- Chi phí vốn chủ sở hữu.
2. Các giải pháp tạo lập vốn cho hoạt độngcủa Công ty TNHH Trần lâm
2.4.1.1 Các giải pháp liên quan đến doanh thu:
Để tăng doanh thu, cơng ty có thể tăng số lợng tiêu thụ hoặc (và) nâng cao giá bán. Nh chúng ta đã biết, sản phẩm của công ty là các sản phẩm in( bao gói ,danh thiếp...), ngồi ra nó cịn làm chức năng “thơng mại” đối với các sản phẩm lơng thực, thực phẩm; máy móc, linh kiện điện tử, tin học...Những mặt hàng này có quá nhiều ngời cung cấp, quá nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trờng, do vậy, biện pháp tốt nhất cho việc nâng cao doanh thu của cơng ty trong giai đoạn tới đó là tăng số lợng tiêu thụ.
Để nâng cao số lợng bán đối với các sản phẩm công ty trực tiép sản xuất, cũng nh các sản phẩm mà công ty làm dịch vụ,biện pháp tốt nhất hiện nay là mở rộng thị trờng tiêu thụ. Thực tế thì đây là biện pháp mà cơng ty đã chú ý
tới nhiều bởi theo kế hoạch năm 2002, công ty sẽ mở hai chi nhánh tại Hải Phòng và Quảng Ninh. Nhng theo nhận định của những ngời có kinh nghiệm trong việc kinh doanh các sản phẩm kể trên, thì thị trờng tiềm năng ở các tỉnh hiện nay là rất lớn, đặc biệt là đối với cá sản phẩm tin học. Vì vậy, với mục tiêu phát triển xa hơn trong tơng lai, công ty nên xem xét đầu t, thành lập các đại diện ở các tỉnh( đặc biệt là các tỉnh- thành phố) buôn bán, làm dịch vụ các sản phẩm tin học, internet.....Ngoài ra, đội ngũ kinh doanh nên năng động hơn trong việc tìm ra nguồn tiêu thụ sản phẩm( đặc biệt là đối với các sản phẩm in); Việc hoàn thiện hơn về chất lợng phục vụ đối với các sản phẩm điện tử, tin học...cũng sẽ góp phần làm tăng số lợng tiêu thụ. Ngoài việc chú ý tới các biện pháp làm tăng số lợng tiêu thụ, công ty cần hạn các yếu tố làm giảm doanh thu nh hàng bán bị trả lại,...; Công tác quản lí chất lợng hàng hố cần đợc tích cực hơn ,khơng chỉ đợc tiến hành trong khâu cuối mà nên tiến hành trong từng khâu của quá trình sản xuất, dịch vụ.