CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
4.1. Định hướng và mục tiêu đối với đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần Kỹ thuật và
4.1. Định hướng và mục tiêu đối với đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần Kỹ thuật và Đầu tư CE Việt Nam thuật và Đầu tư CE Việt Nam
4.1.1. Phương hướng, mục tiêu hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2018 – 2020 2018 – 2020
Trong giai đoạn 2018 – 2020 thuộc chặng đường 5 năm tính từ năm 2015, cơng ty đặt ra định hướng chính thức tập trung đầu tư cho mảng Dịch vụ Nguồn Nhân lực. Mục tiêu trở thành một trong những cơng ty uy tín trên thị trường về thiết kế xây dựng cấu trúc hệ thống bộ máy nguồn lực cho doanh nghiệp. Một nhà cung cấp dịch vụ nguồn nhân lực uy tín, cung cấp giải pháp quản trị khai thác phát triển nguồn lao động tài năng cho khách hàng.
4.1.2. Định hướng mục tiêu công tác đào tạo nhân lực của công ty giai đoạn 2018 – 2020 2018 – 2020
4.1.2.1. Định hướng và mục tiêu quản trị nhân lực tại cơng ty
Để đáp ứng và hồn thành mục tiêu kinh doanh của CE INTECH trong thời gian tới, công tác quản trị nhân lực tại công ty cần định hướng và các mục tiêu như sau:
-Hoàn thiện và đẩy mạnh công tác quản trị nhân lực trong công ty từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của phịng Hành chính – Nhân sự.
-Trong thời gian tới CE INTECH vẫn tiếp tục duy trì các chính sách nhân sự, đồng thời bổ sung và sửa đổi một số quy định chưa hợp lý nhằm thúc đẩy NLĐ làm viêc hiệu quả, tạo động lực, gắn kết cán bộ công nhân viên với công ty.
-Tăng số lượng lao động phục vụ tốt cho nhu cầu mở rộng kinh doanh của công ty. Đẩy mạnh chặt chẽ và chú trọng hơn trong công tác quản trị nhân sự tồn tổng cơng ty: trả công, tổ chức lao động, các chế độ phúc lợi, …
-Nâng cao chất lượng đội ngũ CNV một cách toàn diện cả về kiến thức, kỹ năng và phầm chất nghề nghiệp giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và nâng cao thương hiệu.
4.1.2.2. Định hướng và mục tiêu đào tạo nhân lực tại công ty Định hướng của công tác đào tạo nhân lực tại công ty
Công tác đào tạo nhân lực tại CE INTECH được tiến hành nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ cơng nhân viên có đủ phẩm chất, năng lực, trình độ chun mơn đáp ứng được yêu cầu của các công tác lãnh đạo, quản lý, nghiên cứu khoa học, điều hành và thực hiện công tác sản xuất kinh doanh của tồn cơng ty. Cơng tác đào tạo luôn phải
phù hợp với chiến lược phát triển nguồn nhân lực của công ty và lấy việc phát triển con người làm nền tảng.
Tập trung đào tạo ở trình độ cao, chun mơn sâu, các chun đề có tính cấp thiết phục vụ và đáp ứng nhu cầu thực tế của công việc; khuyến khích việc đào tạo chính quy tập trung, bồi dưỡng nâng cao đê thành thạo nghề nghiệp.
Tăng cường nghiên cứu khoa học hướng vào mục tiêu ứng dụng mạnh mẽ khoa học công nghệ, khoa học quản lý tiên tiến trên thế giới vào thực tế sản xuất tại Nhà máy sản xuất, hướng vào cải tiến, đổi mới quản lý gắn với thực tế sản xuất kinh doanh trong tồn cơng ty để mang lại hiệu quả cao.
Cử cán bộ tới các cơ sở liên kết kinh doanh, sản xuất thiết bị máy móc,...tiên tiến để đào tạo, nâng cao năng lực về quản lý công nghệ, các công tác chuyên môn phục vụ cho ngành. Đào tạo đội ngũ kỹ sư, chuyên gia có khả năng tiếp cận với cơng nghệ hiện đại.
Mục tiêu của đào tạo nhân lực tại công ty
Mục đích của đào tạo nhân lực tại CE INTECH là nâng cao hiệu quả hoạt động của người lao động và của Công ty thông qua việc giúp người lao động hiểu rõ hơn bản chất công việc, thành thạo hơn các kỹ năng nghiệp vụ và thực hiện chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm một cách hiệu quả với thái độ tích cực cũng như nâng cao tính thích ứng của họ với các cơng việc trong tương lai.
Ngồi ra, mục đích của đào tạo nhân lực tại CE INTECH cịn là nhìn nhận trước được sự thay đổi của tổ chức và đáp ứng tiên phong đối với sự thay đổi đó. Các thay đổi bao gồm:
-Thay đổi trong nguồn nhân lực, tạo ra lực lượng lao động đa dạng, gồm các nhóm người lao động khác nhau.
-Áp lực cạnh tranh đòi hỏi việc đào tạo kiến thức, kỹ năng linh hoạt và đúng thời điểm, đúng nhu cầu.
-Trong cuộc cách mạng công nghệ địi hỏi cơng ty phải tiếp tục đào tạo các kỹ năng về cơng nghệ, kỹ thuật về máy tính cho nhân viên để họ có thể bắt kịp những cơng nghệ mới của thế giới với một tốc độ nhanh nhạy.
-Công tác đào tạo nhân viên sẽ đặc biệt được công ty quan tâm và thực hiện cả ở hiện tại và trong tương lai, hi vọng công ty sẽ thành cơng với những định hướng trên và góp phần nâng cao chất lượng công tác đào tạo nhân viên tại công ty, nâng cao hiệu suất cũng như khả năng sinh lợi của hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới.