3.4.1.1 .Tổ chức lại cơ cấu phòng kế hoạch kinh doanh
3.4.1.3. Đào tạo nhà quản lý kế cận
+Cơ sở giải pháp:
Người quản trị là người cầm lái con thuyền, nếu co thuyền muốn đi đúng hướng về bến nhanh và an tồn thì người cầm lái khơng những phải có trình độ về chun mơn mà cịn phải có trình độ quản lý nhân viên. Hiện tại trong cơng ty chỉ có trưởng phịng là quản lý tồn bộ, theo giải pháp đã nêu trên trưởng phòng ủy quyền cho hai phó phịng quản lý nhóm nhân viên thuộc lĩnh vực của mình do đó việc đào tạo cách quản lý cho hai phó phịng là thật sự cần thiết. Bên cạnh đó, cơ cấu lao động trong phịng kế hoạch kinh doanh cũng khá lớn tuổi, trung bình gần 40 tuổi, để chuẩn bị cho đội ngũ quản lý có trình độ chun mơn cao thì cơng ty cần có một chương trình đào tạo lớp quản lý kế cận.
SVTH: NGUYỄN VIẾT THANH Trang 46
+Thực hiện giải pháp:
Trưởng phịng đề nghị cơng ty trợ cấp cho hai phó phịng tham gia các lớp học quản trị tại các trường đại học như đại học kinh tế… Trong quá trình làm việc hai phó phịng cũng có thể học hỏi trưởng phịng để có thể quản lý nhân viên tốt nhất.
Chương trình rèn luyện và đào tạo lực lượng quản trị bán hàng kế cận: Trưởng phịng xác định những người có triển vọng, có tư chất, có năng lực đảm nhiệm chức năng quản lý và trung thành với cơng ty, từ đó đề ra các phương pháp bồi dưỡng họ như đào tạo sâu về chuyên môn thông qua việc thuê giảng viên về giảng dạy, trợ cấp cho các nhân viên tham gia các khóa học nâng cao trình độ, bằng cấp của mình
+Mục đích của giải pháp:
Đào tạo các nhà quản lý để có thể thực hiện tốt hơn nữa trong công việc quản trị của mình, yếu tố con người là rất quan trọng, quản trị tốt con người nghĩa là đã nâng cao được tính cạnh tranh của cơng ty.
Chuẩn bị cho lớp quản trị kế cận để cơng ty có được một đội ngũ quản trị sau này có chuyên mơn cao và gắn bó với cơng ty, làm việc lâu năm cho công ty họ sẽ am hiểu hơn về tình hình cơng ty, nắm bắt được văn hóa định hướng của cơng ty, họ sẽ có thể thực hiện tốt hơn trong nhiệm vụ của mình và có những chiến lược phù hợp. Bên cạnh đó, cơng ty có thể tiết kiệm được chi phí tuyển một nhà quản lý mà chưa chắc đạt được yêu cầu như công ty mong đợi.