Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC (Trang 36 - 37)

PHẦN 1 : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY NGHIÊN CỨU

3.1. Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

 Thương hiệu, uy tín của Thế Giới Di Động

Hơn 10 năm hoạt động trong ngành bán lẻ lĩnh vực điện tử. Thế Giới Di Động đã xây dựng cho mình một thương hiệu có uy tín cao trong mắt khách hàng trong lĩnh vực kinh doanh các sản phẩm kỹ thuật số cơng nghệ cao và ngày càng được sự đón nhận của khách hàng. Việc này dẫn đến người lao động bên ngoài bị thu hút, mong muốn được đầu quân thành nhân viên của TGDĐ mặt khác TGDĐ cũng dễ dàng trong việc lôi kéo nhân viên giỏi trong ngành về làm việc cho mình. Đây là điểm mạnh (S) của Thế Giới Di Động,

 Chiến lược kinh doanh rõ ràng

Chiến lược kinh doanh và chiến lược nhân sự có mối quan hệ với nhau. Khi doanh nghiệp thay đổi các mục tiêu kinh doanh, thay đổi chiến lược, thay đổi chính sách sẽ làm ảnh hưởng đến chiến lược nhân sự như phải thu hút, đào tạo, phát triển và duy trì nguồn nhân lực của doanh nghiệp để phù hợp chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp đề ra.

Khi doanh nghiệp theo đuổi chiến lược đổi mới, đa dạng hố sản phẩm, dịch vụ thì nguồn nhân lực sẽ chú trọng kích thích tính sáng tạo, đổi mới trong nhân viên.

Tương ứng, các chính sách tuyển dụng sẽ hướng tới ưu tiên tuyển nhân viên năng động, sáng tạo, ứng viên hiểu biết rộng, đa ngành nghề. Các chương trình đào tạo sẽ chú trọng huấn luyện các kỹ năng sáng tạo, kỹ năng làm việc nhóm… và các chính sách trả cơng lao động có hướng dài hạn, khuyến khích cải tiến sáng tạo…

Thế Giới Di Động với tầm nhìn xa đã đưa ra nhiều chiến lược kinh doanh rõ ràng từ trước đó chiến lược nhân sự cũng được lên

kế hoạch chuẩn bị dần sao cho phù hợp với chiến lược kinh doanh. Theo nhóm em, đây là điểm mạnh (S) của Thế Giới Di Động.

Một phần của tài liệu BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(55 trang)
w