Bảng 2.3 Hoạt động cho vay của Sacombank

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp : Giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay danh cho doanh nghiệp vừa & nhỏ tại NH TMCP sài gòn thương tín SGDHCM (Trang 55 - 57)

ĐVT: tỷ đồng Chỉ tiêu 2010 2011 2012 Chênh lệch 11/10 12/11 Số tiền % Số tiền % Ngắn hạn 51.904 49.972 59.849 (1.932) (3,72) 9.877 19,77 Trung hạn 16.282 16.330 22.652 48 0,29 6.322 38,71 Dài hạn 14.298 14.236 13.832 (62) (0,43) (404) (2,84) Tổng cộng 82.484 80.538 96.333 (1.946) (2,36) 15.795 19,61

(Nguồn: Báo cáo thường niên Sacombank 2010 – 2012)

Biểu đồ 2.3. Hoạt động cho vay của Sacombank 2010 – 2012

Hoạt động cho vay là hoạt động góp phần lớn doanh thu cho ngân hàng. Nhìn vào bảng 2.3 ta thấy, tổng dư nợ cho vay của Sacombank tăng dần qua các năm. Điều này chứng tỏ uy tín của Sacombank trên thị trường ngày càng cao.

Năm 2011, tổng dư nợ cho vay khách hàng đạt 78.449 tỷ đồng, tăng 1.090 tỷ đồng, tương ứng tăng 1,41% so với năm 2010, chiếm 55,98% tổng tài sản. Trong đó cho vay phi sản xuất chiếm tỷ trọng 16%.

Hoạt động cho vay là hoạt động góp phần lớn doanh thu cho ngân hàng. Nhìn vào bảng số liệu trên ta thấy, tổng dư nợ cho vay của Sacombank tăng dần qua các năm.

Năm 2011, tổng dư nợ cho vay khách hàng đạt 80.538 tỷ đồng, giảm 1.946 tỷ đồng, tương ứng giảm 2,36% so với năm 2010.

Nhìn chung, tốc độ tăng trưởng cho vay trong năm 2011 không cao là do Sacombank thực hiện chính sách kiểm sốt tín dụng an tồn phù hợp với diễn biến của thị trường, đồng thời do ảnh hưởng của các chính sách hạn chế cho vay phi sản xuất và ngưng cho vay vàng nên đối tượng cho vay bị thu hẹp. Ngoài ra, lãi suất thị trường cao, khơng khuyến khích khách hàng nhận nợ vay.

GVHD: ThS. Võ Tường Oanh

Khóa luận tốt nghiệp

SVTH: Hồng Thúy Hiền 46

Dự đốn được tình hình kinh tế khó khăn, Sacombank đã chủ động thực hiện một cách quyết liệt và xuyên suốt các biện pháp ngăn chặn và xử lý nợ quá hạn qua cơ chế hoạt động của Ban và Phân ban ngăn chặn & Xử lý nợ quá hạn của từng đơn vị. Nhờ đó, chất lượng tín dụng được đảm bảo, tỷ lệ nợ quá hạn được kiểm sốt ở mức thấp so với bình quân của Ngành. Cụ thể, tỷ lệ nợ quá hạn của Sacombank năm 2011 là 0,86%, tỷ lệ nợ xấu là 0,56% (bình quân ngành là 3,4%).

Năm 2012, tổng dư nợ cho vay của Sacombank tăng mạnh, tăng 19,61% so với năm 2011, gấp hơn 2 lần so với tốc độ tăng toàn ngành (khoảng 8,9%), đạt 96.333 tỷ đồng, chiếm 62% tổng tài sản. Thị phần cho vay Sacombank đạt 3,17%, tăng nhẹ so với đầu năm 2012 (2,86%). Cơ cấu cho vay của Sacombank thể hiện nỗ lực nhằm nâng cao chất lượng tín dụng và gia tăng hiệu quả sử dụng vốn: dự nợ VND tăng mạnh phù hợp với cơ cấu nguồn huy động hiện tại; củng cố cho vay phân tán với lãi suất chuyên nghiệp, hạn chế rủi ro… Trước bối cảnh hàng loạt doanh nghiệp phá sản, nợ xấu trở thành vấn đề nan giải của cả nước, Sacombank đã tập trung nâng cao công tác ngăn chặn và xử lý nợ quá hạn, giám sát chặt chẽ và xuyên suốt tại từng địa bàn, bổ sung thành phần và cơ chế hoạt động của Phân ban ngăn chặn và Xử lý nợ quá hạn, áp dụng cơ chế linh hoạt trong xử lý tài sản cấn trừ nợ, triển khai cơ chế khen thưởng đối với các đơn vị xử lý tốt nợ quá hạn… Nhờ vậy, tỷ lệ nợ quá hạn của Sacombank ln nằm trong mức kiểm sốt và thuộc top thấp trong toàn hệ thống: nợ quá hạn chiểm tỷ lệ 2,38%, nợ xấu chiếm tỷ lệ 1,97% (tính đến 31/12/2012).

2.1.3.4. Hoạt động khác

Với phương châm hoạt động “An toàn - Hiệu quả”, Sacombank đã được kết quả khả quan trong việc tăng dần tỷ trọng thu nhập ngồi tín dụng. Dịch vụ thẻ, kinh doanh ngoại hối… phát triển đúng hướng, góp phần đáng kể trong tổng thu nhập.

Xã hội ngày càng phát triển, nhu cầu sử dụng dịch vụ gia tăng theo hướng tiện lợi, trọn gói. Sớm nắm bắt xu hướng này, cùng với thế mạnh về cơ sở hạ tầng kỹ thuật, Sacombank quan tâm đầu tư chiều sâu, đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ để đáp ứng thị hiếu các phân khúc khách hàng khác nhau, tại các địa điểm khác nhau.

GVHD: ThS. Võ Tường Oanh

Khóa luận tốt nghiệp

SVTH: Hoàng Thúy Hiền 47

Ngày nay, chỉ với một điện thoại hoặc máy tính nối mạng, khách hàng có thể được ngân hàng phục vụ các nhu cầu, sản phẩm thơng qua các tiện ích của hệ thống dịch vụ ngân hàng điện tử. Kết quả đạt được khả quan với lượng thẻ phát hành tăng 67%, lượng giao dịch Internet Banking tăng 200%...

2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh

Từ tình hình các hoạt động kinh doanh trên của Sacombank, ta có bảng sau:

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp : Giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay danh cho doanh nghiệp vừa & nhỏ tại NH TMCP sài gòn thương tín SGDHCM (Trang 55 - 57)