Tiền lương của khối cơng nhân kỹ thuật Cơng ty áp dụng hình thức trả lương sản phẩm tập thể. Theo phương thức này tiền cơng nhận được của người lao động được tính đến hệ số mức lương cơ bản theo nghị định 26/CP và hệ số đĩng gĩp để hồn thành cơng việc, cơng thức tính như sau:
i i i m 1 j j j j sp n *t *h h * t * n V Ti ∑ = = Trong đĩ
Ti : tiền lương của người thứ i được nhận. ni : thời gian làm việc thực tế của người thứ i. Vsp : quỹ tiền lương sản phẩm tập thể.
m : số lượng thành viên trong tập thể.
ti : hệ số lương cơ bản theo quy định của người thứ i.
hi : hệ số mức độ đĩng gĩp của người thứ i (cịn gọi là hệ số phân phối năng suất, hệ số thưởng).
* Hệ số lương cơ bản ti: được xác định dựa theo nghị định 26/CP quy định
cụ thể như sau:
Bảng 233.2a: Hệ số lương xây dựng cơ bản:
Nhĩm Hệ số lương cấp bậc I II III IV V VI VII Nhĩm I 1,35 1,47 1,62 1,78 2,18 2,67 3,28 Nhĩm II 1,4 1,55 1,72 1,92 2,33 2,84 3,45 Nhĩm III 1,47 1,64 1,83 2,04 2049 3,05 3,73 Nhĩm IV 1,57 1,75 1,95 2,17 2,65 3,23 3,94
Bảng 233.2b: Hệ số lương lái xe:
Loại xe Hệ số lương cấp bậc
I II III
1. Lái xe con, xe tải < 2,5 tấn 1,7 2,16 2,73
2. Lái xe tải 2,5 - 7,5 tấn 1,79 2,30 2,92
3. Lái xe tải 7,5 – 16,5 tấn 1,92 2,44 3,07
4. Lái xe tải > 16,5 tấn 2,04 2,56 3,28
* Hệ số đĩng gĩp hi: được xác định căn cứ vào mức độ phức tạp của vị ví
cơng việc mà người cơng nhân đảm nhiệm và mức độ hồn thành cơng việc được giao của anh ta. Hàng tháng thơng qua đánh giá phân loại A, B, C của các đội trưởng, cơng ty phân định hệ hi của các cơng nhân theo các mức sau:
Loại A: cĩ hệ số hi = 1,4 Loại B: hệ số 1,2
Loai C: hệ số 1.
Để làm rõ hơn cơng tác phân phối tiền lương cho các cơng nhân hưởng lương theo sản phẩm tập thể ta xem xét bảng phân phối lương của tổ lái máy số 2 đội thi cơng cơ giới:
Nhận xét:
Với cách trả lương khốn sản phẩm như trên ta thấy tiền lương của người lao động phụ thuộc vào ba yếu tố:
Quỹ tiền lương khốn cơng việc của tập thể CBCNV trong tháng.
Hệ số cấp bậc ti theo quy định của Nhà nước hay trình độ tay nghề của nhân viên.
Hệ số phân phối hi.
Như vậy cách chi trả lương cho khối cơng nhân kỹ thuật của Cơng ty đã phần nào gắn với cơng việc của từng vị trí đảm nhiệm thơng qua hệ số thưởng hi. Tuy nhiên ta thấy các hệ số thưởng cịn quá ít mức, chênh lệch max/min giữa các hệ số thưởng khơng đủ lớn, do đĩ vẫn cịn ít nhiều mang tính chất bình qn. Để nâng cao ý nghĩa kích thích lao động của tiền lương cơng ty cần phải xây dựng khung hệ số hi đầy đủ chi tiết hơn cho phù hợp với đặc điểm đa dạng của cơ cấu lao động.