- W1,W2,W5,T3,T6,T4,T
1 Luật pháp-Chính trị ổn định 326 26 26
Chiến lược cĩ thể thay thế
Chiến lược phát triển thị trường Chiến lược phát triển sản phẩm theo hướng đa dạng hĩa Chiến lược phát triển sản phẩm biến đổi gen
CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG Phân
loại
AS TAS AS TAS AS TAS I-Các yếu tố bên trong (S) I-Các yếu tố bên trong (S)
1 Hoạt động bán hàng 3 4 12 4 12 2 6
2 Chất lượng sản phẩm 3 4 12 3 9 4 12
3 Sản phẩm đa dạng 3 3 9 4 12 2 6
4 Thương hiệu của cơng ty 4 4 16 3 12 4 16 5 Năng lực tài chính 4 4 16 3 12 4 16 5 Năng lực tài chính 4 4 16 3 12 4 16 6 Năng lực nghiên cứu- phát triển sản phẩm 3 2 6 3 9 4 12 7 Trình độ chuyên mơn của nhân viên 3 3 9 4 12 4 12 8 Năng lực sản xuất 3 3 9 3 9 4 12 9 Cơng nghệ chế biến bảo quản hạt giống 3 3 9 3 9 4 12 10 Tinh thần làm việc của người lao động 3 3 9 2 6 3 9 11 Thu nhập của người lao động 3 2 6 2 6 2 6
II-Các yếu tố bên ngồi (O)
1 Luật pháp-Chính trị ổn định 3 2 6 2 6 2 6 2 2
Sự phát triển khoa học kỹ thuật -Cơng nghệ sinh
học 3 3 9 2 6 4 12
3 Chính phủ cĩ các chính sách phát triển nơng nghiệp 4 3 12 2 8 3 12 4 Nhu cầu về giống chất lượng tăng cao 3 3 9 3 9 4 12
3 Chính phủ cĩ các chính sách phát triển nơng nghiệp 4 3 12 2 8 3 12 4 Nhu cầu về giống chất lượng tăng cao 3 3 9 3 9 4 12 6 Chính sách bảo hộ hạt giống của nhà nước 3 3 9 3 9 4 12
TỔNG CỘNG 170 155 185
Trong ba chiến lược của nhĩm SO chúng ta chọn ra hai chiến lược cĩ số
điểm cao, phù hợp với tình hình thực tế và năng lực của SSC, đĩ là
Chiến lược phát triển sản phẩm biến đổi gen (TAS=185)