạm về nghiệp vụ tắn dụng, về ựạo ựức nghề nghiệp. Chỉ ựến khi phát sinh nợ xấu, nợ khó ựòi, mới bắt ựấu truy tìm nguyên nhân và tìm cách khắc phục hậu quả.

- Sự phối hợp giữa các cơ quan kiểm tra, giám sát ngân hàng như Thanh tra ngân hàng, kiểm toán ựộc lập và kiểm toán nội bộ chưa ựồng bộ. Trong khi, các thủ tục trong quy trình nghiệp vụ tắn dụng chưa ựược kiểm tra chặt chẽ, chưa ựược ựánh giá một cách ựộc lập, khách quan.

- đội ngũ kiểm toán nội bộ ngân hàng còn thiếu về số lượng và chất lượng chuyên môn. Từ khi thành lập và ựi vào hoạt ựộng kinh doanh, Chi nhánh NHNo & PTNT Nam Hoa luôn là một trong những Chi nhánh làm ăn có hiệu quả trong các chi nhánh của TP HCM. đó là những thành công bước ựầu khẳng ựịnh vị thế của Chi nhánh trong toàn hệ thống. Chi nhánh NHNo & PTNT Nam Hoa cũng như các NHTM khác không thể loại bỏ hoàn toàn rủi ro xảy ra trong hoạt ựộng kinh doanh tiền tệ của mình

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn nam hoa thành phố hồ chí minh (Trang 108 - 109)