PHẦN 1 : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY NGHIÊN CỨU
3.2. Thực trạng nguồn nhân lực tại doanh nghiệp
Cơ cấu nguồn nhân sự trẻ
Đội ngũ nhân sự với số lượng là hơn 40000 nhân viên và ở độ tuổi rất trẻ chủ yếu từ 25-35 tuổi - trẻ trung, năng động, nhiệt tình và đầy sáng tạo.
Với đội ngũ nhân sự trẻ là điểm mạnh(S) giúp cho TGDĐ tạo nên được một môi trường làm việc đầy sự trẻ trung, năng động và đầy sáng tạo.
Chính sách giữ chân người tài
Với đội ngũ nhân viên lớn như thế thì việc tuyển chọn và giữ chân nhân tài thì TGDĐ đã đưa ra những chính sách như: Tuyển chọn và đào tạo các ứng viên có năng lực qua nhiều giai đoạn: làm các bài test, phỏng vấn trực tiếp, đào tạo( thời gian đào tạo dự kiến là 3 tuần), ứng viên sẽ được đào tạo những kiến thức kỹ năng liên quan đến công việc, thử thách ứng viên ký hợp đồng và trở thành nhân viên chính thức của TGDĐ để hồn thiện thêm về kiến thức để cho kỳ phỏng vấn thăng cấp sau 6 tháng làm việc. TGDĐ có các khóa đào tạo Trước – Trong làm việc cho tồn bộ Nhân viên đang làm việc tại công ty. Không chỉ giúp nhân viên nâng cao kỹ năng- nghiệp vụ làm việc, mà còn là những Kỹ năng sống, tinh thần và giá trị cuộc sống. Công ty không chỉ dừng lại ở các phương pháp học truyền thống, mà còn áp dụng những nội dung và phương pháp mới – thức thời- phù hợp với nhu cầu người học. Điểm đáng chú ý là các khóa đào tạo này hồn tồn miễn phí và đặc quyền “Chỉ dành cho nội bộ”.
Nhưng nhân viên của Thế Giới Di Động chưa thực sự gắn bó với cơng ty, bởi vì nhân viên của Thế giới di động chủ yếu là nhân lực trẻ nên chưa có nhiều kinh nghiệm làm việc sẽ dễ dẫn đến tình trạng chán nản, khơng hài lịng với cơng việc, khơng có động lực làm việc và sẽ bỏ việc hay nhảy việc.
Với các chính sách giữ chân người tài của Thế Giới Di Động vừa là điểm mạnh(S) vừa là điểm yếu(W) mà công ty cần chú ý để đảm bảo được sẽ giữ chân được nhân viên lâu dài.
Cơ hội thăng tiến cơng bằng
Ngồi ra Thế Giới Di Động cũng tạo ra cơ hội thăng tiến công bằng, rõ ràng cho mọi nhân viên có cơ hội phát triển nghề nghiệp của mình. Cơng ty tạo nhiều cơ hội cho nhân viên tham gia ứng tuyển hoặc nhân viên có thể tự đề xuất ứng tuyển vào vị trí cao hơn. Cơ hội thăng tiến công bằng cũng là một trong những điểm mạnh(S) mà giúp Thế Giới Di Động thu hút được nhiều nguồn nhân lực.
Qua việc TGDĐ đưa ra được các chính sách để thu hút, giữ chân, và đào tạo, đưa ra các chế độ phúc lợi phù hợp với tình hình của cơng ty hiện tại. Nó đã giúp cho TGDĐ tạo nên một lợi thế cạnh tranh bền vững với các đối thủ. Với việc có một chiến lược nguồn nhân lực của cơng ty đã giúp cho TGDĐ có cái nhìn tổng quát hơn về nguồn nhân lực trong hiện tại, đưa ra các kế hoạch phát triển trong tương lai để đáp ứng sự phát triển và những sự thay đổi về nhân sự trong tương lai.