HỒN THIỆN HOẠT ĐỢNG NHẬP KHẨU CỦA FPT TRONG THỜI GIAN TỚI.
3.2.1. Nhóm giải pháp hạn chế nhược điểm trong hoạt động nhập khẩu.
những mục tiêu nêu trên thì FPT đã có hệ thống giải pháp thực hiện cụ thể như thế nào?
3.2. GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNGTHIẾT BỊ TIN HỌC CỦA CÔNG TY FPT THIẾT BỊ TIN HỌC CỦA CÔNG TY FPT
3.2.1. Nhóm giải pháp hạn chế nhược điểm trong hoạt động nhậpkhẩu. khẩu.
Để có được một FPT như ngày hơm nay là nhờ những nỗ lực khơng ngừng của tồn thể Ban lãnh đạo và những thành viên của tồn Cơng ty FPT. Không một công ty nào mà không tồn tại những điểm yếu, những nhược điểm của mình mà điều quan trọng là có biết sửa chữa và hạn chế những nhược điểm đó hay khơng. Xuất phát từ ý tưởng đó và qua đánh giá những điểm yếu của mình, Cơng ty FPT đã đề ra những biện pháp khắc phục nhược điểm như sau:
Để có được một FPT như ngày hơm nay là nhờ những nỗ lực khơng ngừng của tồn thể Ban lãnh đạo và những thành viên của tồn Cơng ty FPT. Không một công ty nào mà không tồn tại những điểm yếu, những nhược điểm của mình mà điều quan trọng là có biết sửa chữa và hạn chế những nhược điểm đó hay khơng. Xuất phát từ ý tưởng đó và qua đánh giá những điểm yếu của mình, Cơng ty FPT đã đề ra những biện pháp khắc phục nhược điểm như sau: phức tạp địi hỏi các cán bộ kinh doanh phải có trình độ cao, nắm bắt và xử lý các loại thơng tin một cách nhanh chóng cà có khả năng phản xạ nhạy bén trước các biến động của thị trường. Mặt khác do đặc trưng của hoạt động nhập khẩu luôn phải tiếp xúc với đối tác là người nước ngồi, do đó các cán bộ kinh doanh trong Cơng ty cịn phải là người có trình độ về ngoại ngữ và khả năng giao tiếp tốt…
Trong nhập khẩu hàng hoá, mỗi nghiệp vụ đều có yêu cầu nhất định về chun mơn, do đó phịng Xuất nhập khẩu cần có các cuộc sát hạch, thường xuyên kiểm tra trình độ để tiến tới phân bổ cán bộ vào những công việc chuyên môn phù hợp với khả năng của họ nhằm phát huy được hiệu quả cao nhất và khiến cho họ có động lực hơn trong việc học hỏi, nâng cao