3.3. Nhóm giải pháp điều kiện
3.3.3. Cán bộ làm công tác quản lý thuế
Tổ chức cán bộ là khâu then chốt quyết định đến sự thành công hay thất bại của công tác quản lý thuế. Cán bộ thuế cần được đào tạo bồi dưỡng trở thành mốt đội ngũ có năng lực, thơng thạo nghiệp vụ, có trình độ cao, đặc biệt là các cán bộ làm công tác thanh tra kiểm tra.
- Tiếp tục tổ chức biên soạn tài liệu tập huấn cho đội ngũ cán bộ làm công tác thanh tra kiểm tra để nâng cao trình độ về mọi mặt. Tăng cường tự đào tạo theo hình thức cầm tay chỉ việc, người có năng lực kèm cán bộ mới vào ngành, chưa có kinh
nghiệm nghiệp vụ để đảm bảo nguồn lực đủ mạnh triển khai công tác kiểm tra thuế đạt hiệu quả cao, đảm bảo hồn thành nhiệm vụ cơng tác thuế. Đẩy mạnh phong trào cán bộ tự nghiên cứu tài liệu, chính sách chế độ, tự học tập để nâng cao trình độ, năng lực phục vụ công tác;
- Tăng cường cử cán bộ tham gia các khóa học, tập huấn do ngành mở và cử cán bộ đi học các lớp nâng cao theo chủ trương của ngành;
- Phát động phong trào cán bộ công chức xây dựng sáng kiến để áp dụng vào công tác nhằm nâng cao hiệu quả công tác thanh tra, kiểm tra;
- Tăng cường xây dựng đội ngũ cán bộ cơng chức làm cơng tác thuế có đủ năng lực, trình độ chun mơn nghiệp vụ, bản lĩnh nghề nghiệp, có đạo đức phẩm chất tốt và thực thi nhiệm vụ một cách chuyên nghiệp.
- Xây dựng và triển khai chương trình đào tạo, tập huấn nâng cao trình độ về công nghệ thông tin (CNTT) và kinh nghiệm, phương thức đưa ứng dụng CNTT vào từng lĩnh vực quản lý thuế; Đào tạo, tập huấn nâng cao trình độ sử dụng, khai thác ứng dụng CNTT cho cán bộ thuế tại văn phịng Cục thuế.
- Xây dựng bảng mơ tả cơng việc dựa trên những yêu cầu đặt ra của từng công việc cụ thể trong quy trình quản lý thuế đối với DNL.