II. giới thiệu về tiềm lực công ty xây dựng hồng hà
2. Đặc điểm về lao động
Tính đến năm 2002 tổng số cán bộ cơng nhân viên mà cơng ty sử dụng gồm 600 ngời trong đó:
Bảng 3: Cơ cấu lao động của cơng ty
Trình độ Đơn vị
1998 1999 2000 2001 2002
Đại học trở lên Ngời 74 80 92 110 123 Tung cấp Ngời 9 10 12 17 18 Công nhân kĩ thuật Ngời 397 401 437 473 514 Làm công tác khác Ngời 6 7 11 14 15 Tổng số 468 498 552 614 697
(nguồn: tờ trình về kế hoạch tiền lơng các năm)
Tính đến năm 2002, số lao động của công ty là 700 ng- ời cha kể các công nhân thuê tại chỗ ngay tại cơng trình, hơn 100 kĩ s và tiễn sĩ, thạc sĩ cùng đội ngũ cơng nhân kĩ thuật có tay nghề tất cả đều là bậc 3 trở lên công ty đã qua các cơng trình ngày càng lớn hơn nh: Khu liên hiệp thể thao về phần cấp thoát nớc, Nhạc Viện Hà Nội, Trờng Đại Học Mỹ Thuật Hà Nội...Điều này nói lên sự phát triển và uy tín của cơng ty ngày càng cao của công ty.
Hàng năm công tỷ cử cán bộ và lao động đi học tại các trờng đại học và sau đại học trên 20 ngời, và hàng trăm triệu đồng để thuê chuyên gia về đào tạo ngắn hạn tại cơng ty về các vấn đề chính trị t tởng, kinh tế, các loại ngành nghề của công ty.
Về nâng cao đào tạo tay nghề cho cơng nhân: nếu tính năm 1996 cơng nhân bậc 3 trở lên có hơn 400 ngời mới chỉ chiếm 67% tổng số công nhân thì năm 1999 cơng nhân bậc 3 trở lên có gần 600 ngời chiếm gần 91% tổng số công nhân và năm 2002 vừa qua là 700 công nhân từ bậc 3 trở lên chiếm 93%. Và công ty luôn chú trọng đầu t về tay nghề cho công nhân nhất là đào tạo tại chỗ.
Bảng 4 vốn đầu t đào tạo nhân lực hàng năm của công ty
đơn vị: triệu đồng
Năm 1998 1999 2000 2001 2002 VĐTXDCB 2500 3.000 3.250 3.600 3800 Chi phí đào 12 15 16,25 18 19
tạo
Ngồi ra Cơng ty ln quan tâm đến từng cá nhân lao động của Cơng ty về mọi hồn cảnh và vấn đề nâng lơng, nâng bậc lơng cung nh hởng các chế độ phúc lợi xã hội. Công ty luôn là doanh nghiệp hàng đầu đất nớc về các hoạt động từ thiện, nhân đạo.
Việc tuyển chọn cán bộ, đào tạo cán bộ là một công việc đợc ban giám đốc đặc biệt quan tâm. Ngành xây dựng có các đặc thù riêng vì vậy cán bộ có trình độ kỹ s học chun ngành về xây dựng mới thực sự phù hợp với công việc của công ty. Công ty xây dựng Hồng Hà đã không ngừng trau dồi kiến thức ngành xây dựng, đào tạo kết hợp với tích lũy kinh nghiệm, trởng thành trong thực tế dần dần công ty đã đứng vững trong cơ chế thị trờng.
Với quy mô tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý nh trên, cơng ty có điều kiện quản lý chặt chẽ về mặt kinh tế, kỹ thuật với từng đội sản xuất, từng cơng trình do đó làm tăng hiệu quả sản xuất thi cơng, tạo uy tín nhất định trong ngành xây dựng.