Kinh nghiệm quốc tế về quản lý tài chính doanh nghiệp nhà nước của

Một phần của tài liệu Luận án tiến sỹ - Quản lý tài chính tại Nhà xuất bản Giáo dục Việt Nam (Trang 61 - 63)

2.3. Kinh nghiệm quản lý tài chính của một số doanh nghiệp nhà nước

2.3.2. Kinh nghiệm quốc tế về quản lý tài chính doanh nghiệp nhà nước của

của một số doanh nghiệp nước ngoài

Kinh nghiệm quốc tế về quản lý tài chính doanh nghiệp Nhà nước tại Trung Quốc - trường hợp Tập đoàn Dược phẩm Sunve Thượng Hải

Sunve được thành lập vào năm 1958 bởi Cục Quản lý Y tế Đô thị Thượng Hải. Cơ sở hoạt động của doanh nghiệp có diện tích hơn 200.000 m2 với 3000 nhân viên, trong đó 600 nhân viên chuyên nghiệp và quản lý. Sản phẩm chính của Tập đồn là Vitamin C. Tương tự như hầu hết các DNNN ở Trung Quốc, Sunve khởi đầu là một nhà máy sản xuất một sản phẩm, Nhà máy Dược phẩm Thứ hai Thượng Hải, là nhà máy sản xuất vitamin. Là một phần của cải cách kinh tế toàn quốc, Nhà máy được đăng ký vào ngày 26 tháng 5 năm 1993 tại Cục Quản lý Công nghiệp và Thương mại Thượng Hải với tư cách là một cơng ty và chuyển tên thành Tập đồn Dược phẩm Sunve Thượng Hải. Kể từ đó, Sunve đã thực hiện các bước để hiện đại hóa và đa dạng hóa hoạt động của mình. Sunve có tổng tài sản là 400 triệu nhân dân tệ và giá trị ròng là 130.000.000 nhân dân tệ (RMB) vào cuối năm 1994. Tỷ lệ tổng nợ so với tổng tài sản là 79,9%, khoảng bằng mức trung bình cả nước vào cuối năm 1994. Tổng doanh thu năm 1994 là 443,6 triệu RMB, lợi nhuận hàng năm là 30,2 triệu RMB, và lợi nhuận sau thuế là 26,6 triệu RMB.

Sunve chiếm 80% thị phần tại Thượng Hải và 9,7% thị phần toàn quốc, tuy nhiên thị trường vitamin dần dần rất cạnh tranh do tỷ lệ giá nội địa so với giá quốc tế là 1.14, trong khi 80% ngun liệu thơ của tập đồn đến từ các doanh nghiệp nhà nước khác có mức giá đầu vào ở mức tương đối cao. Sau khi hồn tất q trình cải cách, Sunve có thể tổ chức cuộc họp của các cổ đơng, có thể có hội đồng quản trị và

có thể có một hệ thống giám sát và kiểm soát phi tập trung. Tuy nhiên, Chính quyền đơ thị Thượng Hải vẫn có sự kiểm sốt chặt chẽ về mặt văn phòng đối với Sunve như một đơn vị của cơ quan chính phủ. Trụ sở chính của Sunve vẫn có sự kiểm sốt chặt chẽ đối với các chi nhánh và công ty con khác nhau của Sunve như thể chúng là dây chuyền sản xuất. Trong khi đó, phần lớn các khoản nợ tài chính của Sunve, tăng từ 66% năm 1992 lên 84,1% năm 1995, là nợ các ngân hàng nhà nước. Tuy khoản phải trả của Sunve đang giảm, tổng số nợ của Tập đồn đã tăng lên nhanh chóng. Điều này cho thấy sự gia tăng nhanh chóng của các khoản nợ dài hạn. Tỷ suất sinh lời 7,46% trên tổng tài sản không đủ để trả lãi suất 10,96% cho khoản vay nhà nước có điều khoản cao, chưa kể lãi suất thị trường 18%. Do đó, khi chi phí vốn được hạch tốn đầy đủ, Sunve, một trong những doanh nghiệp nhà nước hoạt động tốt nhất ở Trung Quốc, đã thua lỗ vào năm 1994, với tỷ lệ vốn đầu tư / doanh thu chỉ là 10,69% và tỷ lệ chi phí bán hàng/doanh thu là khơng đáng kể trong khi tỷ suất lợi nhuận gộp thấp do sản phẩm đơn giản.

Trước tình hình trên, Tập đồn đã thực hiện 3 bước cải thiện tình hình doanh nghiệp (1) tái cấu trúc tổ chức, (2) chuyển đổi kế tốn, và (3) tái cấu trúc tài chính. Tập đồn chuyển đổi cơng nghệ sản xuất, thu gọn bộ máy nhân công sản xuất, nâng cao năng suất lao động, tránh lãng phí, chi phí lao động cao.

Cùng với chiến lược đa dạng hóa sản phẩm doanh nghiệp, Sunve đã hợp tác, giao lưu với các doanh nghiệp nước ngoài nổi tiếng trong lĩnh vực khoa học & công nghệ, quản lý kinh doanh và chuyên môn. Sunve đã hợp tác với Schering Plough Hoa Kỳ để sản xuất thuốc tẩy giun sán cho động vật. Tập đoàn đã thành lập hai liên doanh với Roche và Givaudan về các chế phẩm dược phẩm và hương liệu & nước hoa, đó là Shanghai Roche Pharmaceutical Co., Ltd., Shanghai Givaudan Ltd. Trong khi tiếp tục đa dạng hóa sản phẩm, chú ý cải thiện chất lượng lên thành cơng ty hàng đầu về dược phẩm, sau đó phát huy lợi thế của mình về chất lượng sản phẩm, cơng nghệ và quản trị với chống nhiễm trùng, tim mạch, mạch máu não, hệ thống miễn dịch, ung thư, Sunve tạo ra sự phát triển vượt bậc của ngành công nghiệp dược phẩm Trung Quốc phù hợp với nhu cầu sức khỏe của người dân trên hết chú trọng

vào chất lượng. Kết quả tài chính được cải thiện với tỷ số nợ / tài sản giảm dần, doanh thu tăng cao hàng năm.

Một phần của tài liệu Luận án tiến sỹ - Quản lý tài chính tại Nhà xuất bản Giáo dục Việt Nam (Trang 61 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(187 trang)
w