Một số kiến nghị

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây dựng ở công ty xây dựng hồng hà thuộc tổng công ty xây dựng sông hồng (Trang 110 - 118)

- Về phía Nhà nớc xem xét và cấp vốn lu động đủ định mức cho Công ty và cho vay vốn lu động với lãi suất thấp, nhng phải giao cho Cơng ty tự quyền quyết định số vốn đó.

- Kiến nghị với Nhà nớc xem xét cho công ty xây dựng trong nớc đợc hởng chế độ đặc cách về thuế thu nhập và đ- ợc giữ lại thuế thu nhập trong thời gian 5 năm để tăng vốn sản xuất kinh doanh.

- Đề nghị Nhà nớc điều tra khảo sát kỹ lỡng các cơng trình xây dựng cơ bản xây dựng các cơ sở hạ tầng tránh sự thất thốt vốn và cơng trình khơng đảm bảo chất lợng, nhất là các khâu đấu thầu.

- Về phía cơng ty và tổng cơng ty: thì Nhà nớc phải chia thành nhiều gói thầu. Trong đó có gói xây lắp riêng, các điều kiện đấu thầu cần đa ra điều kiện phù hợp cho nhà thầu trong nớc.

- Về tồn đọng nợ: Nhà nớc, tổng cơng ty phải có biện pháp dứt khốt để khoanh nợ và buộc trả nợ khơng thi không cho vay tiếp.

- Vì thuế VAT đề nghị Nhà nớc áp dụng chính sách thuế VAT của ngành xây lắp là 5%.

- Đề nghị Nhà nớc tăng cờng quản lí trong đấu thầu. Hiện nay ở nớc ta, thực tế cong nhiều vi phạm các nguyên tắc đấu thầu nh: nguyên tắc bí mật, ngun tắc cơng khai,…tè đó sẫn đến trhiếu công bằng trong đấu thầu. Mặt khác, khi xem xét thắng thầu thì các nhà đầu t thờng giao thầu theo tính chủ quan, theo cảm tình và sự móc ngoặc giữa nhà thầu với nhà đầu t… do vậy nhà nớc phảI tăng cờng quản lí trong đấu thầu hơn nữa nhằm tạo môI trờng cạnh tranh lành mạnh.

- Ban hành cấc văn bản quy định tõ ràng, cụ thể về chế độ u đãI đối với các nhà thầu trong nớc. Hiện nay quy chế cịn mang tính chung chung vì trên thực tế nhà thầu trong nớc ch- a đợc hởng các u đãi này.

- Các nhà thầu đang cịn thiếu nhiều thơng tin hoặc thơng tin cịn thiếu tính chính xác cập nhật. Và vậy nhà nớc cần chỉ đạo để hình thành một nguồn hàng thơng tin nhằm cung cấp đầy đủ và chính xác các thoiong tin máy móc thiết bị, giá cả nguyen vật liệu, các thông tin liên quan đến lĩnh vực xây dựng.

Kết luận.

Sự phát triển nhanh, mạnh, vững chắc của Việt nam đã và đang khẳng định đờng lối đúng đắn của Đảng, Nhà nớc. Nó vừa đa đất nớc thốt ra khỏi cuộc khủng hoảng sau nhiều năm chiến tranh, vừa góp vào sự ổn định và thịnh vợng

chung của khu vực. Bằng nỗ lực của chính mình và cùng với sự giúp đỡ và hợp tác của bạn bè trên thế giới, chúng ta tin tởng

rằng Việt nam sẽ xây dựng đợc một đất nớc giàu mạnh, góp phần vào việc tăng cờng hồ bình, hữu nghị, hợp tác và phát triển ở Châu á cũng nh trên toàn thế giới.

Xây dựng Việt nam đang là một ngành cần phải chú ý và là một trong những ngành phát triển nhất Việt nam hiện tại để phục vụ cho quá trình xây dựng cơ sở hạ tầng cho quá trình CNH-HĐH đất nớc. Việc tìm ra hớng đi phù hợp cho các doanh nghiệp xây dựng trong quá trình cạnh tranh tự do này là một yếu tố rất cần thiết cho xu hớng phát triển của xã hội.

Trên cơ sở đánh giá thực trạng Đấu thầu ngành xây dựng Việt nam. Đề tài đã cho chúng ta thấy đợc một cái nhìn tổng quan nhất về ngành và từ đó đa ra đợc những giải pháp kịp thời để góp phần đa cơng ty xây dựng Hồng Hà thành một doanh nghiệp xây dựng vững mạnh, cạnh tranh đợc với các nhà thầu trong khu vực và trên thế giới.

Mặc dù đã làm hết sức mình nhng chun đề khơng tránh khỏi sự thiếu sót và hạn chế. Em mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến của các thầy, cơ và những ai quan tâm đến đề tài.

Cuối cùng em xin cảm ơn th.s .Nguyễn thị ái Liên và các cơ chú trong phịng Tổng Hợp, Phòng Kinh tế Kĩ thuật và các phịng khác đã tận tình giúp đỡ em hồn thành bài viết này.

Em xin chân thành cảm ơn!

Bùi văn Hoà

Mục lục

Lời mở đầu........................................................1 Chơng I. Cơ sở lý luận về đấu thầu...................3

và đấu thầu xây lắp.........................................3

I. Một số vấn đề về đấu thầu.................................3

1. Khái niệm, mục tiêu đấu thầu tại việt nam...............3

2. Một số khái niệm sử dụng trong Đấu Thầu.................5

3. Phạm vi và đối tợng áp dụng........................................8

4. Điều kiện thực hiện đấu thầu.....................................9

5. Điều kiện Đấu Thầu quốc tế và u đãi........................10

6. Phơng thức đấu thầu.................................................11

7. Mở thầu, xét thầu, trình duyệt và cơng bố kết quả Đấu Thầu .....................................................................12

8. Các hình thức lựa chọn nhà thầu.............................13

9. Hợp đồng trong Đấu thầu :.........................................16

II. Đấu thầu trong xây lắp......................................17

1. khái niệm, đặc điểm của sản phẩm xây dựng.....17

a. Khái niệm của sản phẩm xây dựng ...................18

b. Đặc điểm của sản phẩm xây dựng....................18

c. Những đặc điểm của sản xuất trong xây dựng quyết định phơng thức quản lí và là cơ sở để hoạch định chiến lợc cạnh tranh của các cơng ty xây dựng......................................................................19

2. Vai trị của đấu thầu trong xây dựng.....................21

3. Trình tự và nội dung tổ chức đấu thầu xây lắp 23 4. Hồ sơ dự thầu xây lắp.............................................24

5. Các tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp....24

6. Đánh giá Hồ sơ dự thầu...............................................25

III. Các yếu tố tác động dến khả năng thắng thầu trong Đấu thầu xây lắp..............................................26

1) Nhóm nhân tố chủ quan............................................26

2) Nhóm nhân tố khách quan........................................28

IV. giá dự toán dự thầu trong đấu thầu xây lắp.......30

1) Một số đặc điểm của định giá trong xây dựng 30 2) Nội dung lập giá dự tốn cơng trình xây dựng......31

3) Các nhân tố ảnh hởng đến giá dự tốn các cơng trình xây dựng.................................................................32

Chơng II. Thực trạng về một số công tác đấu thầu của công ty xây dựng hồng hà..................35

I. sự hình thành và phát triển của công ty xây dựng hồng hà............................................................35

2) Cơ cấu tổ chức của Công ty xây dựng Hồng Hà .

36

a. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty.(sơ đồ).......37

b. Chức năng nhiệm vụ các phịng ban...................37

II. giới thiệu về tiềm lực cơng ty xây dựng hồng hà 42 1. Đặc điểm về vốn và vốn đầu t ...............................42

2. Đặc điểm về lao động..............................................45

3. Đặc điểm của máy móc thiết bị..............................46

4. Các cơng trình thắng thầu.......................................50

III. qúa trình tham gia Đấu thầu của cơng ty.............53

1. sơ đồ quá trình tham gia dự thầu. Sơ đồ 2:.........55

2. Giai đoạn tiền Đấu thầu..............................................55

3. Kí hợp đồng, thi công bàn giao cơng trình và bảo dỡng............................................................................... 68

IV. tình hình Đấu thầu của cơng ty xây dựng Hồng Hà thời gian qua........................................................69

1. Tình hình Đấu thầu của cơng ty thời gian qua......69

2. Đánh giá các kết quả đạt đợc của công ty.................71

a) Thành tựu đạt đợc............................................71

b) Những tồn tại và nguyên nhân thua thầu của công ty..................................................................72

Chơng III. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty xây dựng Hồng Hà ........................................................................74

I. Phơng hớng phát triển của công ty trong thời gian tới 74 1. Định hớng mục tiêu, chiến lợc của ngành xây dựng Việt Nam...................................................................74

2. Các mục tiêu, chiến lợc của Công ty xây dựng Hồng Hà..............................................................................75

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty........................................................77

1. Giải pháp tăng cờng quản trị chất lợng cơnng trình ngay từ đầu............................................................77

2. Giải pháp về vốn............................................................79

3. Giải pháp về tham gia các hội các nhà thầu...............80

4. Giải pháp về nhân lực..................................................81

5. Giải pháp về máy móc thiết bị- cơng nghệ..........83

6. Giải pháp về giá dự toán trong khi đi dự thầu.......84

III. Một số kiến nghị...............................................88

Kết luận...........................................................90

Mục lục............................................................91

tàI liệu tham khảo

1. Các báo cáo kết quả hoat động kinh doanh của công ty xây dợng Hồng Hà từ năm 1994-2002.

2. Định hớng chiến lợc hoạt động kinh doanh của Tổng công ty Xây Dựng Sông Hồng 2000-2005.

3. Mục tiêu, chiến lợc của công ty Xây Dựng Hồng Hà 2003 và giai đoạn 2000-2005.

4. Quy chế Đấu Thầu và Hớng Dẫn Mói Thực Hiện Quy Chế Đấu Thầu – NXB Lao Động-Hà Nội 2000.

5. Quản trị Doanh nghiệp – Nguyễn HảI Sơn- NXB Thống Kê- 1998.

6. Tạp chí Xây Dựng, Tạp Chí Nghiên Cứu Kinh Tế, Thời Báo Kinh Tế…các số năm 2001-2003.

Lời mở đầu

Cạnh tranh là một yếu tố tất yếu trong nền kinh tế thị trờng, nó góp phần thúc đẩy hoạt động kinh tế phát triển có hiệu quả. Trong lính vực xây dựng thì vấn đề cạnh tranh tồn tại dới hình thức đấu thầu. Đây là hình thức canh tranh đặc thù của doanh nghiệp

Đất nớc ta đang đẩy nhanh q trình cơng nghiệp hố trên mọi lĩnh vực trong đó vấn đề xây dựng đang là mỗi quan tâm hàng đầu của chính phủ, vì đây là cơ sở, nền bệ cho quá trình phát triển đất nớc và CNH. Trong khi, đất n- ớc đang áp dụng cơ chế thị trờng cho nền kinh tế, với xu thế mở cửa và hội nhập thì vấn đề cạnh tranh trong nền kinh tế nói chung và trong lĩnh vực xây dựng nói riêng ngày càng trở nên gay gắt, và là vấn đề sống cịn của các doanh nghiệp.

Đứng trớc tình hình đó, khi chúng ta đã có hình thức đầu thầu làm phơng thức giao nhận các dự án giữa chủ đầu t và nhà thầu thì các doanh nghiệp xây dựng phải nâng cao năng lực của mình và đa các biện pháp riêng nhằm nâng cao khả năng thắng thầu, nhất là khi quy chế đấu thầu ra đời (1999) để thay thế các văn bản trớc đây. Đây là vấn đề quan trọng nhất đối với doanh nghiệp xây dựng Việt Nam.

Trong thời gian thực tập tại công ty xây dựng Hồng Hà thuộc Tổng công ty xây dựng Sông Hồng, em nhận thấy vấn đề đấu thầu là mỗi quan tâm lớn nhất trong cơng ty. Vì vậy, qua tình hình đấu thầu xây dựng của Cơng ty trong những năm qua, em đã chọn đề tài:

Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây dựng ở Công ty xây dựng Hồng Hà thuộc tổng công ty xây dựng Sông Hồng

Trong nội dung đề tài này, tôi nghiên cứu 3 chơng:

Ch

ơng 1: Cơ sở lý luận về đấu thầu và đấu thầu xây lắp

Ch

ơng 2: Thực trạng về một số công tác đấu thầu ở Công ty xây dựng Hồng Hà

Ch

ơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu ở Công ty xây dựng Hồng Hà

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây dựng ở công ty xây dựng hồng hà thuộc tổng công ty xây dựng sông hồng (Trang 110 - 118)