- Sau 30/4/1975: chuyển thành Cơng ty Giống ây trồng trực thuộc ty nơng nghiệp An Giang Năm 1993 chuyển thành Trung tâm nghiên cứu và sản xuất
B- Cơng ty TNHH hạt giống CP Việt Nam (CP Seed)
2.2.4.6 Ma trận EFE
Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngồi giúp các nhà chiến lược tĩm tắt
và đánh giá các thơng tin kinh tế, xã hội, văn hố, nhân khẩu, mơi trường tự
nhiên, chính trị, chính phủ, luật pháp, cơng nghệ và cạnh tranh.
Dưới đây là ma trận đánh giá các yếu tố bên ngồi của SSC được xây
dựng trên cơ sở lấy ý kiến của các chuyên gia trong ngành [phụ lục 3], gồm cĩ
16 yếu tố tác động đến hoạt động SXKD của SSC.
Nhận xét: (bảng 2.17)
Qua các mức phân loại trên cho thấy cách thức mà trong đĩ các chiến
lược của cơng ty ứng phĩ với mỗi nhân tố, với mức 4 là phản ứng tốt nhất, 3
và 2 là mức gần trung bình, 1 là kém. Như vậy với tổng số điểm quan trọng là 2,43 cho thấy SSC tận dụng cơ hội và tối thiểu hố nguy cơ đe doạ từ bên ngồi ở gần mức trung bình.
Bên cạnh đĩ SSC cần lưu ý khi nền kinh tế hội nhập vào WTO rồi thì các sản phẩm chất lượng cao của các cơng ty nước ngoài sẽ tràn vào, cộng với khả năng marketing và năng lực quản trị cao của họ sẽ là một thách thức lớn cho cơng ty. SSC cần củng cố và mở rộng vùng nguyên liệu sản xuất giống cũng như tận dụng tối đa các chính sách của chính phủ dành cho nơng nghiệp như trợ cước, trợ giá giống cho nơng dân, hỗ trợ tài chính suất, cho vay lãi suất ưu đãi cho các doanh nghiệp sản xuất Giống,…
62
Bảng 2.17 Ma trận EFE của SSC [phụ lục 6]
STT Các yếu tố bên ngồi
Mức độ quan trọng Phân loại Điểm quan trọng 1 Luật pháp-Chính trị ổn định 0.06 3 0.18