- Sau 30/4/1975: chuyển thành Cơng ty Giống ây trồng trực thuộc ty nơng nghiệp An Giang Năm 1993 chuyển thành Trung tâm nghiên cứu và sản xuất
13 Sâu bệnh-Dịch hại ảnh hưởng đến cây trồng 0.0 52 0.10 14 Chính sách bảo hộ hạt giống của nhà nước 0.06 3 0
15 An ninh lương thực thế giới và trong nước 0.05 2 0.10
16 Thị hiếu của người tiêu dùng 0.07 2 0.14
Tổng cộng 1.00 2.43
Nguồn: Điều tra của Tác giả
Theo đánh giá của các chuyên gia, cĩ 6 yếu tố thuộc cơ hội (O) bên ngồi
và 10 yếu tố được xem là mối đe dọa (T) của SSC, chúng ta phân tích các cơ hội đĩ như sau:
Các cơ hội (O)
1. Luật pháp-Chính trị ổn định: Là cơ hội tốt cho SSC hoạt động SXKD
và các đối tác nước ngoài an tâm, mạnh dạn đầu tư vào Việt Nam và để
63
2. Sự phát triển khoa học kỹ thuật -CNSH: Tạo điều kiện thuận lợi cho
SSC phát triển về lãnh vực RD sản phẩm mới, trong đĩ cĩ giống biến
đổi gen.
3. Chính phủ cĩ các chính sách phát triển nơng nghiệp: Nước ta là nước
nơng nghiệp vì thế chính phủ luơn quan tâm đến phát triển nơng nghiệp. Đây là cơ hội để SSC tận dụng các chính sách, chủ trương của
nhà nước làm điều kiện tốt phát triển doanh nghiệp.
4. Nhu cầu về giống chất lượng tăng cao: Đối với nơng dân cĩ các xu
hướng chủ yếu: Chuyển đổi cơ cấu giống năng suất thấp lên năng suất
cao và thay thế giống chất lượng thấp bằng giống chất lượng cao. Đây
là cơ hội để SSC cung ứng các loại giống chất lượng cao, đáp ứng nhu
cầu cho nơng dân.
5. Nơng dân áp dụng khoa học kỹ thuật-giống mới: Trình độ văn hĩa của
nơng dân ngày càng được nâng cao, chương trình tập huấn kỹ thuật do
các Trung tâm khuyến nơng các tỉnh, huyện,… tổ chức huấn luyện, giới thiệu các tiến bộ khoa học kỹ thuật cho nơng dân được tổ chức thường xuyên gĩp phần làm thay đổi nhận thức của nơng dân, giúp họ biết tầm quan trọng của giống cây trồng mới. Đây là cơ hội lớn cho việc giới thiệu đưa ra các giống cây trồng mới của SSC, như các giống lúa lai F1
ở các tỉnh ĐBSCL.
6. Chính sách bảo hộ hạt giống của nhà nước: Là một cơng ty cĩ năng lực
về RD nên SSC luơn đưa ra các giống mới cĩ chất lượng, đáp ứng được thị hiếu. Do đĩ khi nhà nước cĩ chính sách bảo hộ hạt giống, sẽ hạn chế tình trạng hàng giả, hàng nhái, ăn cắp bản quyền, đây cũng là cơ hội để
SSC đẩy mạnh việc phát triển sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu kinh doanh của cơng ty.
64
Các mối đe dọa (T)
1. Vùng nguyên liệu sản xuất hạt giống: Do cạnh tranh giữa các cơng
ty ngày càng cao, cơng ty nào cũng muốn chủ động về vùng nguyên liệu nên cĩ chính sách vùng nguyên liệu hấp dẫn nơng dân. Bên cạnh đĩ tốc độ đơ thị hĩa cũng làm diện tích đất giành cho sản xuất nơng nghiệp bị giảm xuống.
2. Giá cả xăng dầu, vật tư nơng nghiệp tăng cao: Làm tăng chí phí đầu
vào, tăng giá thành sản xuất cũng làm hạn chế việc đầu tư vào sản
xuất nơng nghiệp của nơng dân, đặc biệt là vào đầu vụ Đơng Xuân,
giá phân bĩn tăng cao khiến nơng dân rất khĩ khăn tài chính trong
q trình chuẩn bị đầu vụ, nơng dân sẽ ngại đầu tư vào giống chất
lượng do cĩ giá sản phẩm cao.
3. Thị trường cạnh tranh trong ngành gay gắt: Như đã phân tích ở các
phần trên thì do cĩ quá nhiều cơng ty trong và ngồi nước tham gia kinh doanh hạt giống dẫn đến tình trạng cạnh tranh khốc liệt. Đây là một nguy cơ trực tiếp ảnh hưởng đến sự phát triển của SSC.
4. Ảnh hưởng của thời tiết khí hậu (Biến đổi khí hậu): Khí hậu ngày
càng diễn biến phức tạp, bão lụt, thiên tai xảy ra liên tiếp với mức
độ gây hại lớn, gây thiệt hại đến mùa màng, đặc biệt đối với việc sản
xuất hạt giống thì gần như phụ thuộc vào thiên nhiên rất nhiều. 5. Giá nơng sản bấp bênh: Tạo tâm lý bất ổn cho nơng dân trong việc
chọn lựa cây trồng nào? Khi giá nơng sản hạt bắp giảm thì nơng dân
cĩ xu hướng chọn cây trồng khác cho vụ sau.
6. Diện tích đất cho nơng nghiệp ngày càng bị thu hẹp: diện tích đất
giảm do việc ra đời của các khu cơng nghiệp, khu dân cư do đĩ diện
tích đất sản xuất nơng nghiệp giảm dẫn đến lượng hạt giống tiêu thụ
65
7. Lực lượng lao động thiếu hụt: Theo Viện chính sách và chiến lược
phát triển nơng nghiệp nơng thơn (Ipsard), mỗi năm tỷ lệ lao động trong ngành nơng nghiệp giảm 1,5%. Hiện nay lực lượng lao động trong ngành nơng nghiệp rất khan hiếm, tình trạng lúa chín chuẩn bị thu hoạch mà khơng cĩ người thu hoạch đã xảy ra rất nhiều ở các tỉnh ĐBSCL, điều này đã xảy ra ở vùng sản xuất nguyên liệu của
SSC.
8. Sâu bệnh-Dịch hại ảnh hưởng đến cây trồng: Năng suất và phẩm
chất cây trồng sẽ giảm sút nghiêm trọng nếu tình hình dịch và sâu bệnh khơng được kiểm sốt tốt. Đặc biệt cĩ những vùng chuyên canh trồng dưa hấu do trồng đi trồng lại nhiều mùa dẫn đến nguồn sâu bệnh tồn lưu nhiều làm cây dưa hấu nhiễm bệnh và chết, điều này làm cho nơng dân sẽ khơng trồng dưa hấu nữa mà sẽ chọn mua hạt giống cây trồng khác, do đĩ doanh thu hạt giống dưa hấu bán
cho địa phương đĩ sẽ giảm.
9. An ninh lương thực thế giới và trong nước: An ninh lương thực là sự
đảm bảo về nguồn cung cấp lương thực cho nhân dân khơng để tình
trạng thiếu lương thực, tình trạng phụ thuộc vào nguồn lương thực nhập khẩu xảy ra. An ninh lương thực là một vấn đề nĩng trong thời
gian gần đây. Các chuyên gia cảnh báo, nếu khơng cĩ biện pháp khắc phục, cuộc khủng hoảng lương thực toàn cầu cĩ thể xảy ra. Yếu tố an ninh lương thực cĩ thể được xem vừa là thách thức vừa là
cơ hội cho SSC.
10. Thị hiếu của người tiêu dùng: Ngày nay thị hiếu của người tiêu
dùng rất đa dạng, việc đáp ứng được nhu cầu thị hiếu là một thách thức lớn cho các nhà sản xuất, nghiên cứu hạt giống.
66
TĨM TẮT CHƯƠNG 2
Nội dung chương 2 khái quát cho chúng ta thấy về mơi trường kinh doanh ngành hạt giống cĩ nhiều cơ hội, khả năng tăng trưởng của ngành cao,
đặc biệt nước ta lại là một nước nơng nghiệp, đơng dân, điều kiện thời tiết đất đai phù hợp cho sản xuất nơng nghiệp, nhưng bên cạnh đĩ cũng gặp một số nguy cơ sự cạnh tranh quyết liệt do cĩ sự tham gia của nhiều cơng ty đa quốc gia và các cơng ty trong nước, sự biến đổi khí hậu tồn cầu, diện tích đất dành
cho sản xuất nơng nghiệp ngày càng bị thu hẹp, giá nơng sản khơng ổn định, giá vật tư phân bĩn, xăng dầu ngày càng tăng cao,…
Qua việc phân tích mơi trường kinh doanh nội bộ của SSC, chúng ta thấy SSC là một cơng ty mạnh trong ngành, thương hiệu SSC được nơng dân cả nước yêu thích, trong thời gian qua SSC đã đạt được những thành quả nhất
định, là một trong những đơn vị dẫn đầu của ngành hạt giống. Tuy nhiên xét
về năng lực cạnh tranh theo các chuyên gia đánh giá thì vẫn cịn thấp hơn so với AGPPS và cơng ty CP Seed.
Trong thời gian đến năm 2020, dựa trên cơ sở phân tích mơi trường kinh doanh, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa, SSC cần xây dựng một chiến lược kinh doanh hiệu quả phù hợp với qui mơ và sự phát triển của cơng ty hiện tại và trong tương lai.
67
CHƯƠNG 3