Biến quan sát Bình qn Giới tính (a) Thâm niên làm việc (b) Tuổi (b) Trình độ chun mơn (b) Bộ phận làm việc (b)
C6. Thơng tin về các đợt tuyển dụng nhanh chĩng, kịp thời
3.18 .368 .000 .092 .000 .000
C7. Quy trình tuyển dụng đơn giản, hiệu quả
2.34 .813 .007 .035 .287 .025
C8. Các thành viên trong ban tuyển dụng cĩ năng lực chuyên mơn, vui vẻ, lịch sự…
4.05 .823 .963 .167 .299 .649
C9. Các câu hỏi tuyển dụng nằm trong trình độ, chuyên mơn của anh/chị
3.97 .009 .050 .105 .010 .257
C10. Nguồn tuyển dụng của cơng ty là rất đa dạng
2.71 .172 .355 .411 .231 .050
( Nguồn: Số liệu điều tra và xử lý của tác giả)
Chú thích:
(1) Thang điểm Likert 5 điểm: 1= rất khơng đồng ý; 5= rất đồng ý (2) Mức độ ý nghĩa
H0: khơng cĩ sự khác biệt giữa các nhĩm khác nhau của các biến kiểm sốt H1: cĩ sự khác biệt giữa các nhĩm khác nhau của các biến kiểm sốt
sig ≤ 0.05 bác bỏ giả thiết H0 sig > 0.05 chấp nhận giả thiết H0
(a) Kiểm định Mann – Whitney (b) Kiểm định Kruskal – Wallis
khác nhau, làm việc ở các bộ phận khác nhau đánh giá khơng giống nhau về “ thơng tin các đợt tuyển dụng nhanh chĩng, kịp thời “, “ Quy trình tuyển dụng đơn giản, hiệu quả”, “Các câu hỏi tuyển dụng nằm trong trình độ, chuyên mơn của anh/chị”. Những người ở độ tuổi khác nhau đánh giá khác nhau về “ Quy trình tuyển dụng đơn giản, hiệu quả”. Những người cĩ trình độ khác nhau đánh giá khác nhau về “Thơng tin về các đợt tuyển dụng nhanh chĩng, kịp thời”, “Các câu hỏi tuyển dụng nằm trong trình độ, chuyên mơn của anh/chị”. Như vậy, đối với mỗi lao động thì việc đánh giá về các vấn đề tuyển dụng khơng giống nhau vì vậy cơng ty cần cĩ áp dụng các biện pháp tuyển dụng sao cho hợp lý, phù hợp với từng đối tượng.
Các yếu tố cịn lại cĩ mức ý nghĩa sig> 0.05 nên ta chấp nhận giả thiết H0 nên cĩ thể kết luận khơng cĩ sự khác biệt về cách đánh giá giữa các yếu tố của nhĩm nhân viên khác nhau về sự hài lịng giữa các nhĩm.