0
Tải bản đầy đủ (.doc) (79 trang)

Tuyển dụng lao động:

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ VÀ MỘT SỖ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM ĐỒ GỖ TẠI CÔNG TY TNHH ĐỒ GỖ NGHĨA TÍN (Trang 46 -47 )

- Xây dựng thương hiệu là yếu tố quan trọng trong sự tồn tại và phát triển

2.2.1. Tuyển dụng lao động:

Cơng ty TNHH Tân Phước chủ yếu sản suất theo đơn đặt hàng. Do đĩ, việc tuyển dụng luơn diễn ra, vấn đề đặt ra là tuyển dụng bao nhiêu lao động là hợp lý, đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra bình thường. Vì vậy quá trình tuyển dụng được ban giám đốc quyết định dựa trên cơ sở báo cáo về nhu cầu tuyển dụng lao động của phịng tổ chức.

Tuyển dụng lao động tại xí nghiệp thơng qua các bước:

 Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụng.

Đây là bước quan trọng nhất vì cần phải xác định xem số lượng và chất lượng lao động ở từng bộ phận cịn thừa hay thiếu vào từng thời điểm, việc dự báo do đại diện các bộ phận, các phịng ban đề xuất đến phịng nhân sự, sau đĩ, phịng tổ chức cử cán bộ cĩ trách nhiệm xem qua thực tế, tham khảo ý kiến của ban giám đốc, nếu đề nghị hợp lý thì chấp nhận tuyển. Cơng tác tuyển dụng lao động xí nghiệp cĩ thể tuyển từ hai nguồn khác nhau: từ nội bộ, từ bên ngồi.

+ Từ nội bộ: Là những người được tuyển từ bộ phận này sang bộ phận khác hay được đề bạt thăng chức.

+ Từ bên ngồi: Cĩ rất nhiều nguồn như từ người than của cán bộ cơng nhân viên chức trong xí nghiệp giới thiệu cho ứng viên vào nộp hồ sơ hay do trung tâm xúc tiến việc làm giới thiệu.

Trước khi bắt đàu tuyển dụng, xí nghiệp đã tiến hành thành lập Hội đồng tuyển dụng.

 Bước 2: Thơng báo tuyển dụng (thơng qua các phương tiện thơng tin đại chúng như báo,đài,trên truyền hình...).

Bước 3: Thu nhận nghiên cứu hồ sơ (tiếp nhận và phân loại hồ sơ nhằm loại bỏ những ứng viên khơng đạt tiêu chuẩn ,để giảm bơt chi phí tuyển dụng).

Bước 4: Phỏng vấn sơ bộ.

Nhằm loại bỏ ngay những người khơng đủ tiêu chuẩn mà trong khi nghiên cứu hồ sơ chưa phát hiện ra.

 Bước 5: Kiểm tra trắc nghiệm: Nhằm chọn ra người xuất xắc nhất.

 Bước 6: Ra quyết định tuyển dụng. (Giám đốc ra văn bản tuyển dụng các ứng cử viên đạt yêu cầu trong q trình sát hạch.)

 Bước 7: Bố trí cơng việc ( thử việc )

Trong thời gian thử việc cho người lao động, xí nghiệp phải theo quy định của luật lao động. Người lao động trong thời gian thử việc được hưởng 70% mức lương cấp bậc của cơng việc đĩ. Thời gian thử việc khơng quá 60 ngày đối với các lao động cĩ chuyên mơn kỹ thuật cao và khơng vượt quá 30 ngày đối với lao động khác. Sau thời gian thử việc, nếu thấy người lao động đáp ứng được yêu cầu của cơng việc thì tiến hành ký kết hợp đồng lao động để người lao động vào làm việc chính thức.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ VÀ MỘT SỖ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM ĐỒ GỖ TẠI CÔNG TY TNHH ĐỒ GỖ NGHĨA TÍN (Trang 46 -47 )

×