PHẦN 1 : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY NGHIÊN CỨU
3.7. Năng lực tài chính tại doanh nghiệp
Là doanh nghiệp lớn trong ngành bán lẻ, Công ty ln cần một dịng tiền lành mạnh để phục vụ cơng việc kinh doanh, mua bán hàng hóa của cơng ty. Cơng ty định khoản tiền được kiểm tra chặt
chẽ, ln ln bảo đảm thanh tốn cho hoạt động kinh doanh của công ty.
Do ảnh hưởng bởi dịch bệnh Covid-19, hoạt động kinh doanh trong năm 2021 bị ảnh hưởng đáng kể trong những khoảng thời gian từ tháng 6 đến tháng 9. Tuy nhiên nhờ sự trợ giúp trong quý 4 đã giúp doanh nghiệp thu cả năm 2021 tăng 10% so với năm 2020
Tình hình tài chính được duy trì tốt do cơng ty chuẩn bị sẵn sàng nguồn dự phịng từ trước cũng như có kế hoạch tài chính hiệu quả giúp Cơng ty ln có lượng tiền mặt để bảo đảm thanh tốn cho cơng ty.
Đối với ngành kinh doanh đang chững lại như điện thoại, để gia tăng nguồn thu, TGDĐ đang "ôm" thêm các dịch vụ liên quan như trả góp, chuyển tiền, thu chi hộ tiền điện nước. Theo CEO chuỗi Thế Giới Di Động- Đoàn Văn Hiểu Em, luồng doanh thu mỗi tháng thu về từ các dịch vụ này lên đến trên 10.000 tỷ đồng, lớn hơn cả doanh thu của toàn tập đoàn. Hoa hồng thu về cũng khá lớn.
Thấy được cơ hội này nên TGDĐ đã xác định là sẽ tập trung nhiều để khai thác tốt hơn những mảng dịch vụ như vậy. Gần đây nhất, với số lượng nhân viên lớn, TGDĐ đã ôm luôn công việc của PG (nhân viên quảng cáo - PV) trả góp, số lượng vừa qua vào khoảng 10.000 PG của các cơng ty tài chính. Nghĩa là các cơng ty tài chính rút nhân sự PG khỏi hệ thống của TGDĐ nhân viên của TGDĐ sẽ làm ln cơng việc đó.
Từ những tình hình tài chính như trên có thể thấy đây là điểm mạnh(S) của TGDĐ khi đội ngũ nhân sự của cơng ty ln có những kế hoạch tài chính nhằm đảm bảo nguồn tiền của công ty ln ln chuyển mạnh. Từ đó có thể đáp ứng các chính sách đào tạo và phát triển nhân viên đảm bảo có đủ tiền cho chiến lược nhân sự khi chiến lược kinh doanh có sự thay đổi