2005 Sp nguyên chiếc 858.33 0.45 1907.4 Các linh kiện1049.070
2.2.2.5. Kết quả của hoạt động nhập khẩu mặt hàng thiết bị tin học.
Theo đánh giá cuối năm của phòng Xuất nhập khẩu của Cơng ty FPT thì lượng hàng hố nhập khẩu trong năm 2007 đã đáp ứng được phần lớn nhu cầu sản xuất và kinh doanh của Tổng công ty và các cơng ty thành viên. Để hình dung rõ hơn về việc hồn thành kế hoạch của hoạt động nhập khẩu ta xem xét số liệu thống kê sau:
Bảng 8: MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH KẾ HOẠCH NĂM 2006 VÀ
2007 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2006 Năm 2007 Số lượng Chất lượng Số lượng Chất lượng Kế hoạch Thực tế Hoàn thành Kế hoạch Thực tế Hoàn thành 2457 2366.97 96.3% 95% 2564.1 2515.7 98.1% 97%
Nguồn: phòng Xuất nhập khẩu – FBP
Như vậy, so với năm 2006 thì hoạt động nhập khẩu có những tiến bộ rõ nét. Nếu như năm 2006 nhập khẩu thiết bị tin học của FPT chỉ hoàn thành 96.3% về giá trị hàng nhập khẩu thì năm 2007 đã tăng lên 98.1% so với kế hoạch
Đồng thời, về chất lượng hoạt động nhập khẩu thì số lượng lơ hàng nhập khẩu nhập về kịp tiến độ kinh doanh trung bình trong tồn tập đồn khoảng 97% tổng số lô hàng nhập về trong năm, cao hơn năm 2006 là 2%. Đồng thời, để đánh giá toàn diện hơn về hoạt động nhập khẩu ta sẽ so sánh kết quả về doanh thu và chi phí của hoạt động này.
Theo thống kê của phịng Tài chính kế tốn thì trong năm 2007:
Cơng ty FPT đạt được doanh thu thuần về lĩnh vực tin học là : 4212 tỷ đồng. Trong đó:
-Doanh thu từ hoạt động sản xuất là: 2755 tỷ đồng.
-Doanh thu từ hoạt động bán hàng nhập khẩu là: 1761 tỷ đồng. Về chi phí:
-Trong hoạt động sản xuất, sau khi cộng chi phí nhập khẩu và các chi phí: nhân cơng, chi phí bán hàng, chi phí bao bì, chi phí thuế và các chi phí khác thì chi phí cho sản xuất vào khoảng 2684 tỷ đồng.
-Chi phí cho hoạt động bán hàng nhập khẩu (gồm cả thuế) gần 1522 tỷ đồng.
Như vậy, lợi nhuận nhờ hoạt động nhập khẩu và các hoạt động có liên quan đem lại là :
(2755-2684) + (1761-1522) = 310 (tỷ đồng) >0
Từ kết qủa trên cho thấy, hoạt động nhập khâu của Công ty FPT trong năm qua được tiến hành một cách hiệu quả, khơng chỉ bù đắp chi phí nhập khẩu mà cịn đem lại lợi nhuận khơng nhỏ, góp phần vào kết quả kinh doanh chung của tồn cơng ty.
Tuy nhiên, vẫn tồn tại một số vấn đề như sau:
Một là: Việc phân bổ nguồn lực để tập trung hoàn thiện việc nhập khẩu
các lơ hàng vẫn cịn một số cứng nhắc do chưa đánh giá được mức ưu tiên của mỗi lơ hàng của mỗi chi nhánh vì có những chi nhánh nhu cầu nhập các thiết bị hàng hoá chưa cấp thiết nhưng hàng hoá được nhập về nhanh hơn so với các chi nhánh có nhu cầu hàng hố gay gắt hơn nên có những chi nhánh số phần trăm các lơ hàng nhập về hồn thành kế hoạch rất cao (khoảng 99%) nhưng có những chi nhánh chỉ hồn thành khoảng 93%.
Hai là: Việc xử lý trong quan hệ với các cơ quan chức năng đôi khi cịn
chưa nhanh chóng dẫn đến việc là thủ tục nhận hàng cịn chậm, chưa đáp ứng kịp thời nhu cầu của các đơn vị.
Ba là: Hiện nay, khi nền kinh tế của thế giới đang trong tình trạng
khủng hoảng, các quốc gia đang có xu hướng đầu cơ những mặt hàng chủ chốt như: gạo và các loại lương thực, xăng dầu, dự trữ vàng,… khiến cho giá cả các mặt hàng đều tăng cao. Mặt khác, do tình trạng lạm phát của Việt Nam đang ở mức rất cao, làm ảnh hưởng đến tỷ giá hối đoái, ảnh hưởng khơng nhỏ đến khả năng kiểm sốt kết quả nhập khẩu hàng hố của Cơng ty. Tất cả những thay đổi này đều rất mau lẹ và khó dự đốn khiến cho cơng tác nghiên cứu thị trường kém hiệu quả. Sự không lường trước được việc giá cả tăng cao và tỷ giá hối đoái thay đổi lên xuống làm cho
hiệu quả của nhập khẩu chưa cao, thậm chí có lơ hàng nhập khẩu cịn bị thua lỗ.
Xuất phát từ những thực trạng trên, có thể khái quát một số nhận xét sau: