- Chi phí vốn chủ sở hữu.
2. Các giải pháp tạo lập vốn cho hoạt độngcủa Công ty TNHH Trần lâm
2.4.3/ Vay vốn cán bộ công nhân viên:
Công ty cần tiếp tục khai thác tốt tiềm năng vốn vay cán bộ công nhân viên đảm bảo nguồn cung cấp vốn ngắn hạn linh hoạt có chi phí rẻ, cùng với vốn vay ngân hàng, vốn tín dụng thơng mại tạo đủ vốn ngắn hạn tài trợ cho tài sản lu động. Vốn vay cán bộ công nhân nên từ trớc tới nay vẫn chỉ đợc xem là nguồn phụ trợ, bổ sung cho vốn vay ngân hàng ngắn hạn. Thậm chí năm 2001 nó giữ vai trị quan trọng nhất khi xét đến số lợng vay đợc. Song t tởng của các nhà quản lý công ty vẫn là nếu tình hình vay vốn ngân hàng khả quan, công ty sẽ giảm huy động từ cán bộ công nhân viên. Công ty nên tiến hành xem xét khả năng khai thác tối đa của nguồn này về số lợng cũng nh thời gian đáp ứng. Nếu có thể đợc, cơng ty có thể thay đổi t tởng. Trong một vài năm tới, khi cơng ty cần có thời gian để cải thiện tình hình tài chính, tạo bớc đệm để phát triển vợt bậc có khả năng lớn trong huy động vốn ngân hàng thì cơng ty có thể xem nguồn vốn vay cán bộ cơng nhân là nguồn đợc u tiên khai thác quan trọng nhất. Tận dụng nguồn vốn vay nội bộ, có chi phí rẻ lại linh hoạt sẽ có nhiều u thế hơn là cố gắng vay vốn ngân hàng phức tạp về thủ tục, chi phí lại cao hơn. Tuy nhiên, cần phải khẳng định t tởng này chỉ nên đợc áp dụng
trong giai đoạn nhất định. Về lâu dài, vốn ngắn hạn chỉ có thể đợc đáp ứng đủ từ nguồn vay ngân hàng. Bởi khi công ty phát triển đến mức độ nhất định vốn vay cán bộ cơng nhân viên khơng cịn đủ khả năng tài trợ cả về qui mô và thời gian cho nhu cầu vốn.
Qua xem xét thực trạng vay vốn cán bộ công nhân viên thấy rằng, cơng ty có thể khai thác tiềm năng của nguồn vốn này trên khía cạnh là biến nó trở thành một nguồn dài hạn. Thực tế thấy rất nhiều cán bộ công nhân viên khi đáo hạn khoản cho vay đã tiếp tục gộp cả gốc lẫn lãi và gửi tiếp. Trong khi công ty đang cần vốn dài hạn cơng ty có thể đa thêm hình thức vay vốn với thời hạn 1 năm và tăng mức lãi suất một cách thích hợp để thu hút ngời gửi dài hạn nhiều hơn. Mặc dù chi phí vốn sẽ tăng nhng chi phí này sẽ thấp hơn chi phí vay dài hạn từ các nguồn khác và đổi lại cơng ty có đợc nguồn vốn dài hạn ổn định hơn nguồn vay ngắn hạn. Ngoài ra, có thể bỏ hình thức huy động 1 tháng vì thực tế nó chiếm một số lợng rất khơng đáng kể mà có thể thay thế bằng các hình thức khác nh vốn tín dụng thơng mại vốn chi phí rẻ hơn. Cơng ty cũng có thể mở rộng đối tợng vay vốn theo hình thức này khơng nên chỉ bó hẹp trong cán bộ cơng nhân viên mà nhận vốn vay của các nhà cung cấp, các bạn hàng, khách hàng,...
2.4.4/Sử dụng tốt nguồn vốn tín dụng thơng mại.
Với nguồn vốn tín dụng thơng mại, quan điểm của cơng ty nên là tận dụng tốt một cách hợp lý nguồn vốn này. Song nh đã đề cập ở phần trên, cơng ty cần tính tốn chi phí vốn của nguồn làm cơ sở cho việc khai thác và sử dụng nguồn. Do đặc điểm vốn tín dụng thơng mại là rất ngắn hạn, ở Việt Nam lại cha phát triển thơng phiếu là cơng cụ để thực hiện tạo vốn qua hình thức này có hiệu quả, huy động vốn thơng qua hình thức tín dụng thơng mại nên ở mức vừa phải đảm bảo qui mô tài trợ khơng đợc vợt q giới hạn an tồn tránh việc cơng ty rơi vào tình trạng mất khả năng thanh toán cho nhà cung cấp khi đến hạn. Đồng thời việc khai thác nguồn cùng phải đảm bảo nguyên tắc là công cụ tài trợ tốt cho các khoản phải thu. Việc sử dụng vốn tín dụng thơng mại năm 2001 vừa qua là rất hợp lý. Tuy nhiên cơng ty cần có biện pháp giảm hơn nữa các khoản phải thu để nâng cao vai trò của nguồn vốn tín dụng thơng mại. Biện pháp thực hiện là nên khuyến khích, thanh tốn
ngay, thanh tốn nhanh, quản lý chặt chẽ thời hạn các khoản nợ, tổ chức thu hồi nợ đều đặn...