Tình hình laođộng và sử dụng laođộng 1 Cơ cấu lao động của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Đề tài hoàn thiện công tác chi trả lương (Trang 25 - 26)

Cơng ty cổ phần Dược-Vật tư y tế Yên Bái là một doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm, trang thiết bị y tế với đội ngũ cán bộ cơng nhân viên từ sơ cấp, trung cấp cho đến đại học và sau đại học chuyên ngành dược, kỹ thuật và kinh tế.

Cũng như các cơng ty hoạt động sản xuất kinh doanh ngành dược phẩm, cơ cấu lao động của cơng ty bao gồm hai bộ phận chính là:

 Lao động biên chế và cĩ hợp đồng lao động dài hạn: Là lực lượng lao động cố định của cơng ty được tuyển dụng chính thức với mục đích phục vụ lâu dài cho cơng ty. Hiện tại số lượng lao động thuộc bộ phận này gồm cĩ 234 người

 Lao động theo mùa vụ: Là những người lao động tự do được cơng ty ký hợp đồng lao động với thời hạn dưới 3 tháng và chấm dứt hợp đồng lao động với cơng ty sau khi cơng việc hồn thành. Đặc điểm dễ nhận thấy nhất của số lao động là: đa số là lao động phổ thơng lấy từ các địa phương. Số lượng khơng ổn định thường cĩ sự biến động theo từng thời kỳ hoạt động của năm. Họ khơng chịu sự quản lý của cơng ty ngồi thời gian ký hợp đồng, họ chỉ được trả cơng cho khoảng thời gian họ làm việc cho cơng ty theo sự thỏa thuận giữa họ và cơng ty.

Để làm rõ hơn về tình hình cơ cấu lao động của cơng ty ta xem xét bảng cơ cấu lao động năm 2007 và 2008 như sau:

Bảng 2.2.1: Cơ cấu lao động của cơng ty

T

T Chỉ tiêu

Năm 2007 Năm 2008 Tăng /Giảm

1 Tổng số lao động 221 234 6%

Trong đĩ:

2 Trình độ đại học và trên đại học 33 33 0%

3 Trình độ trung học, cao đẳng 115 128 11%

4 Trình độ dược tá, trình độ khác 73 73 0%

5 Lao động gián tiếp Lao động trực tiếp 50 171 60 174 20% 2% Nhận xét:

Nhìn vào bảng số liệu ta thấy cơ cấu lao động của cơng ty khá ổn định qua các năm. Do đặc thù của ngành nghề nên tỷ lệ lao động nữ cao, đĩ chính là đặc điểm dễ nhận thấy của các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực dược phẩm.

Tỷ lệ lao động trực tiếp của cơng ty là tương đối cao vì chính lực lượng này gĩp phần chính vào việc tham gia tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu cho cơng ty.

Một phần của tài liệu Đề tài hoàn thiện công tác chi trả lương (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w