Hồn thiện cơng tác tổ chức tiền lương

Một phần của tài liệu Đề tài hoàn thiện công tác chi trả lương (Trang 51 - 52)

Để cơng tác tổ chức tiền lương được thực hiện đảm bảo và cĩ hiệu quả, đúng nguyên tắc thì cần phải thực hiện tốt các điều kiện cĩ liên quan đến cơng tác tổ chức tiền lương.

5.1 Tổ chức phục vụ nơi làm việc

Cơng ty cần quan tâm hơn nữa đến cơng tác này bởi lẽ nếu như tổ chức nơi phục vụ, nơi làm việc tốt sẽ giúp cho cơng ty kinh doanh cĩ hiệu quả hơn, giúp cho việc bảo quản hàng hố được dễ dàng, an tồn. Cụ thể, tại cửa hàng trung tâm cơng ty nên trưng bày mẫu sản phẩm để khách hàng cĩ thể xem và mua hàng. Nơi làm việc cần phải bố trí thơng thống tạo cảm giác thoải mái cho người làm việc, các kho tàng, bến bãi của cơng ty cần phải bố trí tu sửa hàng năm phục vụ tốt quá trình lao động sản xuất.

5.2 Bố trí sử dụng lao động

Là q trình sử dụng người lao động vào vị trí thích hợp, đúng người, đúng việc, người lao động đáp ứng được yêu cầu cơng việc. Đây là vấn đề khĩ khăn nhưng chỉ làm tốt nĩ thì cơng tác tổ chức tiền lương mới thuận lợi, dễ dàng. Vì vậy, trong thời gian tới cơng ty cần tiếp tục sắp xếp lao động ở các bộ phận quản lý và đơn vị kinh doanh sao cho cĩ hiệu quả và đảm bảo phát huy tốt năng lực và trình độ của cán bộ cơng nhân viên.

5.3 Điều kiện lao động

Là những trang bị, cơng cụ, đối tượng cho người lao động. Đây là vấn đề đam rbảo cho người lao động cĩ được một điều kiện để làm việc sao cho cĩ hiệu quả tránh được những sai sĩt trong quá trình làm việc. Vì vậy, cơng ty phải thường xuyên kiểm tra đơn đốc người lao động. Đây là những điều kiện nhằm nâng cao năng suất lao động của cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty đĩ là điều kiện khơng thể thiếu đối với Cơng ty cổ phần Dược-Vật tư y tế Yên Bái cũng như đối với các cơng ty khác.

5.4 Phân cơng hợp tác

Là quá trình kết hợp, phối hợp hài hồ, điều tiết các hoạt động lao động riêng rẽ trong quá trình lao động để hồn thành mục tiêu của doanh nghiệp.

Tăng cường sự phối hợp giữa các phịng ban, đặc biệt giữa phịng kinh doanh với các phịng ban khác và các trung tâm, cửa hàng. Cĩ được sự phối hợp nhịp nhàng, ăn ý giữa các bộ phận thì mới đạt được hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh và trong các hoạt động khác của cơng ty. Để cĩ được điều đĩ thì cần phải cĩ mạng lưới thơng tin liên lạc giữa các phịng ban đầy đủ.

Một phần của tài liệu Đề tài hoàn thiện công tác chi trả lương (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w