Chức năng nhiệm vụ và tổ chức bộ máy của Tổng công ty

Một phần của tài liệu Luận văn hoàn thiện quản trị nhập khẩu xăng dầu công ty quân đội (Trang 27 - 28)

d) Tổ chức và điều khiển hoạt động tiêu thụ hàng hoá

1.3.1. Chức năng nhiệm vụ và tổ chức bộ máy của Tổng công ty

a. Chức năng

Tổng công ty là một doanh nghiệp hạch tốn độc lập, tự chủ về mặt tài chính và vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Cùng với sự hỗ trợ đắc lực của phịng kế tốn, bộ phận quản lý đã trực tiếp chỉ đạo cán bộ cơng nhân viên trong tồn Tổng công ty. Theo nguyên tắc "Kinh doanh là đáp ứng đủ và đúng với nhu cầu của ngƣời tiêu dùng, luôn ln lấy chữ tín làm đầu. Khách hàng là trung tâm và luôn phải tạo điều kiện thuận lợi nhất để thoả mãn nhu cầu của họ. Khách hàng luôn đƣợc coi

trọng". Tổng công ty không ngừng mở rộng lĩnh vực kinh doanh của mình, tăng sự cạnh tranh trên thị trƣờng.

Hiện nay, đời sống của đại đa số nhân dân ngày càng đƣợc cải thiện nên nhu cầu đòi hỏi ngƣời tiêu dùng ngày càng cao, bên cạnh đó có nhiều doanh nghiệp cùng khối tƣ nhân cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trƣờng do vậy Tổng công ty luôn thay đổi các hình thức kinh doanh, tìm kiếm nguồn hàng để có thể tiêu thụ sản phẩm của mình nhanh hơn, giúp cho việc sử dụng vốn có hiệu quả hơn.

1.2.2. Nhiệm vụ:

- Đảm bảo xăng dầu nội bộ cho Tổng cục hậu cần. - Chủ động xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh

- Tổ chức nhiệm vụ, kế hoạch sau khi đƣợc Tổng cục hậu cần phê duyệt.

- Nghiên cứu áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật mới, hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật phù hợp với yêu cầu phát triển của kinh tế thị trƣờng hiện nay.

- Thực hiện nghiêm các hợp đồng kinh tế, hợp đồng ngoại thƣơng, hợp lƣơng, tiền thƣởng, BHXH, an toàn lao động.

- Quản lý và đồng lao động đã kỹ kết, các chính sách của nhà nƣớc, các chế độ tiền chỉ đạo các XN trực tiếp thuộc theo đúng quy định thực hành.

-Tổ chức mạng lƣới bán bn, bán lẻ hàng hố cho các cơ sở sản xuất kinh doanh, các đại lý, trạm xăng dầu và các cá nhân trong nƣớc.

-Tổ chức tốt cơng tác bảo quản hàng hố, đảm bảo lƣu thơng hàng hoá thƣờng xuyên, liên tục và ổn định trên thị trƣờng.

-Thực hiện tốt chính sách lao động tiền lƣơng, áp dụng tốt hình thức trả lƣơng thích hợp để khuyến khích sản xuất, tận dụng chất xám nội bộ, thu hút nhân tài từ bên ngồi,...là địn bẩy để nâng cao chất lƣợng sản phẩm.

-Quản lý khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn, đảm bảo đầu tƣ mở rộng kinh doanh, làm tròn nghĩa vụ đối với nhà nƣớc qua việc nộp ngân sách hàng năm.

-Tuân thủ chính sách quản lý kinh tế Nhà nƣớc.

Một phần của tài liệu Luận văn hoàn thiện quản trị nhập khẩu xăng dầu công ty quân đội (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(86 trang)
w