VÀ SẢN XUẤT VTTB - GTVT
1. Lịch sử phỏt triển của cụng ty
Cụng ty thương mại và sản xuất VTTB – GTVT tờn giao dịch là:
TRADING AND MANUfACTURING EQUIPMENT MATERIALS FOR TRANSPORTATION COMPANY.
Tờn viết tắt : T.M.T
Cụng ty được thành lập từ năm 1976 theo quyết định số 410 QĐ/TCCB – LĐ ngày 27/10/1976 với tờn gọi : “Cụng ty vật tư thiết bị cơ khớ giao thụng vận tải” hoạt động theo cơ chế bao cấp. Trụ sở đúng tại 83 phố Triều Khỳc – Quận Thanh Xuõn Bắc – Thành phố Hà Nội.
Đến năm 1993 theo sự sắp xếp lại của cỏc doanh nghiệp nhà nước, bộ GTVT ra quyết định số 602QĐ/TCCB – LĐ ngày 05/04/1993 thành lập doanh nghiệp nhà nước: Cụng ty vật tư thiết bị cơ khớ GTVT trờn cơ sở cụng ty vật tư thiết bị cơ khớ GTVT cũ và trực thuộc liờn hiệp xớ nghiệp cơ khớ GTVT. Doanh nghiệp được tổ chức theo hỡnh thức quốc doanh hạch toỏn độc lập, với ngành, nghề kinh doanh chủ yếu là sản xuất và cung ứng vật tư thiết bị cơ khớ GTVT.
Với năm 1998 với sự phỏt triển mạnh mẽ của cơ chế thị trường, cựng với những quy định về chức năng, nhiệm vụ, trỏch nhiệm quản lý nhà nước và cơ cấu tổ chức bộ mỏy của Bộ GTVT, để đỏp ứng kịp thời yờu cầu của một
nền kinh tế mở, Bộ GTVT đó ra quyết định số 2195/1998/QĐ-BGTVT ngày 1/9/1998 đổi tờn DNNN: “ Cụng ty vật tư thiết bị cơ khớ GTVT ” thành: “ Cụng ty vật thương mại và sản xuất vật tư thiết bị GTVT ” trực thuộc Tổng cụng ty cơ khớ GTVT. Đõy là thời kỳ thay đổi cơ bản về tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh, chuyển đổi từ mụ hỡnh quản lý “ Liờn hiệp xớ nghiệp ” sang mụ hỡnh quản lý ” Tổng cụng ty ” với ngành, nghề bổ sung: Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, phụ tựng, phương tiện vận tải, nụng sản và hàng tiờu dựng; Đại lý, kinh doanh vật tư, thiết bị, phụ tựng, vật liệu xõy dựng và dịc vụ vận tải hàng húa.
Với chức năng và nhiệm vụ của một DNNN, nhất là trờn lĩnh vực sản xuất và thương mại trong cơ chế của DNNN, nhất là trờn lĩnh vực sản xuất và thương mại trong cơ chế thị trường cạnh tranh quyết liệt, bờn cạnh đú những tồn tại cũ để lại khụng ớt, nhưng Cụng ty luụn chủ động tỡm kiếm thị trường dần khắc phục những khú khăn bất cập để tỡm chỗ đứng trong hoàn cảnh mới.
Với ngành nghề phong phỳ và đa dạng, cựng với sự nỗ lực của tồn thể ban lónh đạo và cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn Cụng ty, Cụng ty đó từng bước khẳng định mỡnh và ngày càng phỏt triển. Cỏc chỉ tiờu như: Doanh thu, nộp ngõn sỏch và thu nhập bỡnh quõn của Cụng ty luụn tăng trưởng, năm sau cao hơn năm trước.
Năm Cỏc chỉ tiờu 2000 2001 2002 KH 2003 - Doanh thu 164 tỷ đồng 333 tỷ đồng 380 tỷ đồng 385 tỷ đồng - Nộp NSNN 40 tỷ đồng 58 tỷ đồng 60 tỷ đồng 70 tỷ đồng - TNBQ 1,8 tr.đ 2,0 tr.đ 2,2 tr.đ 2,6 tr.đ
Ngày nay, với cơ chế quản lý mới hiệu quả sản xuất là yờu cầu hàng đầu bắt buộc Cụng ty phải cải tiến sản phẩm và hoàn thiện cụng tỏc quản ký. Thực tế trong những năm gần đõy Cụng ty luụn bảo toàn nguồn vốn trong
kinh doanh và ciố gắng phấn đấu để sử dụng nguồn vốn của mỡnh sao cho cú hiệu quả nhất.
2. Đặc điểm tổ chức bộ mỏy quản lý và bộ mỏy sản xuất của Cụngty thương mại và sản xuất VTTB. GTVT. ty thương mại và sản xuất VTTB. GTVT.
Sau quỏ trỡnh nghiờn cứu và cải tiến bộ mỏy quản lý đến nay Cụng ty tổ chức bộ mỏy quản theo sơ đồ trực tuyến gồm 3 phũng ban, 2 trung tõm, 1 chi nhỏnh và 1 xớ nghiệp.
Sơ đồ bộ mỏy quản lý sản xuất của cụng ty
Ban giỏm đốc gồm giỏm đốc và phú giỏm đốc
BAN GIÁM ĐỐC
Phũng kinh doanh XNK Trung tõm XKLĐ
Trung tõm bảo hành SP Phũng tài chớnh kế toỏn Xớ nghiệp lắp rỏp xe mỏy Phũng tổ chức hành chớnh Chi nhỏnh TP. HCM
- Giỏm đốc : Là người đứng đầu trong Cụng ty, cú quyền điều hành cao nhất trong Cụng ty, vừa đại diện cho nhà nước, vừa đại diện cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty, Giỏm đốc chịu trỏch nhiệm về mọi mặt hoạt động và kết quả sản xuất kinh doanh của cụng ty, cỏc khoản giao nộp nhà nước, bảo toàn và phỏt triển vốn cũng như đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn toàn cụng ty. Bờn cạnh đú, Giỏm đốc chịu trỏch nhiệm trước Hội đồng quản trị, Tổng Giỏm đốc và phỏp luật về điều hành cụng ty, là đại diện phỏp nhõn của cụng ty.
- Phú Giỏm đốc: giỳp Giỏm đốc điều hành cụng ty theo sự phõn cụng uỷ quyền của Giỏm đốc. Chịu trỏch nhiệm trước Giỏm đốc và phỏp luật về nhiệm vụ được Giỏm đốc giao.
Cỏc phũng ban khỏc cú chức năng: - Phũng tổ chức hành chớnh
+ Cú chức năng hành chớnh, bảo vệ, phỏp chế.
+ Tổ chức đời sống, khỏm chữa bệnh cho cỏn bộ cụng nhõn viờn.
+ Tổ chức lao động, tiền lương, tuyển dụng, bố trớ, đào tạo cỏn bộ quản lý nhõn sự, chế độ chớnh sỏch, đào tạo bồi dưỡng huấn luyện cỏn bộ cụng nhõn viờn.
+ Thực hiện thi đua khen thưởng và bảo hộ lao động. - Phũng kinh doanh xuất nhập khẩu
+ Lập kế hoạch sản xuất, tổ chức phối hợp cỏc phũng ban khỏc để hoàn thành nhiệm vụ, kế hoạch đặt ra.
+ Ký kết, thực hiện cỏc hợp đồng kinh tế đầu ra, đầu vào theo kế hoạnh.
+ Tổng hợp, thống kờ, bỏo cỏo tỡnh hỡnh sản xuất của xớ nghiệp. - Phũng tài chớnh kế toỏn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Thực hiện chức năng tài chớnh, hạch toỏn kế toỏn thống kờ.
+ Thực hiện chức năng kiểm tra, phõn tớch kết quả hoạt động kinh doanh.
- Trung tõm xuất khẩu lao động.
- Trung tõm bảo hành sản phẩm: một cửa hàng bỏn lẻ hàng hoỏ xe gắn mỏy.
- Xớ nghiệp lắp rỏp xe mỏy: gồm 2 phõn xưởng sản xuất chớnh là phõn xưởng lắp rỏp động cơ và phõn xưởng lắp rỏp xe mỏy. Cú nhiệm vụ lắp rỏp thành xe thành phẩm theo kế hoạch của phũng kinh doanh đề ra.
- Chi nhỏnh TP HCM: hiện nay là một cửa hàng giới thiệu và bỏn hàng hoỏ cho cụng ty tại TP HCM.
3. Đặc điểm quy trỡnh cụng nghệ chế tạo sản phẩm và tổ chức sảnxuất kinh doanh của cụng ty Thương mại và sản xuất vật tư thiết bị xuất kinh doanh của cụng ty Thương mại và sản xuất vật tư thiết bị GTVT.
* Nhiệm vụ chớnh của cụng ty là kinh doanh XNK và lắp rỏp xe gắn mỏy 02 bỏnh hoàn chỉnh, sau đú tiờu thụ trờn thị trường. Cụng ty chủ yếu thuờ ngoài sản xuất lắp rỏp xe, do vậy cụng tỏc tổ chức sản xuất của cụng ty khỏ đơn giản. Tổ chức sản xuất ở cụng ty gồm 2 phõn xưởng sản xuất chớnh là phõn xưởng lắp động cơ và phõn xưởng lắp rỏp xe mỏy. Mỗi phõn xưởng cú chức năng nhiệm vụ khỏc nhau, kết hợp với nhau trong việc chế tạo xe mỏy thành phẩm. Sản phẩm xe gắn mỏy trải qua hai giai đoạn chủ yếu: Từ lắp rỏp động cơ chuyển sang lắp rỏp xe mỏy hoàn chỉnh. Mỏy múc trang thiết bị phục vụ cho sản xuất là dõy chuyền lắp rỏp động cơ và dõy chuyền lắp rỏp xe mỏy.
* Quỏ trỡnh đú cú thể khỏi quỏt như sau: Cỏc linh kiện, bộ phận của xe được nhập từ hai nguồn: nhập khẩu và sản xuất trong nước. Khi xuất kho để lắp rỏp, xuất theo từng lụ vật liệu nhập, xuất cho xớ nghiệp lắp rỏp theo kế hoạch của phũng kinh doanh XNK. Mọi hoạt động ở xớ nghiệp do cỏc tổ
nhúm lắp rỏp xe tự quản lý, cụng ty giao khoỏn cho từng tổ, khoỏn cho 1 xe lắp rỏp hoàn thiện.
* Về trang thiết bị kỹ thuật: sản phẩm của cụng ty trải qua hai giai đoạn chủ yếu, vỡ vậy mỏy múc thiết bị phục vụ cho sản xuất là dõy chuyền lắp rỏp động cơ và dõy chuyền lắp rỏp xe mỏy.
* Về nguyờn vật liệu chớnh: Là cỏc linh kiện xe mỏy được cung cấp từ hai nguồn: nhập khẩu và sản xuất trong nước.
Như vậy nguồn cung cấp vật liệu cho cụng ty là rất phong phỳ cho phộp cụng ty chủ động trong sản xuất kinh doanh.