Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu Các giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu nguyên container (FCL) bằng đường biển tại công ty TNHH Marine Sky Logictics (Trang 51 - 55)

1.2 .2,Vai trò của giao nhận nguyên container (FCL) bằng đường biển

1.2.3.6 .Cơ sở vật chất kĩ thuật

2.2 Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

2.2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2008-2012

Khi kinh doanh thì tất cả các cơng ty đều đặt mục tiêu “tối đa hóa doanh thu và lợi nhuận, tối thiểu hóa chi phí” Marine Sky Logistics cũng không ngoại lệ. Theo số liệu nghiên cứu từ năm 2008 – 2012 (do phịng kế tốn cung cấp), tồn thể cơng ty đã cố gắng phấn đấu và đạt kế quả khả quan như sau:

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: HÀ ĐỨC SƠN

Bảng 2.3 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2008- 2012

(Đơn vị: Triệu đồng)

Nguồn: Trích lược báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh từ Phịng kế tốn

Bảng 2.4: Bảng cân đối tỷ trọng năm 2008-2012

(Đơn vị:Triệu đồng)

Nguồn: Trích lược báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

- Thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2008- 2009: 28% - Thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2010- 2011-2012: 25%

(Theo luật thu nhập doanh nghiệp của bộ tài chính)

Nội dung 2008 2009 2010 2011 2012 Doanh thu 1630 1726 2021 2530 3410 Chi phí 980 1091 1305 1450 1530 Lợi nhuận 600 635 716 921 1367 Thuế 140 158.75 179 230.25 250.35 Lợi nhuận ròng 470.20 476.25 537 690.75 900.35 Nội dung 2009/2008 2010/2009 2011/2010 2012/2011 Doanh thu Tương đối Tuyệt đối (%) Tương đối Tuyệt đối (%) Tương đối Tuyệt đối Tương đối Tuyệt đối (%) Chi phí 96 105.88 295 117.09 509 125.18 880 134,78 Lợi Nhuận 111 111.32 214 119.62 145 111.11 80 105,51 Thuế 35 105.83 81 112.76 205 128.63 446 148.42 Lợi nhuận ròng 18.75 113.39 20.25 112.76 51.25 128.63 20.1 108.72

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: HÀ ĐỨC SƠN

- Phân tích:

Qua bảng số liệu ta thấy kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty như sau:

Về vấn đề doanh thu:

So sánh tỷ lệ ta thấy: doanh thu qua từng năm điều tăng, em thấy các nguyên nhân gây ra là:

- Năm 2009: tuy mới thành lập được 1 năm nhưng cơng ty có nguồn doanh thu cao vì 2008 là giai đoạn Việt Nam vừa gia nhập WTO không lâu, nhu cầu xuất nhập khNu hàng hóa giữa Việt Nam và thế giới rất lớn, tuy nhiên số lượng công ty cung cấp dịch vụ này khá ít, nên lượng khách hàng tìm đến cơng ty nhiều. Đây được xem là giai đoạn hoàng kim của nghành Logistics Việt Nam.

- Năm 2010: Sau đợt khủng hoảng kinh tế toàn cầu nên hầu hết mọi hoạt động xã hội đều bị ảnh hưởng, các cơng ty trong và ngồi nước hạn chế sản xuất,

thương mại, hoạt động xuất nhập khNu của các công ty cũng giảm mạnh….Vì

nguyên nhân trên nên trong năm 2010 lượng doanh thu cty tăng 1 lượng nhỏ (không

đáng kể) so với năm 2009.

- Năm 2011: công ty hoạt động được 03 năm nên đã tạo dựng được uy tín với một số khách hàng, nguồn khách hàng thường xuyên sử dụng dịch vụ của công ty chiếm lượng lớn doanh thu ...

- Năm 2012: Cơng ty có được nhiều khách hàng, các nhân viên công ty làm việc chuyên nghiệp và có chính sách hỗ trợ khách hàng cũng như chăm sóc khách hàng tốt, nhiều khách hàng quay lại đặt hàng với số lượng lớn, thêm vào đó cơng ty tuyển thêm nhân viên sale giúp có nhiều khách hàng mới làm tăng doanh thu công ty lên cao.

Về vấn đề chi phí:

Nhìn chung, chi phí đều tăng qua từng năm, nhưng tăng mạnh nhất vào năm 2011, nguyên nhân của sự tăng giảm chi phí qua các năm:

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: HÀ ĐỨC SƠN

- Năm 2009: Công ty mới thành lập, công ty phải đầu tư một khoản khá lớn cho các hoạt động, trang bị một số máy móc thiết bị phục vụ cho kinh doanh (điển hình là cơng ty đầu tư mua 02 cái đầu kéo xe container ), chi phí mặt bằng, máy

móc, giấy tờ….

-Năm 2010: Sau việc đầu tư vào máy móc trang thiết bị để phục vụ cho việc kinh doanh, nên trong năm 2010 chi phí cũng tăng khả quan hơn so với năm 2009

- Năm 2011: công ty đầu tư thêm 5 xe tải con 5 tấn để phục vụ cho việc gom hàng nên chi phí tăng lên đáng kể so với 2010.

Về vấn đề lợi nhuận sau thuế:

- Năm 2010 và 2011: Sau đợt khủng hoảng kinh tế xảy ra, nhà nước quyết định giảm mức thuế Doanh nghiệp từ 28% xuống còn 25%, nên phần lợi nhuận sau

thuế được nâng lên một ít. Tuy chịu nhiều tác động và ảnh hưởng kinh tế, doanh thu và chi phí tăng giảm liên tục, song cơng ty vẫn đảm bảo được lợi nhuận cho hoạt động của mình. Điều này chứng minh được tầm nhìn, chiến lược và hoạch định mà

Ban lãnh đạo của Công ty vạch ra là đúng đắn

2.2.2 Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

Nhìn chung, năm 2008-2009 là giai đoạn mới thành lập được năm, Marine

Sky Logistics chưa chú trọng đầu tư vào kho bãi, container… nên chi phí bỏ ra ít, vì vậy cơng ty vẫn duy trì được số dương cho lợi nhuận.

Tuy nhiên, các hoạt động của công ty đều bị ảnh hưởng mạnh bởi khủng

hoảng tài chính tồn cầu, kinh tế khó khăn hàng hóa hiếm hoi, miếng bánh nhỏ phải chia nhiều phần, điều này làm tăng tính cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường, nhà

nước đã giảm thuế thu nhập doanh nghiệp xuống 25% và công ty đã giảm chi phí làm hàng xuống mức thấp nhất để duy trì hoạt động kinh doanh.

Nền kinh tế năm 2010 vẫn chưa phục hồi sau suy thoái, nhưng vào năm này công ty nhận làm đại lý cho 1 hàng tàu (Seaway) có tuyến châu á mạnh nên doanh thu từ việc làm đại lý chiếm tỷ trọng khá. Bước đầu làm đại diện cho 1 hãng tàu và

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: HÀ ĐỨC SƠN

cho các hãng tàu chú ý về tiềm năng của công ty nên doanh thu từ hoạt động vận tải biển tăng đáng kể. Tổng doanh thu năm 2011 đã bắt đầu tăng trở lại từ quý 3, công ty đã vượt qua thách thức từ nền kinh tế vẫn tồn tại, đứng vững và phát triển.

Năm 2012 công ty đã có những thành cơng nhất định, với lượng hàng nhiều, khách hàng ngày càng đông, nền kinh tế dẫn được phục hồi, cơng ty đã có được

doanh thu đáng kể, tình hình cơng ty ổn định và phát triển.

Từ kết quả hoạt động kinh doanh của cơng ty cho thấy, cơng ty đã có những bước phát triển đáng kể, tuy rằng được thành lập và xây dựng trong thời kì kinh tế khó khăn nhưng lãnh đạo cũng như nhân viên công ty đã cố gắng giúp cơng ty kinh doanh có lãi, doanh thu năm sau cao hơn năm trước, uy tín và vị thế công ty được nâng lên, lượng khách hàng đến và quay lại làm việc với công ty cũng nhiều hơn.

Hoạt động kinh doanh dịch vụ của công ty chủ yếu về đường biển vì vận tải

đường biển chiếm tỷ trọng cao, nhưng công ty cũng cần đầu tư phát triển các đường

vận tải bằng hàng không, đường bộ.. cũng như làm hàng lẽ, để từng bước đưa công ty phát triển vững mạnh hơn nữa.

Một phần của tài liệu Các giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu nguyên container (FCL) bằng đường biển tại công ty TNHH Marine Sky Logictics (Trang 51 - 55)