Nhận xét tổng quan về Công ty TNHH Việt Thắng – Luch I:

Một phần của tài liệu giải pháp hoàn thiện quy trình nhập khẩu nguyên phụ liệu dùng trong sản xuất hàng may mặc bằng đường biển tại công ty tnhh việt thắng – luch i (Trang 58 - 62)

Chương 1 : Cơ sở lí luận về quy trình nhập khẩu hàng hóa

2.3. Nhận xét tổng quan về Công ty TNHH Việt Thắng – Luch I:

2.3.1. Về cơ cấu và hoạt động kinh doanh của Công ty:

2.3.1.1. Ưu điểm:

Công ty sản xuất kinh doanh một trong những ngành mũi nhọn của nước ta, vì thế sẽ được nhà nước khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất nhập khẩu.

SVTH: Diệp Kim Loan Page 53

Cơng ty có bề dày kinh nghiệm và hoạt động hơn 15 năm trong lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu hàng may mặc nên rất có uy tín trên thị trường, vì thế Cơng ty khơng những ln có những đối tác lớn mà cịn có thể dễ dàng thu hút khách hàng, cạnh tranh được với các đối thủ trên thị trường trong nước và quốc tế.

Sản phẩm do Công ty TNHH Việt Thắng – Luch I được thiết kế thời trang, chất liệu đa dạng, đường cắt may tinh xảo, bên cạnh đó giá cả cạnh tranh mà cịn thân thiện với mơi trường nên rất được những thị trường khó tính như Mỹ, EU, Nhật, Hàn Quốc… chấp nhận.

Đối với thị trường trong nước, sản phẩm của Việt Thắng cũng được đánh giá cao và được bình chọn là “Hàng Việt Nam chất lượng cao” trong nhiều năm liền.

2.3.1.2. Nhược điểm:

Cơng ty chưa tìm ra nguồn cung cấp nguyên phụ liệu trong nước lâu dài, ổn định mà hầu hết đều phải nhập từ nước ngồi với chi phí khá cao, gây trình trạng lệ thuộc và ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công ty. Gia nhập WTO là một cơ hội nhưng đó cũng là thách thức đối với Công ty, sự xuất hiện của hàng loạt các thương hiệu thời trang nước ngoài và các đối thủ cạnh tranh lớn như Việt Tiến, Thành Công, Nhà Bè…

Mặc dù Mỹ và EU là 2 thị trường chủ lực của Công ty, tuy nhiên hàng dệt may của Việt Nam nói chung vẫn bị ảnh hưởng của chương trình chống bán phá giá của Mỹ, và những quy định khắt khe về phía EU như: tính dễ cháy của vải, mức độ thân thiện với mơi trường, an tồn cho người tiêu dùng, cấm tuyệt đối các sản phẩm có dây thắt vùng cổ và sản phẩm có chứa hóa chất gây hại.

Nghiệp vụ marketing của Cơng ty vẫn cịn hạn chế, chưa thể hiện được hiệu quả trong việc tìm kiếm thị trường mới cũng như thị trường trong nước.

SVTH: Diệp Kim Loan Page 54

2.3.2. Về quy trình nghiệp vụ nhập khẩu của Cơng ty:

2.3.2.1. Thành cơng:

Thích ứng nhanh, cập nhật thơng tin tốt những quy định bổ sung, sửa đổi trong luật Hải quan. Nhờ việc thực hiện nghiêm túc đó, Cơng ty đã hồn thành nhập khẩu hàng hóa được thuận tiện hơn, góp phần đẩy nhanh tiến độ làm việc cho bộ phận sản xuất.

Đội ngũ nhân viên xuất nhập khẩu của Công ty làm việc chuyên cần, nghiêm túc, ln có ý thức và trách nhiệm đối với cơng việc của mình nên nghiệp vụ nhập khẩu diễn ra đúng trình tự, khơng gặp những sai sót đáng tiếc.

Kinh nghiệm làm chứng từ trong nhiều năm liền giúp cho Công ty dễ dàng trong việc xử lý tình huống với cơ quan Hải quan.

Số lượng tờ khai với phân luồng đỏ được giảm đi đáng kể trong năm 2012 là một tín hiệu tốt, điều này nói lên sự uy tín của Cơng ty đối với hoạt động xuất nhập khẩu trong ngành dệt may, và cũng có nghĩa là hàng hóa được thơng quan nhanh hơn.

Thực hiện các nghĩa vụ đúng thời hạn (nộp thuế, đóng cước phí), có quan hệ tốt với nhân viên Hải quan.

Có sự phối hợp nhịp nhàng giữa cấp trên và cấp dưới, giữa bộ phận chứng từ và bộ phận giao nhận.

Tiết kiệm được nhiều thời gian và chi phí khi áp dụng hình thức khai báo Hải quan điện tử.

2.3.2.2. Hạn chế:

Trong nhiều trường hợp nhân viên Công ty đã không phát hiện sai sót ở bộ chứng từ (sai tên nguyên liệu trong packing list, sai địa chỉ Công ty, sai số lượng đơn hàng, v.v…), những lỗi này tuy nhỏ nhưng nếu không kịp thời báo cho nhà xuất khẩu chỉnh sửa sẽ rất mất thời gian và gặp nhiều rắc rối sau này.

SVTH: Diệp Kim Loan Page 55

Thủ tục hành chính cịn khá rườm rà, nhiều bước nhỏ lẻ dẫn đến việc tạo điều kiện cho Hải quan tham nhũng, và cũng gây khó khăn cho những người tiếp nhận làm cơng đoạn tiếp theo trong quy trình.

Việc hồn tất tồn bộ quy trình phải thống nhất theo một trình tự nhất định, khơng được bỏ qua bất kỳ khâu nào dù là nhỏ nhất, điều này làm cho nhân viên chưa có kinh nghiệm dễ mắc phải hoặc lúng túng trong cách làm việc khiến công tác thực hiện bị chậm trễ.

Kết luận chương 2

Qua chương hai, tơi đã trình bày hồn tất một cách cụ thể và chi tiết quy trình nhập khẩu hàng hóa nguyên phụ liệu phục vụ cho sản xuất. Từ khâu chuẩn bị bộ chứng từ đến các bước thực hiện trong từng nghiệp vụ, tất cả phải thật thống nhất và chính xác thì quy trình này mới thành cơng. Việc phân tích chun sâu vào quy trình nhập khẩu tại Cơng ty TNHH Việt Thắng – Luch I giúp chúng ta hiểu rõ về thực trạng thực hiện thủ tục Hải quan hiện nay. Tuy quy trình đã có những bước phát triển rõ rệt và giúp công ty thành công trong việc xuất nhập khẩu, nhưng bên trong vẫn cịn khơng ít những yếu kém. Để giúp quy trình hoạt động tốt hơn và đạt thành cơng hơn. Trong chương tiếp theo tơi sẽ trình bày về giải pháp để hồn thiện quy trình này tại Cơng ty.

SVTH: Diệp Kim Loan Page 56

Chương 3: Giải pháp hồn thiện quy trình nhập khẩu nguyên phụ liệu dùng trong sản xuất hàng may mặc bằng đường biển

tại Công ty TNHH Việt Thắng – Luch I trong năm 2013

Một phần của tài liệu giải pháp hoàn thiện quy trình nhập khẩu nguyên phụ liệu dùng trong sản xuất hàng may mặc bằng đường biển tại công ty tnhh việt thắng – luch i (Trang 58 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)